華為領(lǐng)先戰(zhàn)略制定與解碼（上海，12月23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年12月23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
一、企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理體系
1、戰(zhàn)略人力資源管理體系構(gòu)成
2、現(xiàn)代人力資源管理的十大趨勢(shì)
二、企業(yè)戰(zhàn)略人才先行——人力資源規(guī)劃
1、人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn)與人力成本分析
2、人力資源需求分析
3、人力資源供給分析
4、HRP在實(shí)際中的應(yīng)用
三、招聘與甄選 —— 選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要（案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演練）
1、招聘對(duì)企業(yè)的重要意義
2、面試前的準(zhǔn)備工作
3、非人經(jīng)理必備的招聘技能及招聘的方法
4、能力素質(zhì)與面試維度
5、案例演練：如何設(shè)計(jì)崗位的面試維度
6、行為面試法：專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧（案例演練：如何利用STAR的方法進(jìn)行提問）
7、面試技巧與后續(xù)工作
四、薪酬激勵(lì) —— “怎么發(fā)”和“發(fā)多少”一樣關(guān)鍵（案例分析）
1、薪酬設(shè)計(jì)的基本思想
2、付薪要素與策略
3、針對(duì)四類人群不同的四類薪酬模式
4、薪酬設(shè)計(jì)的流程
五、培訓(xùn)與員工培育 —— 管理者的“教練”責(zé)任，幫助下屬成長(zhǎng)
1、非人經(jīng)理開展培訓(xùn)工作的“三位一體”角色定位
2、育人方法
3、導(dǎo)師制
4、集中培訓(xùn)
5、授權(quán)
6、輪崗
7、學(xué)習(xí)分享會(huì)
8、員工輔導(dǎo)
①績(jī)效面談的程序
②績(jī)效輔導(dǎo)技巧
六、目標(biāo)績(jī)效管理—— 輔導(dǎo)員工持續(xù)改善業(yè)績(jī)（案例分析、案例討論、現(xiàn)場(chǎng)演練）
1、企業(yè)績(jī)效的三大來源：戰(zhàn)略績(jī)效、組織績(jī)效和人員績(jī)效
2、戰(zhàn)略績(jī)效——戰(zhàn)略目標(biāo)體系框架建立，績(jī)效之源
3、組織績(jī)效：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)組織模式的要求及趨勢(shì)
4、人員績(jī)效：基于組織優(yōu)化的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
5、從戰(zhàn)略目標(biāo)框架到KPI
①戰(zhàn)略關(guān)鍵成功因素的強(qiáng)弱相關(guān)分解
②形成KPI指標(biāo)庫(kù)
③指標(biāo)的修正和篩選
④設(shè)置權(quán)重
⑤確定目標(biāo)值
⑥生成業(yè)績(jī)合同
6、績(jī)效管理新工具OKR的實(shí)踐與應(yīng)用
七、快樂是生產(chǎn)力 —— 創(chuàng)造高績(jī)效員工的生長(zhǎng)環(huán)境（案例分析）
1、人生快樂曲線
2、員工“不快樂”與管理者疏導(dǎo)
八、管理者軟技能運(yùn)用 —— 非物質(zhì)激勵(lì)手段方法運(yùn)用（案例分析）
1、示范激勵(lì)
2、情感激勵(lì)
3、信息激勵(lì)
4、機(jī)會(huì)激勵(lì)
5、參與激勵(lì)
6、榮譽(yù)激勵(lì)

【講師介紹】
戴老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，咨詢集團(tuán)總裁，復(fù)旦大學(xué)-香港城市大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士。企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、流程再造專家。上海工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)成員，清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、北京大學(xué)等多所院校特聘教授，上海交大安泰管理學(xué)院研究生校外導(dǎo)師。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5880元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))