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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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高級系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計全程演練與最佳實踐培訓(xùn)(北京,5月27-28日)
2021/4/7 9:38:31 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

高級系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計全程演練與最佳實踐培訓(xùn)(北京,5月27-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年5月27-28日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】
1、中高級程序員、系統(tǒng)分析員、架構(gòu)設(shè)計師、產(chǎn)品市場技術(shù)人員;
2、具備IT部門工作經(jīng)驗,將負責信息化系統(tǒng)規(guī)劃等相關(guān)任務(wù)的技術(shù)人員;
3、希望加強軟件架構(gòu)理論和實踐能力的軟件開發(fā)人員;
4、負責軟件產(chǎn)品規(guī)劃與定義的相關(guān)人員;
5、需要了解軟件設(shè)計全過程的項目經(jīng)理。

【課程背景】
在軟件產(chǎn)品的開發(fā)組織中,軟件設(shè)計人員是軟件企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)體系的構(gòu)建者,是目前軟件開發(fā)中急需的高層次技術(shù)人才。為此,培訓(xùn)中心特舉辦“高級系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計全程演練與最佳實踐”培訓(xùn)班

【授課思路】
重點關(guān)注提升軟件開發(fā)人員設(shè)計能力,整個課程由多個實戰(zhàn)案例貫串始終,老師帶領(lǐng)大家通過實戰(zhàn)練習(xí),一起走完項目設(shè)計的全過程。案例練習(xí)中老師著重闡述和分析在實際項目中遇到的問題,提煉架構(gòu)決策的思維方法,使學(xué)員體會在項目各個階段中架構(gòu)設(shè)計的發(fā)展演化規(guī)律,從而在實戰(zhàn)中提煉理論,培養(yǎng)學(xué)員的實際應(yīng)用能力。課程主要特點:
1、理論與實踐相結(jié)合,注重案例的講解;
2、有深刻的理論深度,準確把握設(shè)計原則與要義;
3、全真案例講解,學(xué)員邊做邊學(xué),具體、深刻;
4、能夠?qū)W(xué)員提出的案例進行咨詢,指導(dǎo)分析、設(shè)計。

【學(xué)員基礎(chǔ)】
1、三年以上開發(fā)經(jīng)驗,經(jīng)歷過頻繁需求變更或者系統(tǒng)重復(fù)開發(fā)的折磨;
2、熟悉Java/C#/C++任意一種面向?qū)ο笳Z言或者具備面向?qū)ο缶幊袒靖拍睢?/p>

【課程目標】
1、了解軟件設(shè)計基本原理、主要原則和國內(nèi)外主流方法論。
2、掌握前沿技術(shù)的同時,獲得解決實際問題的規(guī)范和能力。
3、幫助軟件企業(yè)完善軟件架構(gòu)設(shè)計、評審流程,改善軟件開發(fā)質(zhì)量和效率。

【課程大綱】
第一部分:架構(gòu)設(shè)計思想與原理
一、架構(gòu)設(shè)計的內(nèi)涵
1、概念和定義;
2、架構(gòu)原理;
3、架構(gòu)的三個層次;
4、企業(yè)架構(gòu)設(shè)計的產(chǎn)物;
5、大型系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計的產(chǎn)物;
6、中小型系統(tǒng)設(shè)計的產(chǎn)物。
二、架構(gòu)設(shè)計的外延
1、架構(gòu)設(shè)計方法體系;
2、架構(gòu)與軟件工程;
3、架構(gòu)與模式。
三、架構(gòu)師的成長
1、架構(gòu)師關(guān)鍵素質(zhì);
2、架構(gòu)師職業(yè)發(fā)展建議;
3、設(shè)計師與設(shè)計技能;
4、設(shè)計師能力模型。案例分析,某研發(fā)中心引入敏捷的實戰(zhàn)分析,什么才是真正的敏捷
1、某研發(fā)團隊5年前引入敏捷的失敗教訓(xùn)-能力比方法重要,但改變方法比改變能力簡單多了;
2、優(yōu)秀的設(shè)計來自優(yōu)秀的設(shè)計師,因此應(yīng)該首先是尊重個體的主動和創(chuàng)造性,提高個體工作技能,而不是應(yīng)用了一種流程,消滅了個體的活力。首先關(guān)注人,才能真敏捷。
第二部分:中小型項目案例分析與實踐
一、良好需求是優(yōu)秀設(shè)計的開端
1、需求變更;
2、軟件不斷變更法則;
3、積極心態(tài)面對需求變更。
二、針對變化的敏捷過程與設(shè)計
1、敏捷設(shè)計的彈性和流程的靈活性;
2、軟件設(shè)計的目標:靈活性;
3、發(fā)現(xiàn)和封裝變化的原則;
4、抽象穩(wěn)定接口(抽象類),針對接口編程,而不是針對實現(xiàn)編程;
5、分離變化維度,單一職責原則;
6、動態(tài)綁定還是靜態(tài)綁定,多用組合,少用繼承;
7、創(chuàng)建與使用分離,創(chuàng)建有變化也要封裝。網(wǎng)上訂單、嵌入式項目系統(tǒng)案例練習(xí):
1、現(xiàn)場模擬架構(gòu)需求獲取過程,點評要點;
2、采用敏捷方式設(shè)計案例系統(tǒng)組成架構(gòu)模型;
3、故障單類型的增加后,設(shè)計如何通過代碼進行演化。
第三部分:改造類項目案例分析與實踐
一、軟件復(fù)用與基于框架技術(shù)的架構(gòu)設(shè)計
1、框架的選擇/已有系統(tǒng)的架構(gòu);
2、 軟件通用服務(wù)組件的設(shè)計;
3、 軟件復(fù)用的管理策略;
4、軟件復(fù)用之道;
5、在詳細設(shè)計之中,分析發(fā)現(xiàn)共同的行為的抽象和共同的機制來實現(xiàn);
6、詳細設(shè)計的核心:領(lǐng)域建模。
二、軟件腐化與希波克拉底宣言
1、 First, Do No Harm.? 首先,做到不傷害;
2、 Proxy代理模式與軟件修改方案;
3、 decorator模式與遺留軟件修改。
三、軟件改造過程
1、初始設(shè)計的問題分析;
2、拙劣設(shè)計常見癥狀以及如何發(fā)現(xiàn)和治療;
3、在詳細設(shè)計中如何對設(shè)計問題進行重構(gòu);
4、代碼壞味道;
5、常見的重構(gòu)設(shè)計方式;
6、重構(gòu)到設(shè)計模式;
7、流程審核的改變。
薪酬系統(tǒng)、出租系統(tǒng)等案例設(shè)計分析與實操演練
1、結(jié)合多個案例項目進行分析,怎樣發(fā)現(xiàn)和封裝變化,如何通過具體的手段來進行適應(yīng)這些變化;
2、分析真實項目,如何做的詳細設(shè)計,給我們哪些啟示,我們可以學(xué)習(xí)到什么;
3、分析我們在項目之中是那些原因?qū)е铝藳]有實現(xiàn)這些目標;
4、案例分析—如何維護遺留系統(tǒng)而不是遺留系統(tǒng)變爛;
5、通過該案例分析,對比有時是因為人員的設(shè)計技能導(dǎo)致加速軟件的腐化;
6、通過該案例分析,講師加入項目之后,將進行哪些重構(gòu)。
第四部分:大型系統(tǒng)項目案例分析與實踐(上)
一、優(yōu)秀大型系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計的要點
1、好的設(shè)計和衡量的手段,世界大師的觀點;
2、一個好的系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)該有如下的性質(zhì);
3、可擴展性(Extensibility)容易添加新的功能;
4、靈活性(Flexibility)代碼修改平穩(wěn)地發(fā)生;
5、可插入性(Pluggability)。
二、優(yōu)秀大型系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計的最佳實踐
1、合理的架構(gòu)設(shè)計來源于正確的需求過程;
2、業(yè)務(wù)建模和需求分析中的架構(gòu)因素;
3、采用原型法降低架構(gòu)風險;
4、架構(gòu)風險管理方法與決策;
5、幾種典型高層架構(gòu)介紹;
6、高層架構(gòu)設(shè)計的應(yīng)用技巧和實踐;
7、高層架構(gòu)的表示;
8、非功能性需求對架構(gòu)的影響;
9、架構(gòu)評審與決策;
10、ATAM的參與人員、步驟和結(jié)果。
軍隊大型信息系統(tǒng)設(shè)計分析與實操演練
一、需求分析案例練習(xí)
1、案例背景介紹;
2、提出問題,捕獲需求;
3、工作量與開發(fā)計劃制定。
二、架構(gòu)設(shè)計案例練習(xí)
1、邏輯架構(gòu)視圖設(shè)計案例練習(xí);
2、物理架構(gòu)視圖設(shè)計案例練習(xí);
3、運行架構(gòu)視圖設(shè)計案例練習(xí);
4、數(shù)據(jù)視圖設(shè)計案例練習(xí);
5、非功能需求對架構(gòu)的影響。
第五部分:大型系統(tǒng)項目案例分析與實踐(下)
一、靈活性設(shè)計的最佳實踐
1、 多態(tài)(polymorphism)和針對接口的編程;
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(Data-Driven Design);
3、元數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)計;
4、反射驅(qū)動(Meta-data or Reflective?);
5、解釋器驅(qū)動;
6、腳本引擎技術(shù)。
二、演化式設(shè)計(Emergent Design)
1、 演化式設(shè)計 Emergent Design ;
2、演化設(shè)計--重構(gòu),反思性設(shè)計(Reflective Design)。;
3、在詳細設(shè)計之中,對發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)計進行重構(gòu)。
三、軟件設(shè)計原則/模式
1、項目系統(tǒng)的演變,以及設(shè)計原則的應(yīng)用效果;
2、通過一個大型實例,傳遞Clean Code,設(shè)計原則等。
四、架構(gòu)評審與架構(gòu)重構(gòu)
1、現(xiàn)場設(shè)計案例系統(tǒng)部署架構(gòu)模型,并開展ATAM評估;
2、現(xiàn)場設(shè)計案例系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構(gòu)模型,討論中間件對架構(gòu)決策的影響;
3、實操細化架構(gòu)設(shè)計練習(xí),嘗試優(yōu)化分解架構(gòu)設(shè)計,使之適應(yīng)未來架構(gòu)變化。銀行、政府等多領(lǐng)域大型核心系統(tǒng)設(shè)計最佳實踐案例分析
1、結(jié)合多個案例項目進行分析,怎樣發(fā)現(xiàn)和封裝變化,如何通過具體的手段來進行適應(yīng)這些變化;
2、很多公司習(xí)慣做大量的預(yù)習(xí)設(shè)計,這被證明是風險很高的做法。好的架構(gòu)和設(shè)計是演進出來的,通過這個環(huán)節(jié)了解演進式設(shè)計的方法,包括演進式設(shè)計的方法、工具、模式等內(nèi)容;
3、案例分析,根據(jù)課程介紹的壞癥狀,進行重構(gòu)合理的設(shè)計;
4、如何計劃重構(gòu)活動以實現(xiàn)架構(gòu)演進,如何從設(shè)計方法、技術(shù)債務(wù)、復(fù)雜性等角度看架構(gòu)演。
第六部分 千萬級訪問量網(wǎng)站架構(gòu)變遷案例分析與最佳實踐 一、用戶體驗與交互設(shè)計
1、基本概念;
2、6大設(shè)計原則 ;
3、亞馬遜網(wǎng)站案例剖析。
二、千萬級訪問量的大型網(wǎng)站架構(gòu)變遷
1、物理分離webserver和數(shù)據(jù)庫;
2、增加頁面緩存;
3、增加頁面片段緩存;
4、數(shù)據(jù)緩存;
5、增加webserver ;
7、分表、DAL和分布式緩存;
8、增加更多的webserver ;
9、數(shù)據(jù)讀寫分離和廉價存儲方案;
10、大型分布式應(yīng)用和廉價服務(wù)器群時代。
某Web互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計最佳實踐和案例分析
1、如何從開源起步;
2、隨著訪問量的增加如何變遷架構(gòu);
3、淘寶 VS 12306,兩類系統(tǒng)架構(gòu)的差異性分析;
4、IBM小型機會被大量X86服務(wù)器替代嗎?各自的應(yīng)用背景與優(yōu)勢分析;
5、云計算、移動應(yīng)用等新興技術(shù)的發(fā)展意味著什么?創(chuàng)業(yè)黃金期的到來。

【講師介紹】
司老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)博士,人工智能方面專家,在意大利舉辦的國際在線指紋識別競賽中獲得冠軍,在機器學(xué)習(xí)和模式識別領(lǐng)域頂級期刊IEEE TPAMI等期刊發(fā)表多篇論文,擁有5個中國專利和1個美國專利,是人工智能、深度學(xué)習(xí)、機器學(xué)習(xí)和圖像處理和模式識別領(lǐng)域的實戰(zhàn)派專家。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費5900元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、...