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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)全面運(yùn)營沙盤模擬(武漢,1月13-14日)
2020/12/24 9:27:57 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)全面運(yùn)營沙盤模擬(武漢,1月13-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年1月13-14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】武漢
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高管、中層管理人員、核心骨干等。

【課程背景】
沙盤模擬企業(yè)運(yùn)營管理,運(yùn)用戰(zhàn)略規(guī)劃和各種策略在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中體驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)營管理過程及面臨競爭對(duì)手的激烈競爭和環(huán)境的不斷變化,并實(shí)踐企業(yè)運(yùn)作方的全方位管理知識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神和競爭意識(shí),體驗(yàn)全新的管理理念和思維方式。
沙盤模擬培訓(xùn),幫助參與者明白自己的決定是如何影響其它公司和自己公司的經(jīng)營業(yè)績的。
通過模擬工具,參與者可以看到自己的決策如何轉(zhuǎn)化為結(jié)果,在學(xué)習(xí)如何分析和判斷的過程中,對(duì)如何提高企業(yè)的運(yùn)營效率有了全新的認(rèn)識(shí)。

【課程目標(biāo)】
■把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律,平衡短期與長期策略的能力
■增強(qiáng)系統(tǒng)思維和全盤規(guī)劃能力
■深刻領(lǐng)會(huì)各種決策產(chǎn)生的連帶后果,以及對(duì)企業(yè)最終業(yè)績的影響
■學(xué)習(xí)精細(xì)化管理和量化管理原理,用科學(xué)決策取代單純的經(jīng)驗(yàn)和直覺主義
■在經(jīng)營推演中檢視經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并引發(fā)不斷改進(jìn)、優(yōu)化,達(dá)到系統(tǒng)化、模型化
■突破部門局限,加強(qiáng)與其他部門的溝通、協(xié)作能力。

【課程大綱】
第一天
第一單元(50分鐘)激發(fā)學(xué)習(xí)培訓(xùn)動(dòng)機(jī)
課程融冰
課堂規(guī)則 講師介紹
為什么學(xué)習(xí)?為什么培訓(xùn)?
經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債,學(xué)習(xí)是資產(chǎn)
組織未來的核心競爭力
1999年管理:企業(yè)之樹
學(xué)習(xí)速度>變化速度

第二單元(50分鐘)沙盤起源原理收益
什么是沙盤?
什么是古代沙盤模擬課程
歐美商學(xué)院沙盤發(fā)展應(yīng)用
《贏在中國》商戰(zhàn)特訓(xùn)營
沙盤課程設(shè)計(jì)原理
《贏》+贏的杰克韋爾奇解釋
贏-沙盤模擬課程財(cái)務(wù)指標(biāo)

第三單元(50分鐘)沙盤模擬規(guī)則講解
組建新公司(學(xué)習(xí)基金)
CEO就職演說1分鐘
沙盤模擬課程7步流程圖
企業(yè)背景/ 市場趨勢圖
P沙盤模擬原始資金推演

第四單元(60分鐘)沙盤模擬第一年度經(jīng)營決策
融冰活動(dòng)
第一項(xiàng)決策:企業(yè)目標(biāo)/采購材料
第二項(xiàng)決策:融資計(jì)劃/研發(fā)投資
第三項(xiàng)決策:研發(fā)+定價(jià)得分統(tǒng)計(jì)
第四項(xiàng)決策:企業(yè)競爭力(競單)
第五項(xiàng)決策:營銷收入/企業(yè)利潤

第五單元(50分鐘)數(shù)據(jù)解析學(xué)員分享海報(bào)匯報(bào)
經(jīng)營結(jié)果分析
失 敗 學(xué)
數(shù)據(jù)分析
企業(yè)經(jīng)營結(jié)果分析(討論)
第1-3小組代表分享
第4-6小組代表分享

第六單元 感性經(jīng)營財(cái)務(wù)思維
為什么經(jīng)營企業(yè)(經(jīng)營本質(zhì))
利潤最大化(開源節(jié)流)
開源/節(jié)流(關(guān)鍵方法)
資產(chǎn)負(fù)責(zé)表+運(yùn)營管理表
財(cái)務(wù)工具1:盈虧平衡分析
財(cái)務(wù)工具2:全成本分析
課程復(fù)盤

第二單元(50分鐘)沙盤起源原理收益
什么是沙盤?
什么是古代沙盤模擬課程
歐美商學(xué)院沙盤發(fā)展應(yīng)用
《贏在中國》商戰(zhàn)特訓(xùn)營
沙盤課程設(shè)計(jì)原理
《贏》+贏的杰克韋爾奇解釋
贏-沙盤模擬課程財(cái)務(wù)指標(biāo)


第二天

第一單元 理性經(jīng)營營銷管理科學(xué)決策
第一天課程復(fù)盤
《誰說大象不能跳舞》案例
世界1000倒閉管理決策
管理就是決策-西蒙
決策是90%信息+10%直覺

第二單元 管理決策 戰(zhàn)略管理
如何決策?
如何決策?小組討論分享
決策結(jié)果視頻觀摩
什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的本質(zhì)
《隆中決》戰(zhàn)略案例解讀
戰(zhàn)略定位思考+知己知彼
萬科案例+海爾案例

第三單元 D2天 沙盤模擬 規(guī)則講解
D2年年初現(xiàn)金流計(jì)算方式
D2年各個(gè)小組現(xiàn)金流匯報(bào)
D2年企業(yè)目標(biāo)制定/原材料采購
D2年銀行融資計(jì)劃/P2產(chǎn)品研發(fā)
D2年P(guān)2產(chǎn)品研發(fā)速度+投資費(fèi)
D2年P(guān)1+P2營銷定價(jià)/促銷策略

第四單元(60分鐘)沙盤模擬 第二年度經(jīng)營決策
融冰活動(dòng)
第1決策:D2企業(yè)目標(biāo)/采購材料
第2決策:D2融資計(jì)劃/研發(fā)投資
第3決策:D2研發(fā)定價(jià)得分統(tǒng)計(jì)
第四項(xiàng)決策:企業(yè)競爭力(競單)
第五項(xiàng)決策:營銷收入/企業(yè)利潤

第五單元(50分鐘)數(shù)據(jù)解析 學(xué)員分享 海報(bào)匯報(bào)
企業(yè)經(jīng)營結(jié)果分析
聯(lián)想復(fù)盤(理念/工具)
數(shù)據(jù)分析
企業(yè)經(jīng)營結(jié)果分析
第1-3小組代表分享
第4-6小組代表分享

第六單元 團(tuán)隊(duì)管理 溝通協(xié)作
草原上故事:螞蟻軍團(tuán)
什么是團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)定義/概念
柳傳志案例+籃球明星案例
動(dòng)物界團(tuán)隊(duì)啟發(fā):7大特征
TEAM團(tuán)隊(duì)新解+兩模型
唐僧團(tuán)隊(duì)的定位/分工
高績效團(tuán)隊(duì)5大關(guān)鍵
課程復(fù)盤

【講師介紹】
葛虹老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認(rèn)證:
高級(jí)講師
近20年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
11年大型國企工作經(jīng)歷
顧問高級(jí)講師
4D領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
高級(jí)人力資源管理師
國際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師
清華大學(xué)深圳研究生院合作講師
講師經(jīng)歷及專長:
曾任:中信海直(國企上市公司)、中國一汽四環(huán)企業(yè)總公司(國企)、深圳鵬峰汽車集團(tuán)(大型民企)等公司高管崗位
擅長領(lǐng)域:中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力提升、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理溝通、結(jié)構(gòu)化思維、沙盤等。
葛虹老師擁有多家大型制造型企業(yè)、中外合資企業(yè)、知名民企、上市公司企業(yè)服務(wù)經(jīng)歷,擅長結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理工作的需要,進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)營管理體系的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、不斷優(yōu)化的管理改善和績效改變,富有成效并得到公司上下一致認(rèn)可,多次在企業(yè)內(nèi)部獲得優(yōu)秀管理者的嘉獎(jiǎng)。在中信海直任職人力資源總助期間,整合內(nèi)外部資源,在滿足內(nèi)部培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上拓展外部培訓(xùn),組建公司培訓(xùn)中心,擬定中高層管理者進(jìn)行管理能力提升及員工工作效率提升培訓(xùn)計(jì)劃,為公司發(fā)展新的利潤增長點(diǎn)。
曾為一汽大眾奧迪、上海大眾、中車株洲、華潤集團(tuán)、平安銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、匯豐環(huán)球、招商信諾、深交所、鵬華基金、中國人壽、黃河集團(tuán)、富昌電子等多家公司提供具有定制化的管理培訓(xùn)課程,累計(jì)授課500+場,學(xué)員10000+人次,多維化思維視角及貼合度的場景案例帶給學(xué)員多思維的碰撞及深刻的理解,受到學(xué)員的一致好評(píng)。
主講課程:
管理能力提升類:《4D領(lǐng)導(dǎo)力》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《中高層管理人員核心技能突破》、《新晉管理者能力提升訓(xùn)練》、《員工輔導(dǎo)與培育》、《有效授權(quán)與人性激勵(lì)》、《新生代員工管理》、《高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》、《非人力資源的人力資源管理》、《員工職業(yè)化提升》
高效技能提升類:《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》、《邏輯思考與高效表達(dá)》、《問題分析與解決》、《工作計(jì)劃與執(zhí)行》、《高效時(shí)間管理》、《高效溝通技巧》、《情緒與壓力管理》
沙盤定制類:《企業(yè)全面運(yùn)營沙盤模擬演練》、《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬演練》、《核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《賦能教練沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《跨部門工作推進(jìn)能力訓(xùn)練沙盤模擬演練》、《問題分析與解決沙盤模擬演練》。
授課風(fēng)格:
葛老師主張“微咨詢+培訓(xùn)”的理念,運(yùn)用基于實(shí)際問題場景并解決實(shí)際問題的授課方式,力求解決企業(yè)管理中的實(shí)際問題及學(xué)員的實(shí)際需求。
課程務(wù)實(shí)理論知識(shí)體系豐富,表達(dá)富于激情、接地氣,擅長通過經(jīng)典案例深度解析、深度匯談、行動(dòng)研討等訓(xùn)練方法,讓學(xué)員在愉悅中感悟真諦,領(lǐng)會(huì)訓(xùn)練目的。
課堂追求“聽得進(jìn),學(xué)得上,用得到”,課堂上能夠深入淺出的將深?yuàn)W的管理理論與企業(yè)具體實(shí)踐有機(jī)融合,帶給學(xué)員多思維的碰撞及深刻的理解,受到學(xué)員的一致好評(píng)。
培訓(xùn)客戶:
汽車、交通及物流運(yùn)輸:一汽大眾奧迪、上海大眾寧波分公司、上海大眾儀征分公司、比亞迪汽車、小鵬汽車、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)、中車株洲特種裝備、中車株洲電力機(jī)車研究所、桂林客車、阿爾發(fā)廣州汽車配件、合肥道一動(dòng)力(江淮發(fā)動(dòng)機(jī))、深圳通、中山交通集團(tuán)、中遠(yuǎn)海運(yùn)能源運(yùn)輸、北二環(huán)高速公路管理中心、貴州銅仁公交、清西大橋、南航航空、鄭州機(jī)場、順豐速運(yùn)、騰邦國際、四洲物流、加運(yùn)美快遞……
電力、水務(wù)及礦業(yè):深圳供電、中山供電、貴州龍里供電、佛山供電、泰安電力、茂名電力、肇慶供電、懷集供電、大旺電力、深圳水務(wù)、中閩水務(wù)、上海天然氣管網(wǎng)、華潤電力、國電南自、金杯電纜、樂庭電線、興能電力、中石化珠海分公司、中石油惠州分公司、鑫飛集團(tuán)……
建筑、房地產(chǎn)及商服物業(yè):中建三局、中建四局、中建八局、中鐵大橋局、中建橋梁、山西建設(shè)集團(tuán)、江寧城建、振業(yè)地產(chǎn)、華發(fā)集團(tuán)、金地地產(chǎn)、富力集團(tuán)、西安錦江物業(yè)、華潤置業(yè)、泰禾集團(tuán)、安徽……
通訊、互聯(lián)網(wǎng)及電商:中國移動(dòng)深圳分公司、中國移動(dòng)汕頭分公司、中國移動(dòng)廣州分公司、中國移動(dòng)佛山分公司、中國移動(dòng)肇慶分公司、中國移動(dòng)四川公司、中移鐵通、福州鐵通、中國聯(lián)通哈爾濱分公司、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)、廣電成都分公司、阿里云大學(xué)、智聯(lián)招聘北京分公司、智聯(lián)招聘上海分公司、陜西華美海潤軟件、網(wǎng)禾科技、迅動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、安正軟件、阿里巴巴、比歐特、BIGO、豬兼強(qiáng)、星辰游戲……
政府單位、院校:廣州市信息化服務(wù)中心、廣州人社局、清華大學(xué)深圳研究生院

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...