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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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MRO采購管理(上海,4月24-25日)
2021/3/24 7:05:28 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

MRO采購管理(上海,4月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】上海,2021年4月24-25日;北京,2021年10月22-23日
【培訓地點】上海、北京
【培訓對象】企業(yè)相關品類采購管理人員

【課程背景】
備品備件MRO對資產型企業(yè)運營成本的影響越來越大,有效的MRO 供應鏈管理可以為企業(yè)持續(xù)運行提供更高的保障,同時又能降低MRO的采購成本及相關的庫存成本。本課程從供應鏈的視角,深入探討MRO采購管理、供應商管理、庫存管理、維護備件的需求預測等專題,用大量的實例和案例,講解MRO供應鏈管理的最佳實踐。

【課程目標】
■理解MRO供應鏈的特點和要素
■熟悉備件供應鏈的主要管理指標KPI
■了解驅動MRO庫存的各種因素
■學會如何管理MRO采購及供應商
■了解TPM(生產維護流程),有效管理MRO需求預測
■了解MRO供應鏈最佳實踐
■通過課堂互動(微咨詢),探討企業(yè)MRO問題的解決方案

【授課模式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

【課程大綱】
一、MRO供應鏈管理的作用及挑戰(zhàn)
■資產型企業(yè)的運營成本
■MRO對企業(yè)運營成本的影響
■MRO品類的供應特點及挑戰(zhàn)
■MRO供應鏈的需求特征
■衡量MRO供應鏈的業(yè)績指標
二、備件庫存管理基礎
■物料分析與計算方法
■周轉率與周轉天數(shù)
a)安全存量、最高存量、最低存量
b)訂購提前期LT、訂購點ROP
■備件庫存的分類方法
c)存貨價值ABC分類
d)通用性分類
e)需求特性分類
■呆滯物料的庫存控制
■庫存成本與訂貨成本的平衡
三、MRO供應鏈中的不確定性
■不確定性對企業(yè)運營的影響
■備件供應鏈中的不確定性有哪些
a)客戶需求穩(wěn)定性(設備管理)
b)MRO供應商的交付性能
c)備件計劃的水平
■訂單執(zhí)行率(滿足率)對安全庫存的影響
■安全庫存的主要作用
■如何設定和控制備件安全庫存?
■何謂安全庫存共享Pooling?
四、MRO供應鏈的預測與需求管理
■預測與需求管理的作用
■常用的預測方法
■實例:預測與誤差分析
■基于MTBF的MRO需求預測
■設備維護管理系統(tǒng)
■建立預測與計劃管理流程
■五、MRO供應鏈的采購管理
■采購職能的地位與作用
■推進MRO總成本降低項目
■設備選型的標準化管理
■供應商聯(lián)合管理存貨JMI
■供應商合作伙伴關系
六、MRO供應鏈的最佳實踐
■MRO品類分析
■設備維護及MRO采購系統(tǒng)
a)預防性維護PM
b)預測性維護PDM
c)基于MTBF/MTTR的檢修
d)設備維護及MRO供應管理系統(tǒng)
■著名企業(yè)的MRO供應鏈體系
■互動問答和企業(yè)案例交流

【講師介紹】
史老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學工學碩士學位。美國物流管理協(xié)會會員, 曾在IBM公司工作多年,2000年加入HP-惠普公司,從事企業(yè)管理系統(tǒng)(ERP)和供應鏈管理(SCM)的解決方案設計、實施和企業(yè)咨詢。史先生曾為數(shù)百家知名的企業(yè)提供培訓、供應鏈管理、物流管理、采購管理、企業(yè)信息化與流程重組,獲得廣泛的好評。
1996年至2000年史先生加入國際商業(yè)機器(IBM)公司,從事企業(yè)管理系統(tǒng)(ERP)和供應鏈管理(SCM)的解決方案設計、實施和企業(yè)咨詢工作,曾為多家國內知名的企業(yè)提供管理咨詢、采購物流和供應鏈管理培訓、電子商務解決方案等服務。2000年至今加入中
國惠普公司,擔任大制造業(yè)與供應鏈管理咨詢總監(jiān),為客戶提供 ERP、供應鏈、物流管理和協(xié)同商務等方面的
咨詢和解決方案實施服務,包括聯(lián)想集團的供應鏈管理、海爾集團物流管理、上海貝爾CPC協(xié)同產品設計、納
愛斯分銷物流管理、中外運海運業(yè)務流程優(yōu)化、北京醫(yī)藥股份物流中心設計等等。
史先生是中國惠普商學院授權講師、清華大學物流與供應鏈管理高級顧問、北京大學EMBA運營管理課程講員,曾為數(shù)百家企業(yè)培訓企業(yè)物流管理、采購管理、供應鏈管理和企業(yè)流程重組方面議題,獲得廣泛的認可和好評。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

【費用及報名】
1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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