企業(yè)數(shù)字化轉型頂層設計與TOGAF9.2（鑒定級認證）培訓班（北京，4月27-30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】北京，2021年4月27-30日；上海，2021年6月27-30日
【培訓地點】北京、上海

【課程背景】
數(shù)字化時代智能+、云計算、邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代技術正在沖擊我國各行各業(yè)。如何適應數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)、抓住機遇實現(xiàn)轉型，將成為我國企業(yè)生存的關鍵。數(shù)字化時代，企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新必須適應互聯(lián)網(wǎng)思維，必須解決面向客戶、面向生態(tài)、面向數(shù)據(jù)驅動、面向集約化轉型的復雜性問題。要解決數(shù)字化的復雜性問題，要求我國企業(yè)在新時期必須開展頂層設計，以指導謀篇布局。全球數(shù)字化頂層設計實踐經(jīng)驗表明，企業(yè)架構是必然選擇。企業(yè)架構可依據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略形成頂層設計，幫助企業(yè)形成數(shù)字化規(guī)劃。目前，業(yè)界最有名的企業(yè)架構框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等國際主流廠商的積極推動。本次培訓內容將由業(yè)界企業(yè)架構頂層設計專家為您分享十多年沉淀企業(yè)架構與頂層設計最佳實踐。

【課程收益】
通過此次課程培訓，學員可達到如下目標：
1.認知企業(yè)數(shù)字化轉型的發(fā)展趨勢，理解以客戶為中心的端到端業(yè)務能力建設的重要性；
2.理解業(yè)務能力頂層設計的重要性，明確數(shù)字化結構化布局與管控定位；
3.掌握國際開放群組企業(yè)架構工作方法TOGAF及其ADM架構開放過程框架；
4.掌握數(shù)字化時代“產(chǎn)品+服務”導向的架構愿景開發(fā)策略；
6.掌握客戶中心時代企業(yè)端到端價值鏈與業(yè)務架構開發(fā)方法；
7.掌握數(shù)字化時代企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)架構的適配及實踐；
8.掌握數(shù)字化時代企業(yè)應用架構改進與微服務開發(fā)路線；
9.掌握數(shù)字化時代數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃與分布式數(shù)據(jù)中心建設方法；
10.理解統(tǒng)一架構管控下數(shù)字化及信息化建設模式。

【課程大綱】
第一天
上午
Part 1 頂層設計時代
1.課程簡介
2.當前企業(yè)數(shù)字化主要困局分析
3.擁抱數(shù)字化成為企業(yè)典型趨勢
4.企業(yè)發(fā)展變革與頂層設計需求
5.頂層設計下企業(yè)信息化建設模式改進
6.頂層設計下企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展路徑
理論篇
第一天
下午
Part 2 TOGAF9.2方法ADM通用架構開發(fā)框架
1.架構開發(fā)方法（ADM) 之架構預備
2.架構開發(fā)方法（ADM) 之架構愿景A
3.架構開發(fā)方法（ADM) 之業(yè)務架構B
4.架構開發(fā)方法（ADM) 之信息系統(tǒng)架構C
5.架構開發(fā)方法（ADM) 之技術架構D
6.架構開發(fā)方法（ADM) 之機會與解決方案研究E
7.架構開發(fā)方法（ADM) 之遷移規(guī)劃F
8.架構開發(fā)方法（ADM) 之實施治理G
9.架構開發(fā)方法（ADM) 之架構變更H
思考題請您根據(jù)ADM原理總結服務項目的工作方式
第二天
上午
Part 3 TOGAF9.2 體系
1.架構開發(fā)4種向導與32種最佳實踐
2.架構內容框架-元模型、構建塊、制品、交付物
3.企業(yè)連續(xù)序列與架構開放工具
4.架構能力框架-架構創(chuàng)建能力、架構委員會、架構遵從性、架構契約與架構治理、架構技能體系、架構成熟度模型ACMM
第二天
下午
Part 4 TOGAF9.2 認證
1.企業(yè)架構頂層設計TOGAF9.2基礎級科目培訓
2.企業(yè)架構頂層設計TOGAF9.2鑒定級科目培訓
思考題數(shù)字化時代業(yè)務連續(xù)性與客戶中心化如何滿足
實踐篇
第三天
上午
Part 5 架構愿景識別
1.數(shù)字化戰(zhàn)略要求下企業(yè)數(shù)字化趨勢
2.數(shù)字化在企業(yè)轉型過程中的核心應用價值
3.我國企業(yè)數(shù)字化在大趨勢下必須滿足的剛性需求
4.適應數(shù)字化企業(yè)新商業(yè)模式與新業(yè)態(tài)的重要性

Part 6 業(yè)務架構設計
1.基于價值鏈的業(yè)務能力需求識別
2.面向業(yè)務能力的端到端架構模型
3.業(yè)務驅動的業(yè)務事項梳理的方法
4.端到端業(yè)務流程設計的方法
第三天
下午
Part 7數(shù)據(jù)架構設計
1.面向端到端業(yè)務能力流程的信息需求識別
2.面向公共基礎支撐的企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架
3.面向無邊界信息流的數(shù)據(jù)共享設計
4.數(shù)據(jù)架構下數(shù)據(jù)治理工作開展方法

Part 8應用架構設計
1.企業(yè)應用體系劃分與總體構成梳理
2.面向端到端業(yè)務能力流程的應用支撐設計
3.面向端到端業(yè)務能力流程的應用交互設計
4.應用架構下應用系統(tǒng)建設集成管控
5.微服務開發(fā)及其應用架構重構
6.微服務開發(fā)方法與實施路徑
第四天
上午
Part 9 技術架構設計
1.基于開放群組TRM的平臺技術框架設計
2.互聯(lián)網(wǎng)+時代平臺技術戰(zhàn)略定位
3.以平臺為中心的公共技術域識別
4.典型平臺化建設最佳實踐
思考題面向數(shù)字化轉型我們該如何構建企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第四天
下午
Part 10 企業(yè)戰(zhàn)略管控
（架構管控實踐之道）
1.面向企業(yè)級架構管控對象；
2.面向企業(yè)級架構管控流程
3.面向企業(yè)級架構管控組織
4.面向企業(yè)級架構管控職責
5.面向企業(yè)級架構管控制度
6.面向企業(yè)級架構管控標準
7.面向企業(yè)級架構管控考核
案例分享與研討交流
我國企業(yè)數(shù)字化頂層設計與落地策略

【講師介紹】
王老師，曼頓培訓網(wǎng)（www.mdpxb.com）資深講師。金牌講師 國內頂級架構設計專家、多領域架構評審委員和技術架構組委員。信息技術領域具有堅實的學術背景和教學培訓經(jīng)驗，多年研發(fā)和客戶項目高級管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進信息化技術架構和方法指導團隊完成設計工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團隊的領導和管理經(jīng)驗。

鄧老師，曼頓培訓網(wǎng)（www.mdpxb.com）資深講師。特聘專家 二十年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，國內最早引進TOGAF方法論的學者，早年金蝶金牌講師，十年講師授課經(jīng)歷。擅長于理解企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和價值觀，對企業(yè)運營模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進行綜合分析，進行業(yè)務架構、數(shù)據(jù)架構設計和IT產(chǎn)品/服務規(guī)劃。注重實際應用，在授課過程中引入大量的實際項目案例。授課條理清晰，深入淺出，通過一個或多個實際案例貫穿整個課程，語言表達能力強；善于調動學員學習積極性；說明問題耐心細致，受到學員一致好評。

趙老師，曼頓培訓網(wǎng)（www.mdpxb.com）資深講師。特聘專家 資深企業(yè)管理和IT咨詢專家，畢業(yè)于北京工商大學，2013年受邀擔任和君商學院24節(jié)氣導師。曾擔任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設計師，某石油集團企業(yè)架構總體架構師兼第一試點項目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構總體架構師。有12年以上企業(yè)業(yè)務架構、IT架構、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實施工作。致力于利用架構思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術有效結合的企業(yè)運營藍圖。

劉老師，曼頓培訓網(wǎng)（www.mdpxb.com）資深講師。特聘專家 南京航空航天大學工學學士、管理學碩士，現(xiàn)任國有大型航空集團信息系統(tǒng)部企業(yè)架構高級經(jīng)理（專家級），資深產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項目管理專家。國內首批通過OPEN GROUP的TOGAF9鑒定級認證。具有十五年信息化建設經(jīng)驗，兼職培訓授課十多年。曾作為集團專家赴海外工作交流并參與跨國企業(yè)集團信息系統(tǒng)架構的設計與實施。曾為多家知名企業(yè)（中國廣東核電集團、中國南方電網(wǎng)、四川航空、中信證券、福建寧德核電、山東浪潮集團、長航集團南京油運公司、廈門國際銀行）提供過信息化規(guī)劃咨詢，對大型集團企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構規(guī)劃、信息系統(tǒng)的規(guī)劃與實施以及企業(yè)應用集成（EAI）等有豐富的實踐經(jīng)驗，掌握TOGAF、FEAF等架構框架。擁有信息系統(tǒng)項目管理師、TOGAF等多項專業(yè)資質，主要專業(yè)特長包括信息系統(tǒng)項目管理、產(chǎn)品管理、大型企業(yè)信息化規(guī)劃、系統(tǒng)架構設計與實施等領域。

【費用及報名】
1、費用：培訓費9800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)