亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
打造狼性銷售團隊(上海,9月9-10日)
2021/5/17 8:26:17 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

打造狼性銷售團隊(上海,9月9-10日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年9月9-10日
【培訓(xùn)地點】上海

【授課形式】
講授、實戰(zhàn)訓(xùn)練、互動及小組討論

【課程大綱】
第一章、狼性團隊的管理與激勵(狼王)
一、銷售團隊目標(biāo)的達(dá)成
銷售目標(biāo)的制定和分解
(1)設(shè)定業(yè)績目標(biāo)的重要性
(2)如何制定合理的工作目標(biāo)
(3)目標(biāo)的分解
互動游戲:齊眉棍
目標(biāo)管理必須結(jié)合“過程管理”
案例:人民醫(yī)院的銷售冠軍
“切香腸”法
銷售法則:大數(shù)法則
目標(biāo)管理——過程管理
目標(biāo)管理工具推送:銷售目標(biāo)管理卡
二、賞識管理
好員工是夸出來的
營造《快樂競爭力》
大棒還是面包?
如何賞?ABC法則
稱贊員工的技巧與時機
如何識?
組建優(yōu)秀團隊的TEAM法則
如何防止下屬翹尾巴
三、高效率銷售例會
開高效率的周例會
周例會的幾個準(zhǔn)則
會議的流程與方法
如何開“兩會”:復(fù)盤會+過單會
復(fù)盤會的開啟流程
課堂互動:小組開一個周例會,并對上一個談判做一個“復(fù)盤”
四、激勵下屬提升執(zhí)行力
激勵下屬的八大技巧
執(zhí)行力的概念
課堂討論:為何缺乏執(zhí)行力?
執(zhí)行力的三個維度:企業(yè)、中層、職員
提升執(zhí)行力的八個關(guān)鍵技巧
馬上行動——一個行動勝過一打計劃
五、招聘優(yōu)秀人才的能力
銷售管理者最大的成交就是成交人才!
世界上沒有垃圾,只有放錯地方的人才。——任正非
人才的分類:人才、人材、人裁、人財
人才的四個緯度
1、招聘的六個渠道
2、現(xiàn)場招聘技巧
3、挖墻腳技巧
4、面試的話術(shù)
六、高效率工作
猴子法則
華為公司的第二象限法則
給自己的動作提速
故事:價值20萬美元的咨詢案
制定自己的“日清表”
日清日高!
提高溝通效率
溝通不過夜
案例:比爾蓋茨的三句話
七、核心領(lǐng)導(dǎo)力——教練技術(shù)
觀看視頻:《超越巔峰》
討論:亨利是如何激勵老鷹的
教練型領(lǐng)導(dǎo)與普通領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別:
教練式——啟發(fā)下屬找到解決問題的方法
普通式——告訴員工該怎么做
教練式提問話術(shù)
故事:老鷹與鼴鼠
善于利用下屬智慧的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)。

第二章、大客戶開發(fā)與維護
1、客戶畫像
客戶是誰?
客戶畫像(定位)的六大要素
做精準(zhǔn)客戶定位
案例:《我不是藥神》
2、如何獲取大客戶資源
1)銷售的第一份投資——準(zhǔn)客戶名單
名單的質(zhì)量決定了最后的成交率
2)把同行的銷售冠軍當(dāng)作自己的大客戶
3)參加行業(yè)沙龍活動
課堂分組練習(xí)轉(zhuǎn)介紹 分享與點評
3、微信營銷倍增精準(zhǔn)客戶數(shù)量
微營銷時代,人人都是自媒體
微營銷倍增大客戶流量的兩大絕招:
1)朋友圈互推
案例:曹老師自己的精準(zhǔn)成功互推
精準(zhǔn)互推目標(biāo)畫像
互推的關(guān)鍵三步法
課堂練習(xí):找到自己的精準(zhǔn)互推對象進(jìn)行互推
2)微信群互換
進(jìn)群以后的三個“不”
進(jìn)入微信群后的四個步驟
4、重要客戶的維護與管理
1)客戶信息的搜集
2)給重要客戶建檔

第三章、大客戶談判與成交
狼王必須身先士卒
狼王必須輔助下屬簽單
談判得來的都是凈利潤!
1、FBI產(chǎn)品說明技巧
(1)特點(Feature):"因為……"
(2)好處(Benefit):“從而有……?”
(3)證據(jù)(Illustrate):“舉例來說…… ”
銷售不是賣產(chǎn)品本身,而是賣產(chǎn)品可以給客戶帶去的“好處”。——喬吉拉德
天平法則
課堂練習(xí):用FBI策略設(shè)計2款產(chǎn)品的價值介紹流程
其他產(chǎn)品說明技巧:
“三點式”價值說明發(fā)
2、報價策略(談判技巧)
1)三不報價
2)三明治報價法
3)轉(zhuǎn)移策略
4)如何退讓——提要求——大驚失色
3、成交前的信息捕捉
沒有最好的成交技巧,卻有最好的成交時機!—湯姆霍普金斯
通過客戶語言捕捉成交時機
通過客戶肢體語言捕捉成交時機
4、殺單技巧 又稱為“逼單法”
逼單的目的——逼出抗拒
用合同逼單
輪殺技巧——成交必殺技(用團隊協(xié)作簽單)
5、假設(shè)成交技巧
6、“起死回生法”或“門把銷售法”
課堂練習(xí):門把策略

【講師介紹】
曹老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。專業(yè)授課14年 中國實戰(zhàn)派營銷培訓(xùn)專家
全國百強老師
中國高級注冊培訓(xùn)師
國家二級心理咨詢師
美國NGH催眠師
全國優(yōu)秀青年經(jīng)管作家
江南大學(xué)商學(xué)院企業(yè)家輔導(dǎo)員
無錫作家協(xié)會會員
老師主要著作:《賞識管理》、《林妹妹升職記》、《享受拒絕》(暢銷11萬冊)、《誰懂客戶誰拿訂單》、《銷售這樣說才對》、《魚塘式營銷》等。
選擇曹老師的四大理由:
1、經(jīng)驗豐富
曹老師授課14年,曾為600多家企業(yè)授課、為34家企業(yè)擔(dān)任常年咨詢輔導(dǎo)顧問,所以無論是授課經(jīng)驗還是案例與技巧的積累,都是非常豐富的。
2、風(fēng)趣幽默
曹老師主張“快樂學(xué)習(xí)”,課堂沒有填鴨,只有是歡樂、活潑、游戲、故事、討論及情景演練,使學(xué)員在輕松幽默的氛圍中學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)過程快樂而有趣。
3、實戰(zhàn)接地氣
曹老師是一線銷售出身,又擔(dān)任多家企業(yè)管理顧問和團隊教練,因此手里的案例豐富,課程內(nèi)容大多都是學(xué)習(xí)后馬上就能運用到工作中去的“干貨”,而且課堂中曹老師會安排很多模擬練習(xí)。
4、學(xué)員評分高
由于曹老師分享的“干貨”多、課程實戰(zhàn)接地氣,又風(fēng)趣幽默,所以課程滿意度非常高,學(xué)員平均打分在97以上,人稱“三高老師”:滿意度高、返聘率高、課量高,2018年授課量達(dá)到180天!

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、...