8D問題的分析與解決(上海,9月1-2日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年9月1-2日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)、質(zhì)量、工程和技術(shù)等相關(guān)工程師和主管等
【課程大綱】
第一模塊:概述
■質(zhì)量管理的發(fā)展過程
■質(zhì)量的含義
■8D的含義
第二模塊:基本統(tǒng)計(jì)
■偏差的組成:普通原因和特殊原因的偏差
■總體與樣本
■數(shù)據(jù)類型:連續(xù)數(shù)據(jù)和邏輯數(shù)據(jù)
■邏輯數(shù)據(jù)的衡量指標(biāo)(DPU、DPO)
■連續(xù)數(shù)據(jù)的衡量指標(biāo)(中心偏移和離散趨勢(shì))
■正態(tài)分布與正態(tài)檢驗(yàn)
第三模塊:D1-小組組建
■尋找恰當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)成員—SIPOC
■設(shè)定團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)及活動(dòng)方式
■練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
第四模塊:D2-問題描述
■問題的選擇(Pareto圖、CT矩陣)
■描述問題的方法(五個(gè)方面)
■工具:趨勢(shì)圖
■課堂練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
第五模塊:D3-臨時(shí)措施
■采取臨時(shí)措施的意義
■臨時(shí)措施的具體方法
第六模塊:D4-根本原因分析
■判定標(biāo)準(zhǔn)確定嗎?
—確定衡量指標(biāo)
—績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) (可操作性定義、目標(biāo)&規(guī)范、缺陷)
■測(cè)量系統(tǒng)滿足要求嗎?-MSA
—測(cè)量系統(tǒng)的目的及其組成
—計(jì)量型數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)分析的路徑
—計(jì)量型數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)分析
■過程穩(wěn)定嗎?—直方圖、趨勢(shì)圖、箱線圖
■尋找所有潛在的X—頭腦風(fēng)暴、魚骨圖 、SIPOC
■篩選重要的X
—缺陷分類及篩選(Pareto圖)
—可控、不可控分類
—要素、參數(shù)分類
—要素類重要X的篩選:分層法、多變量圖
—參數(shù)類重要X的篩選:全因子實(shí)驗(yàn)
■課堂練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
第七模塊:D5-制定永久改進(jìn)計(jì)劃
■關(guān)鍵要素的改進(jìn)計(jì)劃
■運(yùn)行參數(shù)的改進(jìn)計(jì)劃
■課堂練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
第八模塊:D6-效果驗(yàn)證
■試運(yùn)行的目的
■效果驗(yàn)證的方法—直方圖、趨勢(shì)圖等
第九模塊:D7-防止再發(fā)生
■過程控制系統(tǒng)的含義
■過程控制系統(tǒng)的組成
■培訓(xùn)與實(shí)施 收集數(shù)據(jù),進(jìn)行過程監(jiān)控
■課堂練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
第十模塊:D8-祝賀
第十一模塊:案例分析與項(xiàng)目分享
【講師介紹】
呂立桂老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
專業(yè)背景:
呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司(滬東造船集團(tuán)子公司),擔(dān)任項(xiàng)目工程師,加工車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶(BB),主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng),于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績(jī)出色,被提升為該業(yè)務(wù)部門中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司,歷任中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長(zhǎng),在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓(xùn)師以來輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評(píng)。
擅長(zhǎng)課程:
6 Sigma系列課程 Lean 精益生產(chǎn)系列課程
項(xiàng)目管理 DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)
QFD質(zhì)量功能展開 置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等
授課風(fēng)格:
呂老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競(jìng)賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))