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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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《變更管理》與《行為安全》(蘇州,6月24-25日)
2021/3/18 7:43:29 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

《變更管理》與《行為安全》(蘇州,6月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年6月24-25日
【培訓(xùn)地點】蘇州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長、相關(guān)現(xiàn)場管理者等

【培訓(xùn)目的】
不對變更進行管理或者不正確管理變更可能影響員工及公眾的安全、造成環(huán)境破壞,或者嚴(yán)重影響業(yè)務(wù),因此很多工廠正在努力建立有效的變更管理系統(tǒng)!蹲兏芾怼放嘤(xùn)將介紹變更管理的概念和意義、變更管理流程、啟動前安全審查等內(nèi)容,并對工廠常見的幾種變更進行了分項講解,目的在于幫助參與者建立或改進企業(yè)的變更管理流程以控制變更相關(guān)風(fēng)險。
《行為安全(BBS)》培訓(xùn)目的:
很多企業(yè)的安全績效徘徊在平均水平上下,不僅對事故的不時發(fā)生感到困惑,更無法創(chuàng)建優(yōu)秀的安全績效并保障企業(yè)長治久安。各項研究證實了行為安全方法提升安全績效的有效性——提高安全流程的執(zhí)行力并顯著降低事故的發(fā)生率!缎袨榘踩放嘤(xùn)將介紹行為安全的基礎(chǔ)、講解行為安全工具的基礎(chǔ)、行為安全應(yīng)用,以及在如何建立行為安系統(tǒng)。目的在于讓參與者能夠充分了解行為安全工具并能為企業(yè)建立行為安全管理系統(tǒng),以幫助企業(yè)降低行為相關(guān)事故,并提升企業(yè)安全績效。

【授課形式】
知識講授、視頻分析、案例展示、角色扮演、焦點討論等

【課程大綱】
第一天:變更管理
第一講:變更管理基礎(chǔ)
1.變更管理的定義和出處
2.為什么要對變更進行管理
3.變更管理的適用范圍
4.變更的影響
5.變更管理分類
6.變更管理程序的要求
7.變更管理中的人員職責(zé)
■討論與練習(xí)

第二講:變更管理流程
1.變更管理關(guān)鍵步驟和流程圖
2.步驟一:變更計劃
3.步驟二:變更的評估和批準(zhǔn)
4.步驟三:執(zhí)行變更
5.步驟四:啟動前安全檢查(PSSR)
6.步驟五:完成變更管理
7.變更流程總結(jié)
■討論與練習(xí)

第三講:化學(xué)品變更管理實踐
1.化學(xué)品變更的發(fā)起
2.化學(xué)品變更的風(fēng)險識別
3.化學(xué)品變更的實施
■討論與練習(xí)

第四講:設(shè)備變更管理實踐
1.設(shè)備變更的發(fā)起
2.設(shè)備變更的風(fēng)險評估
3.設(shè)備變更的實施
4.設(shè)備啟動前的安全檢查
■討論與練習(xí)

第五講:項目變更管理實踐
1.項目變更介紹
2.項目變更的發(fā)起
3.項目變更風(fēng)險評估的分階段實施
4.項目變更的驗收
■討論與練習(xí)

第六講:其他變更管理實踐
1.人員變更
2.組織結(jié)構(gòu)變更
3.體系變更
變更管理總結(jié)與問答

第二天:行為安全
第一講:對行為的兩種不同響應(yīng)
1.對一個行為的常規(guī)響應(yīng)
2.基于行為安全的對行為的響應(yīng)
■討論與練習(xí)

第二講:行為安全基礎(chǔ)
1.事故與行為
2.傳統(tǒng)的安全方案
3.安全工作中的常見問題
4.杜邦的成功經(jīng)驗
5.安全三角形的啟示
6.行為基礎(chǔ)的ABC分析
■討論與練習(xí)
第三講:以價值為基礎(chǔ)的行為安全流程
1.企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)要素及失衡情況
2.愿景和使命——轉(zhuǎn)變從思想開始
3.使用有效的流程并構(gòu)建價值觀
■討論與練習(xí)

第四講:行為安全流程
1.安全評估
2.管理層安全會議和設(shè)計團隊研討會
3.行為安全設(shè)計
4.實施行為安全流程
5.保持行為安全流程
■討論與練習(xí)

第五講:行為安全系統(tǒng)建立與運行經(jīng)驗分享
1.STOP行為安全管理系統(tǒng)建立與運行經(jīng)驗分享
2.BAPP行為安全管理系統(tǒng)建立與運行經(jīng)驗分享

行為安全總結(jié)與問答

【講師介紹】
童國富老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。顧問|EHS管理資深顧問
注冊安全工程師、美國注冊安全管理師(CSP)、CMSE
蘇州市應(yīng)急管理專家?guī)煨麄髋嘤?xùn)組專家
安全工程碩士
童老師先后供職于杜邦、尚德、阿克蘇諾貝爾、南京大學(xué)—ISC EHS中心等單位從事EHS工作,曾擔(dān)任企業(yè)EHS經(jīng)理、集團高級安全主管、高級EHS咨詢顧問等角色。
童老師具有豐富的企業(yè)EHS管理策劃和現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗。他擅長EHS管理體系建立、運行;擅長管理體系的審核和提升;擅長為企業(yè)推行各種EHS良好管理實踐;對于安全文化建設(shè)和行為安全管理有豐富的經(jīng)驗。長期為《現(xiàn)代職業(yè)安全》撰寫文章。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4500元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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      危正龍
      方向:更多管理研修
      危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力...