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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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AACTP國際認證行動學習促動師(ICF)(廣州,1月22-24日)
2020/11/27 9:21:01 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

AACTP國際認證行動學習促動師(ICF)(廣州,1月22-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
廣州,2021年1月22-24日;上海,2021年3月19-21日
北京,2021年3月19-21日;深圳,2021年3月26-28日
廣州,2021年4月16-18日;深圳,2021年5月7-9日
上海,2021年5月14-16日;北京,2021年5月14-16日
廈門,2021年5月21-23日;長沙,2021年5月28-30日
蘇州,2021年6月4-6日;廣州,2021年6月25-27日
深圳,2021年7月16-18日;上海,2021年7月23-25日
北京,2021年7月30-8月1日;蘇州,2021年8月27-29日
廣州,2021年9月3-5日,深圳,2021年9月10-12日
上海,2021年9月24-26日;成都,2021年10月15-17日
北京,2021年10月22-24日,廣州,2021年10月29-31日
蘇州,2021年11月5-7日;廈門,2021年11月12-14日
上海,2021年11月19-21日,深圳,2021年11月26-28日
北京,2021年12月3-4日,廣州,2021年12月17-19日
上海,2021年12月24-26日
【培訓地點】廣州、上海、北京、深圳、廈門、長沙、蘇州、成都
【培訓對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷負責人、培訓管理者,企業(yè)內(nèi)部講師、人力資源負責人。

【課程背景】
現(xiàn)世界500強企業(yè)如何受益于行動學習與促動技術?
西門子公司通過組建行動學習團隊,把問題交給了自己的高潛力領導人才,一年之內(nèi)在咨詢費用上節(jié)省了300萬~400萬美元,此外還產(chǎn)生了1100萬美元的成本節(jié)約。
杰克韋爾奇在其自傳中談到,GE通過把各種培訓變成行動學習(Action Learning),從而使這些學生成為公司最高管理層的內(nèi)部咨詢師。
長治久安的通用電器公司的秘訣"群策群力",改變了世界的微軟公司建設的"團隊精神",和連續(xù)31年盈利的西南航空公司開發(fā)的"績優(yōu)關系",都是這種集體智能的具體例子-是卓有成效的組織促動法。
AACTP國際注冊行動學習促動師認證,被譽為“職業(yè)經(jīng)理人的第一認證”。世界500強中300多家是英國國際管理協(xié)會的行動學習企業(yè)會員。課程融合眾多企業(yè)咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,為廣大企業(yè)領導者指引一條羅馬大道,手把手教您行動學習促動技術,促發(fā)團隊內(nèi)生智慧,在企業(yè)全球化的進程做到真正的與國際接軌!

【課程收益】
1、幫助參與者掌握促動技術的知識、技能、工具、流程;
2、幫助參與者運用促動技術,促動行動學習項目成功實施;
3、為中國企業(yè)培養(yǎng)一批國際認證促動師,通過開發(fā)組織內(nèi)部潛能,促動組織內(nèi)生智慧,促進中國企業(yè)績效提升,提升員工幸福感,打造卓越的企業(yè)文化,促進中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級與可持續(xù)發(fā)展。

【課程特色】
1、本課程更加側重的是態(tài)度的表達和情緒的傳遞。
2、通過拆解分析頂尖發(fā)布會,帶你完成場景、邏輯、情節(jié)、呈現(xiàn)等全流程操作,結合實戰(zhàn)演練的方式,幫助學員更好的制作出精美的高規(guī)格PPT!

【課程大綱】
一、經(jīng)典技術流程體驗:群策群力(Work Out)工作坊
1.行動學習項目全流程介紹
a)項目流程介紹:深度匯談發(fā)起項目→啟動會工作坊→復盤→能力補差與解決問題工作坊→總復盤
b)行動學習項目與群策群力工作坊的關系
c)行動學習經(jīng)典案例介紹
2.群策群力流程體驗
a)技術起源:GE群策群力的故事
b)群策群力經(jīng)典6步解析:愿景—SWOT分析—承諾—團隊共創(chuàng)—行動計劃—城鎮(zhèn)會議
c)沙盤體驗:情景式工作坊(學員自選主題)
d)設計與促動要點:如何設計與促動一場工作坊
e)附工具:《群策群力工作坊提示卡》
二、行動學習理念:基本概念及組織價值
1.行動學習的起源
2.運用概念及公式解讀行動學習
3.行動學習價值模型
4.行動學習的應用
a)行動學習在“經(jīng)營”中的應用
b)行動學習在“管理”中的應用
c)行動學習在“學習”中的應用
三、促動師的心法
1.認知個人及組織行為背后的基本原理——心智模式
2.影響個人及團隊思考與決策的左右腦功能—腦科學
3.影響團隊學習與決策的原理—群體動力學與場論
4.信念自檢—你具備作為促動師的優(yōu)秀品質(zhì)嗎?
四、促動師的基本功
1.自我定位
a)什么是促動師
b)促動師的三大角色
c)促動師的四大信念
d)促動師的八項技能
2.深度匯談(對話能力)
a)對話的意義
b)影響團隊溝通的障礙
c)深度匯談的三個基本條件
d)ORID的理念和內(nèi)部邏輯
e)運用ORID進行對話設計
f)附工具:《ORID案例集》
3.場域打造
a)什么是場領域
b)如何打造物理空間
c)如何打造知覺空間
4.視覺化工具
a)結構化思考、形象化表現(xiàn)的基本原理
b)常見視覺化工具的繪制方法:魚骨圖、腦圖、T型圖等
五、促動師的技法
1.團隊共創(chuàng)
a)團隊共創(chuàng)的心理學原理
b)頭腦風暴技術發(fā)展
c)團隊共創(chuàng)法的關鍵步驟與操作流程
d)團隊共創(chuàng)決策工具:過濾器
e)練習應用:主導一場團隊共創(chuàng)促動
f)附工具:《團隊共創(chuàng)流程提示與話術卡》
2.欣賞式探詢(4D)
a)欣賞式探詢起源的管理背景
b)欣賞式探詢價值和意義
c)欣賞式探詢的關鍵步驟與操作流程
d)欣賞式探詢應用情境
e)練習應用:設計一場欣賞式探詢工作坊
3.世界咖啡
a)世界咖啡的誕生背景與概念
b)世界咖啡的操作要點與操作流程
c)練習應用:體驗一場“迷你”世界咖啡
4.開放空間
a)開放空間的起源
d)開放空間的操作要點與操作流程
b)練習應用:開放空間體驗
5.復盤
a)復盤的起源
b)企業(yè)復盤的意義
c)復盤的原則與步驟
d)行動學習中復盤的規(guī)則與機制
六、促動技術應用:工作坊與行動學習項目設計
1.工作坊與項目的區(qū)別
2.工作坊與項目設計的步驟要點
3.練習應用:工作坊及項目設計
七、行動學習案例:經(jīng)典案例剖析
1.世界500強企業(yè)的優(yōu)秀行動學習項目
a)GE與“群策群力”計劃
b)聯(lián)合利華與“開放空間”
c)BP AMOCO 與“欣賞式探詢”
d)INTEL與“世界咖啡”
e)“未來探索”在中國本土的案例
2.中國本土的行動學習項目案例(成功案例)
a)金融銀行業(yè):華信郵電研究院、農(nóng)商銀行
b)制造業(yè):維格娜絲(服裝業(yè))、CSST(安防業(yè))

【講師介紹】
劉老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾近距離接觸和服務了上千家企業(yè),其中五百強企業(yè)有一百多家;曾擔任廣東省移動通信有限公司企業(yè)文化顧問,負責其企業(yè)文化和企業(yè)大學的顧問項目,將“溝通從心開始”定位為中國移動的企業(yè)精神,并設計了三個層級的企業(yè)文化系統(tǒng)課程和培養(yǎng)了從總裁到班組長的一批企業(yè)文化講師;受邀為中國最大的本土大型游樂企業(yè)歡樂谷打造“快樂文化”和全員情景培訓體系;負責的咨詢項目還包括日立電梯、廣東通信公司、東莞銀行等十多家著名企業(yè)的企業(yè)文化與培訓體系項目,并主導了一百多家企業(yè)的企業(yè)商學院(企業(yè)大學)建設項目。在的平臺上培養(yǎng)了數(shù)十位導師級的職業(yè)培訓師,打造了中國培訓界的“系”講師群。主編書籍(音像)一百多套。
主要著作
《服務營銷》、《培訓為什么》、《管理的故事》、《企業(yè)商學院》、《基業(yè)長青》等。

陳老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。AACTP認證培訓師,GEC(中國)專職講師、資深培訓顧問,實戰(zhàn)派管理培訓師。歷任企業(yè)培訓經(jīng)理、集團培訓研發(fā)經(jīng)理、培訓師研究院副院長等職位。在職期間為超過300家企業(yè)客戶設計員工發(fā)展、內(nèi)訓師培養(yǎng)計劃,并擔任近100個培訓咨詢項目的核心顧問。涉及企業(yè)管理中銷售、服務、管理能力提升、員工職業(yè)化素質(zhì)、行動學習等多個領域。曾服務客戶,包括中交四航局、廣州航道局、東莞銀行、廣州農(nóng)商行、廣東移動、廣州移動、珠海移動、揭陽移動、茂名移動、汕頭移動、北京移動、莆田移動、廣汽豐田、東箭集團、美的集團、合景泰富、新城地產(chǎn)、雅瑩服飾、七匹狼、海晟酒店、華潤燃氣、深圳歡樂谷等。

【費用及報名】
1、費用:培訓費9800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      褚洪波
      方向:行政管理
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