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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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賦能思維:做高級經(jīng)理人——高效結(jié)構(gòu)思維與表達(杭州,6月18-19日)
2021/5/13 9:13:15 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

賦能思維:做高級經(jīng)理人——高效結(jié)構(gòu)思維與表達(杭州,6月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年6月18-19日
【培訓(xùn)地點】杭州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級管理者

【課程收益】
1.察覺到自身既有思維模式,并發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢及不足
2.學(xué)習(xí)對思維模式及行為習(xí)慣進行反思,并探尋導(dǎo)致不足的深層次原因
3.學(xué)習(xí)理解結(jié)構(gòu)思維相關(guān)的關(guān)鍵概念,建立結(jié)構(gòu)化的思維模式

【課程大綱】
Day-1 建立基礎(chǔ)認知,奠定堅實基礎(chǔ)
導(dǎo)入:管理者的思維與表達
1.課前調(diào)研解讀
2.情境模擬:全民調(diào)研
3.課題解讀及課程整體說明

一、關(guān)鍵概念破壁:深刻理解基礎(chǔ)概念
學(xué)員思考:課題研討
1.概念一:結(jié)構(gòu) Structure
1)研討:結(jié)構(gòu)就在身邊
2)分析能力測試
3)思維定式解讀
2.概念二:思維結(jié)構(gòu) Thinking Structure
1)案例:物質(zhì)世界的啟示
3.概念三:結(jié)構(gòu)化思維 Structuring Thinking
1)案例:結(jié)構(gòu)化問題分析與解決

二、解構(gòu)PUTS?四步法:管理者應(yīng)該具備“拆解”思維
1.解構(gòu)PUTS?四步法
2.PUTS?四步法深刻解讀
3.鞏固練習(xí):使用PUTS?四步法解構(gòu)信息
4.世界咖啡:“移花接木”關(guān)聯(lián)實際工作

三、建構(gòu)PSGO?四原則:管理者應(yīng)該具備“系統(tǒng)”思維
1.原則P:拒絕膚淺,讓思維表達更有靈魂
1)為什么對方總問“然后呢?”——深刻理解結(jié)論的內(nèi)涵
2)評價結(jié)論質(zhì)量的標準——CSMA鉆石模型
3)職場常見結(jié)論的三種類型
2.原則S:不再隨性,讓思維表達更加嚴密
1)S的內(nèi)涵——Summary與Support
2)如何檢驗思維是否嚴謹——兩個關(guān)鍵問題
3)確保嚴謹?shù)膬纱箬F則
4)練習(xí):采用實際工作課題進行PER?三步法演練
3.原則G:擺脫纏繞,讓思維表達更加清晰
1)從短時記憶看金字塔背后的原理
2)分組思維的三字訣——共·青·團
3)信息處理與問題分析的異曲同工
4.原則O:撥亂反正,讓思維表達更加有序
1)金字塔的邏輯單元
2)演繹推理的因果順序
3)歸納推理的三種順序
5.世界咖啡:大家來找茬

四、課程總結(jié)及應(yīng)用轉(zhuǎn)化

Day-2 五大關(guān)鍵動作,工作課題強化練
五、課題準備
1.甄選課題
1)以學(xué)習(xí)小組為單位,根據(jù)要求甄選相應(yīng)的實際工作課題
2.通過描述問題,把問題想清楚
1)把問題說清楚就等于解決了一半
2)案例解析:數(shù)據(jù)分析員的問題描述
3)工具:SCQA序言模式
4)實操:使用SCQA對問題進行描述

六、五大關(guān)鍵動作實操:管理者結(jié)構(gòu)思維與表達實踐
1.關(guān)鍵動作1:語境分析,明確方向
1)Who:對象分析
2)Why:緣由分析
3)What:主題分析
4)實操:使用2W1H 進行語境分析
2.關(guān)鍵動作2:設(shè)定目標,初擬主題
1)設(shè)定目標:溝通表達同樣需要明確的目標
①德魯克MBO的啟示
②工具:ABCD目標法
③職場需要的是說服性表達
2)初擬主題:一句話展示核心主旨
①案例解析:平凡亦不凡的毛澤東
②工具:FACT-B?原則
③工具:撰寫主題EDM?公式
④實操:使用ABCD設(shè)定表達目標,使用EDM公式撰寫主題
3.關(guān)鍵動作3:深度思考,形成內(nèi)容
1)你想說什么 & 他想聽什么
2)工具:Q&A法
3)工具:2W1H / 5W1H / 6W3H
4)實操:使用Q&A法創(chuàng)建初步內(nèi)容
4.關(guān)鍵動作4:邏輯歸整,構(gòu)建框架
1)分組概括:三種分組方法
2)邏輯歸整:演繹推理與歸納推理
3)構(gòu)建框架:從邏輯的視角構(gòu)建整體框架
4)實操:系統(tǒng)思考,構(gòu)建整體表達框架
5.關(guān)鍵動作5:形象處理,一頁呈現(xiàn)
1)字:精準鎖定關(guān)鍵字
2)型:表里如一整成型
3)圖:直觀生動制成圖
4)實操:對信息進行形象化、視覺化處理

七、現(xiàn)場表達練習(xí):成果展示,登臺講解

【講師介紹】
劉晨老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資歷背景
1.銷書《結(jié)構(gòu)化寫作》作者、T+品牌創(chuàng)始人
2.《高效結(jié)構(gòu)思維與表達?》《高效工作匯報策略?》版權(quán)所有人
3.《企業(yè)創(chuàng)新官》《領(lǐng)導(dǎo)者之劍:突破思維技巧》認證講師
4.世界咖啡SoL China認證主持人

授課風(fēng)格
1.專業(yè)為先,內(nèi)容為王,最大化讓渡價值
2.授課邏輯性強,不講段子,不刻意渲染,親切自然,娓娓而談
3.依托強大的課程開發(fā)能力,劉晨老師能根據(jù)學(xué)員的實際需求與特點,對課程內(nèi)容及教學(xué)方法進行具有針對性的設(shè)計和調(diào)整

授課經(jīng)驗
中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、歡樂谷集團、工銀大學(xué)、海爾大學(xué)、創(chuàng)維學(xué)院、上海城投水務(wù)集團、廈門建發(fā)集團、珠海華發(fā)集團、深南電路、云南黃金、中國聯(lián)塑、新產(chǎn)業(yè)生物、三雄極光、杭州索契健康、大連冰山集團、南京永鴻集團、溫氏集團、國投小三峽發(fā)電、惠州稅務(wù)局、清遠稅務(wù)局、從化稅務(wù)局等

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...