亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
卓有成效管理者的實(shí)踐(直播,12月4日)
2020/12/3 8:24:32 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

卓有成效管理者的實(shí)踐(直播,12月4日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】北京,2020年12月4日;直播,2020年12月4日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、直播
【培訓(xùn)對象】企業(yè)部門主管、部門經(jīng)理及中高層管理者;

【課程背景】
課程根據(jù)管理大師彼得.德魯克先生最知名的作品之一《卓有成效的管理者》一書研發(fā)而成。通過“引導(dǎo)學(xué)”的授課法,旨在幫助組織培養(yǎng)卓有成效的管理者。

【課程收益】
通過自我學(xué)習(xí)、與他人分享個(gè)人經(jīng)歷,并形成獨(dú)到的見解。
從自身處境發(fā)掘可能的發(fā)展及提升空間。
幫助學(xué)員迅速地將想法轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。

【課程大綱】
單元一:
用人之長
1、發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢
2、理解自己的做事方式
3、探索自己的學(xué)習(xí)方式
4、用人之長的關(guān)健責(zé)任與方法
1、能夠應(yīng)用“反饋分析法”發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢
2、整合團(tuán)隊(duì)資源,提高團(tuán)隊(duì)績效
3、適才適所,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展
角色扮演:我是誰
課堂案例:通用的故事
練習(xí)1:欣賞式面談
練習(xí)2:價(jià)值觀拍賣
單元二:
管理時(shí)間
1、時(shí)間是不可再生資源,是運(yùn)營的關(guān)鍵
2、運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)管理時(shí)間
3、時(shí)間診斷的三個(gè)步驟
1、建立以成果為導(dǎo)向的時(shí)間
管理體系
2、掌握系統(tǒng)管理時(shí)間并能持續(xù)提升時(shí)間效能的方法
個(gè)案研究:把握時(shí)間
課程案例:出租車司機(jī)
練習(xí)1:與時(shí)間導(dǎo)師對話
練習(xí)2:強(qiáng)制目標(biāo)排序
單元三:
有效決策
1、制定決策是管理者的責(zé)任
2、不做決策也是一種決策
3、讓聽見炮火的人做決策
4、制作決策的基本流程
1、梳理決策流程,了解決策 的基本思路
2、掌握決策的關(guān)鍵,理解決策的意義
3、建立決策框架,做出有效決策
測試:決策風(fēng)格
個(gè)案研究:諾基亞
練習(xí):決策制定的步驟
單元四:
著眼明日
1、著眼明日的思維方式
2、著眼明日的關(guān)鍵行動(dòng)
3、如何確定事務(wù)的優(yōu)先次序
4、制定個(gè)人/團(tuán)隊(duì)持續(xù)更新的行動(dòng)計(jì)劃
1、掌握保持持續(xù)競爭力的行動(dòng)方法
2、促進(jìn)學(xué)員在變化中搶占先機(jī)
3、理解著眼明日的四項(xiàng)原則
原則:變化迅猛的時(shí)代
個(gè)案研究:柯達(dá)
練習(xí)1:走出去
練習(xí)2:“不做為”清單
單元五:
聚焦貢獻(xiàn)
1、幫助知識工作者開展工作的是信息。
2、要提供工作所需的信息,管理人員首先需要問自己以下兩個(gè)問題:我應(yīng)該向與我共事的人和我依賴的人提供什么樣的信息?以什么樣的形式?在多長的期限內(nèi)?
3、我自己需要什么樣的信息?由誰提供這些信息?以什么樣的形式?在多長的期限內(nèi)?1、掌握聚焦貢獻(xiàn)的思維方式和行動(dòng)方法
2、幫助學(xué)員挖掘高價(jià)值工作目標(biāo),促進(jìn)組織與個(gè)人發(fā)展的雙贏
3、促進(jìn)上下一致、協(xié)同配合的目標(biāo)管理體系形成
個(gè)案研究:柳韓金伯利
練習(xí)1:致上司的一封信
練習(xí)2:我的成果列表

【講師介紹】
彭信之老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資深企業(yè)管理培訓(xùn)師
現(xiàn)任彼得德魯克管理學(xué)院講師,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)薩里國際學(xué)院客座講師。彭老師具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任ING集團(tuán)、國際知名食材企業(yè)和國內(nèi)化工清洗龍頭企業(yè)的高級管理職位。
彭老師長年從事彼得.德魯克管理思想的研究,已完成十余萬字的德魯克學(xué)習(xí)筆記,且能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,立志幫助中國的知識工作者學(xué)習(xí)和實(shí)踐德魯克的學(xué)說。同時(shí)師從國學(xué)導(dǎo)師傅佩榮先生, 深入研習(xí)儒學(xué)經(jīng)典并能融會(huì)貫通,啟人心智,使聽者不倦,相悅以解。服務(wù)的企業(yè)有:中國工商銀行、深圳寶能控股、中國石油、中國核電集團(tuán)、國家電網(wǎng)、北京新時(shí)代健康集團(tuán)、深圳航空、網(wǎng)易科技等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)線上:960元/人;線下:2300元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...