亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
全面預(yù)算管理與控制培訓(xùn)(深圳,11月11-12日)
2020/10/22 7:45:10 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

全面預(yù)算管理與控制培訓(xùn)(深圳,11月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年11月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對象】企業(yè)會計和財務(wù)人員、財務(wù)分析人員、主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等。

【課程收益】
企業(yè)收益:
1、為企業(yè)導(dǎo)入一套高效的預(yù)算管理工具,構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系;
2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)預(yù)算管理人才,推動企業(yè)預(yù)算管控的落地執(zhí)行;
3、形成全新的預(yù)算規(guī)范管理意識,真正把財務(wù)預(yù)算變成企業(yè)全體員工認(rèn)同的價值觀;
4、通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行有效監(jiān)控與考評,真正提高企業(yè)效益。
崗位收益:
1、掌握搭建高效全面預(yù)算管理體系的關(guān)鍵點(diǎn);
2、正確運(yùn)用全面預(yù)算管理的基本理論和預(yù)算的各類方法;
3、了解全面預(yù)算建立所需要的條件和要求,并解析企業(yè)預(yù)算過程中出現(xiàn)的問題;
4、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法。

【課程特色】
1、360°全面闡述:從全面預(yù)算的概念、原則、跟蹤、分析、調(diào)整等方面,全方面講述預(yù)算體系的打造。
2、實(shí)操工具練習(xí):提供“預(yù)算管理”的財務(wù)管理工具,通過實(shí)操練習(xí)幫助學(xué)員更好掌握預(yù)算管理的知識點(diǎn)。

【課程大綱】
一、預(yù)算的基本知識、預(yù)算與戰(zhàn)略
1、預(yù)算的基本概念
2、傳統(tǒng)預(yù)算就是落后的一種預(yù)算方法么?
3、企業(yè)戰(zhàn)略—戰(zhàn)略和企業(yè)預(yù)算之間的重大關(guān)系
二、財務(wù)的一些重要知識了解
1、財務(wù)報告的解讀
2、成本的初步了解和分析
3、成本性態(tài)的了解---變動成本和固定成本的應(yīng)用
三、全面預(yù)算的構(gòu)成和原則條件
1、全面預(yù)算和傳統(tǒng)預(yù)算的相互關(guān)系
2、實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的4大條件
(1)組織條件
(2)內(nèi)控條件
(3)技術(shù)條件
(4)管理?xiàng)l件
四、全面預(yù)算管理目標(biāo)確定和分解
1、 企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的確定:什么是企業(yè)預(yù)算目標(biāo)?
2、利潤、收入、成本---不同階段的企業(yè)應(yīng)該建立不同的預(yù)算目標(biāo)
3、 經(jīng)營預(yù)算的形成和制作
(1)預(yù)算口徑管理
(2)全面預(yù)算編制的內(nèi)容體系
(3)全面預(yù)算編制的表格體系
(4)責(zé)任中心和預(yù)算的制作關(guān)系—分預(yù)算
(5)預(yù)算合并
4、資金預(yù)算—全面預(yù)算管理中的重中之重
(1)資金管理的要求和要點(diǎn)
(2)資金管理的授權(quán)
五、全面預(yù)算的—執(zhí)行監(jiān)控:跟蹤、分析、調(diào)整
1、預(yù)算要制作和監(jiān)控兩手都要抓,兩手都要硬
2、預(yù)算分析方法和原則
3、 預(yù)算調(diào)整條件和原則
4、全面預(yù)算的績效考核體系
5、全面預(yù)算制作過程中的錯誤認(rèn)識和誤區(qū)
6、 預(yù)算時間安排

【講師介紹】
楊凌彬老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè)雀巢中國、斯沃琪中國、歐洲威柯空調(diào)等公司,歷任會計經(jīng)理、亞太區(qū)財務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)并兼運(yùn)營總監(jiān)等職務(wù),在財務(wù)策略和財務(wù)戰(zhàn)略管理等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。長期為眾多知名企業(yè)提供財務(wù)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、稅收籌劃等方面的咨詢,對財務(wù)工作的實(shí)際運(yùn)作具有很透徹的理解。

專業(yè)背景
具有澳大利亞注冊會計師CPA證書;
出版《精通財務(wù)出利潤》書籍。

授課特點(diǎn)
能全英文授課,口才極佳,富有激情,擅長用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務(wù)概念和理論,課程具有豐富的實(shí)用工具。

主講課程
全面預(yù)算管理與控制、經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂財務(wù)--理解財務(wù),掌控經(jīng)營、非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理、公司財務(wù)診斷與分析、中西財務(wù)報表解讀。

服務(wù)客戶
萬科、中石油、三九制藥、西門子、上海大眾、寶鋼國際、小天鵝、光明乳業(yè)、佳通輪胎、上海煙草集團(tuán)、中糧東海糧油……

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...