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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊培訓(xùn)(杭州,11月6-7日)
2020/10/28 7:49:26 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊培訓(xùn)(杭州,11月6-7日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年11月6-7日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理者

【課程收益】
1.學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)的理念和思維方式-做中學(xué)
2.掌握問(wèn)題分析與解決的套路與工具
3.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效研討的方法

【課程大綱】
理論篇:
一、導(dǎo)入知識(shí)
1.團(tuán)隊(duì)公約:凡事有三
2.關(guān)鍵詞解讀:
3.行動(dòng)學(xué)習(xí):行動(dòng)學(xué)習(xí)公式/案例:神奇撲克
4.問(wèn)題:?jiǎn)栴}=目標(biāo)-現(xiàn)狀

實(shí)戰(zhàn)篇:
二、澄清問(wèn)題
1.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:如何證明你的問(wèn)題分析與解決的能力?
2.工具:?jiǎn)栴}的要素(1+N)
3.聚焦真實(shí)問(wèn)題:什么才算是問(wèn)題?
4.問(wèn)題澄清工具:5W2H-一樣的工具不一樣的用法
5.現(xiàn)場(chǎng)演練:每個(gè)小組真實(shí)問(wèn)題澄清與輔導(dǎo)

三、設(shè)定目標(biāo)
1.案例:如何持續(xù)提升某產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量?
2.工具:五把飛刀+目標(biāo)矩陣+“QQ”理論
3.現(xiàn)場(chǎng)演練:團(tuán)隊(duì)研討匯報(bào)、點(diǎn)評(píng)、修改

四、收集現(xiàn)狀
1.真實(shí)案例:我們?cè)撟龀鲈鯓拥臎Q策?
2.理念:只收集和目標(biāo)相關(guān)的信息
3.工具:3C模型
4.工具:5W2H的變形使用

五、分析要因
1.案例學(xué)習(xí):?jiǎn)T工流失率
2.底層思維:內(nèi)求是唯一的路
3.工具:魚(yú)骨圖
4.工具:原因驗(yàn)證表格
5.實(shí)操轉(zhuǎn)化:真實(shí)問(wèn)題原因分析演練、點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)

六、共創(chuàng)策略
1.案例示范:如何快樂(lè)工作?
2.工具:頭腦風(fēng)暴四原則
3.工具:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)-快速達(dá)成共識(shí)
4.工具:2*2矩陣之盈利矩陣
5.實(shí)戰(zhàn)演練:我們的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

七、實(shí)施計(jì)劃
1.工具:行動(dòng)計(jì)劃表+PDCA
2.工具:風(fēng)險(xiǎn)分析表
3.理念:讓行動(dòng)來(lái)驗(yàn)證

八、復(fù)盤(pán)過(guò)程
1.案例:讓我們慶祝一下
2.工具:復(fù)盤(pán)四步法/復(fù)盤(pán)九宮格/KISS
3.理念:讓偶然的成功成為必然的成功,讓一次的失敗成為永不失。ㄍ悊(wèn)題)

復(fù)盤(pán)篇:
九、總結(jié)與反思
1.學(xué)習(xí)總結(jié):我們學(xué)到了哪些工具和方法?
2.學(xué)習(xí)地圖呈現(xiàn):案例/理念/工具
3.行動(dòng)計(jì)劃:我/我們準(zhǔn)備立即進(jìn)行哪些行動(dòng)?

【講師介紹】
魏麗老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.ISNS國(guó)際身心語(yǔ)義協(xié)會(huì)認(rèn)證ACMC專業(yè)教練
2.AOEC英國(guó)國(guó)際高管教練學(xué)院認(rèn)證系統(tǒng)性團(tuán)隊(duì)教練
3.國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì)WFA認(rèn)證F5促動(dòng)師
4.中國(guó)首批認(rèn)證高級(jí)促動(dòng)師
5.國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)中心CALF行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師

授課風(fēng)格
1.秉承結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯清晰、幽默優(yōu)雅、結(jié)果導(dǎo)向的個(gè)人風(fēng)格,善于理論和實(shí)際相結(jié)合,特別注重團(tuán)隊(duì)的參與度和結(jié)果的落地性
2.邏輯性強(qiáng)、理性與感性融合、演繹能力強(qiáng)、課堂氛圍好、務(wù)實(shí)、互動(dòng)性強(qiáng)
3.課程中擅長(zhǎng)結(jié)合自身經(jīng)歷,并運(yùn)用大量案例,引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)場(chǎng)景,進(jìn)行體驗(yàn)式訓(xùn)練,解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題

授課經(jīng)驗(yàn)
阿里巴巴、南航商務(wù)、天能集團(tuán)、海爾金控、得力集團(tuán)、寶灣國(guó)際、正泰集團(tuán)、史丹利集團(tuán)、美特斯邦威、ycc東龍服飾、太平鳥(niǎo)服飾、gxg服飾、奧康國(guó)際、維科集團(tuán)、博洋控股集團(tuán)、橫店影視城、建設(shè)銀行、中信銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、天安財(cái)險(xiǎn)、太平人壽、太平洋人壽、潮宏基fion、全志集團(tuán)、太平洋百貨、南苑集團(tuán)、新華聯(lián)商廈、華康藥業(yè)、萬(wàn)通藥業(yè)、雷迪森集團(tuán)、東方雨虹、錢(qián)江摩托、科大智能、貴州煙草、航空六院、中化藍(lán)天、中寧化、空管站、滄州農(nóng)業(yè)局、雙林股份、歐派家居、中糧地產(chǎn)、泰盈地產(chǎn)、協(xié)鑫光伏等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      危正龍
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      危正龍 EMC教練 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...