DOE實驗（北京，9月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】北京，2021年9月23-24日；北京，2021年12月2-3日
【培訓地點】北京
【培訓對象】產(chǎn)品設計工程師、工藝設計工程師、質量工程師。以及任何期望降低質量成本，PPM作為業(yè)務目標的企業(yè)和人員，需要理解和運用試驗設計的人員。

【課程目的與課程預期收益】
講解如何進行試驗設計，進行試驗以及如何分析試驗結果。講解試驗設計的原理及如何將其運用在產(chǎn)品設計、工藝設計和質量改進中，提升產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。本課程將運用MINITAB軟件進行試驗設計和數(shù)據(jù)分析。
經(jīng)典DOE通過篩選實驗及部分析因法，從眾多過程特性中找出關鍵的少數(shù)的因子，通過全因子法及響應曲面法，建立少數(shù)關鍵因子與關鍵輸出特性的數(shù)學模型，從而通過對少數(shù)關鍵的因子建立合理的規(guī)范，而確保得到優(yōu)良的關鍵輸出特性。
本課程的預期收益：
■提高對DOE的認識，從根本上摒棄依靠“啪腦袋”和“工程猜測”解決問題的傳統(tǒng)陋習；
■掌握有關試驗設計的概念、方法、原理。
■掌握常見試驗設計方法、以及各種方法的運用范圍。
■掌握DOE工具的應用步驟，以及在各種情況下如何選用各種方法。
■系統(tǒng)性地應用DOE工具，提高過程質量及生產(chǎn)效率。

【課程大綱】
第一部分 DOE基礎知識
1、試驗的定義
2、系統(tǒng)（過程）和模型
3、試驗設計和分析的含義
4、為什么需要DOE
5、試驗設計和分析的歷史和發(fā)展
6、試驗設計和分析的作用
7、試驗設計DOE有關術語
7.1 響應
7.2 因子 （可控因子、非可控因子）
7.3 水平/處理
7.4 主效應
7.5 交互作用
7.6 試驗單元
7.7 試驗環(huán)境
7.8 模型和誤差
8、試驗設計分類
9、試驗設計運用步驟簡介
10、DOE基本原則：重復、隨機化和劃分區(qū)組

第二部分 簡單實驗設計應用
1、單因子試驗設計和分析
1.1 單因子試驗設計
1.2 單因子試驗設計圖形（定性）分析：箱線圖、單值圖
1.3 單因子試驗設計統(tǒng)計（定量）分析：單因子方差分析、多重比較
1.4 單因子試驗設計（定量）分析：線性回歸、非線性回歸
2、 簡單正交試驗（極差法）

第三部分 析因試驗設計
1、析因試驗設計的含義
2、完全析因試驗設計的含義
3、2水平全因子試驗概述
4、試驗的安排、中心點的選擇及隨機化排序
5、代碼化及其計算
6、全因子析因試驗設計法的運用案例
6.1 明確試驗目的
6.2 確定響應變量
6.3 選擇因子與水平
6.4 選擇試驗計劃
6.5 試驗結果記錄
6.6 試驗結果數(shù)據(jù)分析
6.7 確定分析結果
6.8 進行驗證試驗
■7、 全因子試驗設計和分析案例

第四部分 部分因子試驗設計法
1、部分析因試驗設計的含義
2、重影效應
3、部分因子試驗的清晰度
4、部分因子實驗的案例
■案例1：5因子2水平1/2部分因子試驗設計案例；
■案例2：運用部分因子試驗進行因子篩選案例
5、3水平及多水平試驗設計概念
■案例3：3水平試驗設計案例

第五部分 響應曲面設計簡介
1、響應曲面設計的概念；
2、中心復合設計
3、響應曲面設計的計劃
3.1 用最速上升法尋找試驗的最優(yōu)區(qū)域
3.2 在已確定為最優(yōu)區(qū)域的范圍內，進行響應曲面試驗
4、響應曲面設計案例
5、多響應試驗設計案例

第六部分 試驗設計運用
1、 常用試驗設計方法的適用范圍
2、 試驗設計和分析運用步驟
3、 試驗設計和分析成功的因素
4、 試驗設計和分析案例

【講師介紹】
何建軍老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 高級咨詢師
何建軍先生在汽車行業(yè)和設備制造業(yè)有多年實施和管理工作經(jīng)驗，在歐美著名的制造業(yè)集團公司和相關質量管理和生產(chǎn)力改進咨詢和輔導的豐富經(jīng)驗超過17年，工作領域涉及生產(chǎn)現(xiàn)場的質量策劃、控制、分析、改進以及整個公司質量管理體系的策劃、建立、運行維護及持續(xù)改進。何建軍先生是中國質量協(xié)會6sigma黑帶。
何建軍先生擅長IATF16949質量管理體系標準、VDA6.3過程審核；質量策劃、控制和改進流程，如：APQP，QFD、6sigma， 8D，QC小組；以及相關的質量工具應用，如：新/老QC七大手法、SPC、MSA、DOE（經(jīng)典、田口、謝寧）、統(tǒng)計抽樣，假設檢驗，回歸分析、FMEA等。何建軍先生尤其擅長統(tǒng)計技術在質量管理方面的運用，曾編著《統(tǒng)計技術理論與運用》。
何建軍先生先后為國內近百家知名制造業(yè)、汽車、半導體、機械、電子、新能源等企業(yè)提供了專業(yè)的培訓和輔導，客戶包括寶馬、VOLVO、一汽、東風商用車車、博世、一汽大眾物流（長春）、TRW、德爾福、麥格納中國、ABB、貝爾卡特中國、SKF、霍尼韋爾、大陸汽車、PPG、法雷奧、馬瑞利、上汽集團、弗吉亞、太古飛機設備、愛默生(蘇州)、米思米、偉巴斯特中國、高田電子、新康電子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、英維思自動系統(tǒng)、世偉洛克流體系統(tǒng)、巴奧米特醫(yī)療等。其輔導和培訓的領域包括ISO/TS16949體系輔導和質量改進和生產(chǎn)力提高,VDA6.3過程審核，還包括APQP、DOE、FMEA、MSA、抽樣檢驗、SPC、8D、質量圈（QCC）、6SIGMA黑帶。多年的工作經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗讓何先生對整個汽車行業(yè)的運作和相關的體系具有非常深入的了解。何建軍先生擅長通過深入仔細的了解客戶的產(chǎn)品和生產(chǎn)的工藝，靈活第結合客戶的產(chǎn)品和流程作為培訓時的案例講解，不但讓學員完成系統(tǒng)性的學習，還掌握實際的操作并能夠更好的應用于實際工作之中。培訓以講解和練習相結合的方式，注重與學生之間的互動。他能通過恰當而貼切的實例、簡潔而生動的語言，將專業(yè)的知識講解得讓學員想聽、易懂，有收獲。

【費用及報名】
1、費用：培訓費4680元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)