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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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訓(xùn)出績(jī)效 — 讓戰(zhàn)略落地的業(yè)務(wù)訓(xùn)練TTT設(shè)計(jì)(上海,5月14日)
2021/4/28 7:59:42 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

訓(xùn)出績(jī)效 — 讓戰(zhàn)略落地的業(yè)務(wù)訓(xùn)練TTT設(shè)計(jì)(上海,5月14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年5月14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】部培訓(xùn)師、需要搭建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的HR負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)管理者。

【課程背景】
讓培訓(xùn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,改善組織績(jī)效
在內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍和TTT課程成為企業(yè)標(biāo)配的今天,培訓(xùn)卻依舊面臨著隔靴搔癢的困境:離業(yè)務(wù)最后一公里,跟不上業(yè)務(wù)的發(fā)展、照搬書本上的理論,卻無法落地、借鑒外部企業(yè)案例,但不適用與本企業(yè)、效果難以落地應(yīng)用,對(duì)環(huán)境變化反應(yīng)慢,而培訓(xùn)管理者對(duì)此也一籌莫展,無法找到應(yīng)對(duì)策略——
如何為內(nèi)訓(xùn)師精準(zhǔn)賦能,讓內(nèi)訓(xùn)課程真正落地?
如何讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)回歸業(yè)務(wù)場(chǎng)景,助力業(yè)務(wù)發(fā)展?
如何改變員工關(guān)鍵績(jī)效行為,快速復(fù)制增長(zhǎng)?
為此,我們特邀世界500強(qiáng)特邀TTT培訓(xùn)專家、暢銷書《演說心理學(xué)》作者 孫彥老師,與您一起學(xué)習(xí)如何讓培訓(xùn)出績(jī)效。本課程旨在如何讓培訓(xùn)緊貼業(yè)務(wù)的發(fā)展,讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何洞察業(yè)務(wù)場(chǎng)景,聚焦績(jī)效增長(zhǎng)的行為,辨識(shí)有效業(yè)務(wù)和無效業(yè)務(wù),從“人”、“題”、“貨”三個(gè)要點(diǎn)設(shè)計(jì)可落地執(zhí)行的培訓(xùn)方案。同時(shí)配合實(shí)戰(zhàn)演練,現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)學(xué)員共創(chuàng)設(shè)計(jì)關(guān)鍵崗位的《最小訓(xùn)練單元》,導(dǎo)師一對(duì)一指導(dǎo)《TTT解決方案設(shè)計(jì)》,保證學(xué)員在課堂上能學(xué)習(xí)知識(shí),運(yùn)用知識(shí),內(nèi)化知識(shí),提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)產(chǎn)出績(jī)效的能力。

【課程收益】
1、基于組織戰(zhàn)略目標(biāo),學(xué)會(huì)洞察經(jīng)營與管理業(yè)務(wù)關(guān)鍵場(chǎng)景;
2、聚焦績(jī)效增長(zhǎng)行為,掌握界定關(guān)鍵崗位動(dòng)作訓(xùn)練目標(biāo)的能力;
3、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)訓(xùn)練落地方案,改變關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵績(jī)效行為;
4、獲得導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一關(guān)于《TTT解決方案設(shè)計(jì)》的指導(dǎo)。

【課程特色】
1、場(chǎng)景化:課程內(nèi)容聚焦業(yè)務(wù)的發(fā)展,打通業(yè)務(wù)壁壘,讓內(nèi)訓(xùn)真正助力業(yè)務(wù)的增長(zhǎng);
2、行為化:課程引導(dǎo)學(xué)員如何通過制定培訓(xùn)目標(biāo),賦能績(jī)效改變,讓培訓(xùn)能實(shí)實(shí)在在落地執(zhí)行,產(chǎn)出成果;
3、訓(xùn)練式:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練,團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)及導(dǎo)師一對(duì)一的指導(dǎo),激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,將學(xué)習(xí)過程的體驗(yàn)內(nèi)化為學(xué)員自己的知識(shí)能力,做到知行合一。

【課程大綱】
09:00-10:30
一、如何從HR到HRBP
1、如何改變組織關(guān)鍵績(jī)效行為
2、以終為始:課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的5個(gè)步驟
3、培訓(xùn)如何賦能績(jī)效增長(zhǎng)的3個(gè)角色能力
10:30-12:00
二、如何洞察業(yè)務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻
1、企業(yè)經(jīng)營管理的EPC模型
2、峰終定律的4大關(guān)鍵時(shí)刻
3、從知識(shí)到業(yè)務(wù)場(chǎng)景:如何洞察用戶場(chǎng)景行為
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分享#1
12:00-13:30
午餐、午休
13:30-14:30
三、如何聚焦績(jī)效增長(zhǎng)行為
1、企業(yè)課程與訓(xùn)練的起點(diǎn)
2、無效業(yè)務(wù)動(dòng)作的兩個(gè)特征
3、從講課到問題解決:?jiǎn)栴}行為到期望行為
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分享#2
14:30-16:30
四、如何設(shè)計(jì)訓(xùn)練落地方案
從學(xué)習(xí)到行為改變:如何從運(yùn)營視角看訓(xùn)練TTT
1、訓(xùn)練技術(shù)(人):內(nèi)訓(xùn)師的五項(xiàng)關(guān)鍵能力
2、訓(xùn)練題庫(題):五種企業(yè)訓(xùn)練方案
3、訓(xùn)練產(chǎn)品(貨):最小訓(xùn)練單元
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分享#3
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):設(shè)計(jì)關(guān)鍵崗位的《最小訓(xùn)練單元》
16:30-17:00
導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一指導(dǎo)《TTT解決方案設(shè)計(jì)》

【講師介紹】
孫彥老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有21年以上企業(yè)TTT培訓(xùn)與高管演說教練經(jīng)驗(yàn),為太保、上汽、平安、騰訊等百余家500強(qiáng)企業(yè)提供業(yè)務(wù)訓(xùn)練超過1000場(chǎng),指導(dǎo)案例萃取&課程設(shè)計(jì)超過600個(gè),總培訓(xùn)學(xué)員超過100000人,深受客戶和學(xué)員的一致認(rèn)可。
主講課程
演說心理學(xué):讓表達(dá)更有吸引力、說服力和影響力;
打動(dòng)你的學(xué)員 — 完美學(xué)習(xí)體驗(yàn)?;從業(yè)務(wù)場(chǎng)景出發(fā),14天產(chǎn)出精品課程;
培訓(xùn)關(guān)鍵時(shí)刻 — 讓戰(zhàn)略落地的賦能體系設(shè)計(jì)。
部分項(xiàng)目案例
上汽變速器「內(nèi)訓(xùn)師大賽」:舉辦一人一課內(nèi)訓(xùn)師大賽,開發(fā)了涵蓋專業(yè)技術(shù)、通用管理等一系列課程。連續(xù)3年為上汽集團(tuán)搭建TTT體系,共培養(yǎng)訓(xùn)練200+位兼職內(nèi)訓(xùn)師,指導(dǎo)學(xué)員萃取內(nèi)部課程200+門,覆蓋各條線主要部門、核心崗位。
太平洋壽險(xiǎn)「戰(zhàn)略落地傳承」:此項(xiàng)目開發(fā)了4門戰(zhàn)略落地課程,2天認(rèn)證176名兼職講師,回到機(jī)構(gòu)傳承培訓(xùn)57次,賦能5465名基層管理干部。連續(xù)4年為太平洋壽險(xiǎn)萃取和開發(fā)10+內(nèi)部課程、100+內(nèi)部案例,涵蓋公司各層級(jí)核心崗位。
匯眾汽車「管理關(guān)鍵時(shí)刻」:萃取5位內(nèi)部專家關(guān)鍵時(shí)刻的流程與工具,構(gòu)建了“匯眾管理之道”方法論,并面向各層級(jí)TTT傳承落地。
保利發(fā)展「課程開發(fā)萃取」:現(xiàn)場(chǎng)人手萃取一份個(gè)人績(jī)優(yōu)案例,通過課程開發(fā)五步法產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)課件,打磨出8門“總公司級(jí)”精品課。
服務(wù)客戶
聯(lián)想、中國平安、寶馬(中國)、上海大眾、百度、飛利浦、太平洋保險(xiǎn)、惠普、友邦保險(xiǎn)、建設(shè)銀行、螞蟻金服、上汽集團(tuán)、保利、世茂、中國移動(dòng)、索尼、三菱……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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