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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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事故調(diào)查及根源分析培訓(xùn)研討會(上海,12月17-18日)
2020/11/18 8:11:44 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

事故調(diào)查及根源分析培訓(xùn)研討會(上海,12月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年12月17-18日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】
廠長、營運經(jīng)理、車間主任和生產(chǎn)主管;
EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師;
技術(shù)經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理、項目經(jīng)理、維修經(jīng)理和項目工程師。

【課程特點】
基于定義根本原因,避免重復(fù)事件的最佳實踐;
結(jié)合知名跨國制造安全實戰(zhàn)經(jīng)驗;
豐富的工具及案例實踐資料;
合理安排循序漸進、環(huán)環(huán)相扣的練習(xí)。

【課程大綱】
準(zhǔn)備
安全分享
參加人員介紹/分組研討會規(guī)則
研討會目的簡介
第一部分:事故報告
事故的定義
事故報告程序
事故報告模板應(yīng)用

第二部分:調(diào)查的目的和流程
調(diào)查的目的
調(diào)查的流程
事故描述
練習(xí)1:事故梗概和描述練習(xí)
潛在風(fēng)險判定
練習(xí)2:判定潛在風(fēng)險
調(diào)查的指標(biāo)
練習(xí)3:決定調(diào)查指標(biāo)
第三部分:取證
位置取證
零件取證
文件取證
獲取人證
第四部分:事故調(diào)查原理
邏輯樹分析法運用
魚骨圖分析法運用
練習(xí)4:邏輯樹、魚骨圖案例分析
第五部分:因果分析
何因應(yīng)用法
單一因果圖
練習(xí)5:單一因果案例分析
多因分析圖及根本原因分析
練習(xí)6:多因分析與根本原因分析
第六部分:措施建議
“建議”產(chǎn)生的流程
SMART原則的運用
練習(xí)7:案例建議措施的制定
第七部分:調(diào)查報告
調(diào)查報告的關(guān)鍵點
調(diào)查報告常見錯誤
調(diào)查報告的模板應(yīng)用

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...