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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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溝通影響力:源自“影響力”大師西奧迪尼博士經(jīng)典理論(重慶,6月25-26日)
2021/1/14 9:54:15 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

溝通影響力:源自“影響力”大師西奧迪尼博士經(jīng)典理論(重慶,6月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年6月25-26日
【培訓地點】重慶
【培訓對象】企業(yè)一線經(jīng)理、中/基層管理人員、新晉經(jīng)理/主管等。

【課程收益】
企業(yè)收益:
1、實現(xiàn)更高效的跨部門溝通與協(xié)作,推動各項工作的順利完成;
2、提升員工的影響力,打造有活力的高績效團隊;
3、培養(yǎng)卓越溝通影響力的管理者,推動企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行,提升業(yè)績。
崗位收益:
1、從對抗型思維轉(zhuǎn)變?yōu)楹献餍退季S模式,建立互信的合作伙伴關系;
2、運用跨部門影響戰(zhàn)略,改善各部門間合作關系,推動工作進展;
3、學會影響上層管理者,塑造專業(yè)可信的職場形象;
4、學會站在主動的角度,讓其他人共同參與到變革創(chuàng)新方案中。

【課程特色】
1、課程內(nèi)容應用場景廣泛,可有效改善人際關系,提升工作效率,推進工作進展;
2、通過場景模擬、實戰(zhàn)演練、案例分析、頭腦風暴等多種教學形式,深度分析溝通與協(xié)作、向上溝通影響等常見工作問題,引導學員找到問題的根源,并掌握實用技巧和方法,有效突破溝通影響的瓶頸。

【課程大綱】
第一部分 整體溝通,建立品牌
1、溝通過程和結(jié)果
2、職場人士印象管理:符合他們對崗位的期待
3、如何利用首因效應:打造良好的個人品牌
第二部分 打好基礎,提升效能
1、探尋(傾聽):溝通中最重要的技能
(1)傾聽的要點
(2)自我測試——了解自己的傾聽水平
(3)主動傾聽技巧-3F傾聽
2、主張-如何自信果敢的表達
(1)表達的三個不同程度
(2)5大自信果敢的表達技巧
(3)如何拒絕
第三部分 知己知彼,策略影響
1、跨部門溝通計劃表
(1)跨部門溝通要點
(2)如何制定計劃
(3)如何推進計劃
2、案例練習——推倒不同部門之間的柏林墻
3、設想他人處境
(1)同理心
(2)走出自我的局限
(3)精準代入
第四部分 正視沖突,共贏互利
1、溝通沖突下個人的六種表現(xiàn)
2、共贏之道
(1)友善的關注
(2)機智的說服
3、三步法:實現(xiàn)沖突中的良好溝通影響
第五部分 了解需求,有力協(xié)作
1、冰山模型——了解溝通的行為、情緒、期待和渴望,看到抱怨背后的期待和需求
2、如何將溝通中的抱怨轉(zhuǎn)化成解決方案或明確的期待
3、看見自己和他人抱怨背后的情緒以及期待,從而更好地覺察和接納自己和對方
4、反思如何更有效的溝通,不讓抱怨阻礙溝通
第六部分 向上溝通,取得支持
1、向上溝通和平級、下級溝通有哪些不同
2、向上溝通的四個重點
(1)塑造專業(yè)可信的職場形象
(2)兼收并蓄,與不同類型的風格更好的溝通
(3)創(chuàng)造價值,建立良好的個人品牌
(4)簡潔生動,建立結(jié)果,效率導向的表達方式
3、如何影響高層:建立信任的原則
4、角色扮演——練習向上影響
課程總結(jié):溝通影響力無處不在
行動計劃
開始做、停止做、繼續(xù)做

【講師介紹】
孫麗麗老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有10多年豐富的管理及培訓實踐經(jīng)驗,曾任知名跨國公司區(qū)域總監(jiān)等職位,為眾多世界500強公司制定并實施高管領導力提升項目。
曾帶領公司課程開發(fā)團隊自主研發(fā)睿動力賽車領導力系列課程,將越野賽車與領導力課程進行融匯,創(chuàng)立了獨樹一幟的體驗式領導力課程。
專業(yè)背景
長江商學院,新華都商學院等知名院校特聘講師;
師從《影響力》作者羅伯特 西奧迪尼,致力影響力領域的探索和研究。
授課特點
內(nèi)容權威、風格清新,傳道深度與廣度并重,注重技術與實戰(zhàn),通過案例分析、角色扮演、課后答疑等引導式、互動式教學,讓學員在樂趣和熱情之中學以致用。
主講課程
EQ Leader高情商領導者、影響力-說服心理學、逆商、時間與能量管理、高效溝通等。
服務客戶
勞斯萊斯、捷豹路虎、福特汽車、寶馬、上海大眾、可口可樂、聯(lián)合利華、百事中國、米其林輪胎、麥格納、通用汽車、英國石油、德勤、尼爾森(中國 )、美世(中國)、翰威特、普華永道……

【費用及報名】
1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...