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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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現(xiàn)代倉庫管理與成本控制(上海,7月19-20日)
2021/5/19 8:02:37 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

現(xiàn)代倉庫管理與成本控制(上海,7月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2021年7月19-20日;上海,2021年11月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】倉庫經(jīng)理、倉庫主管、倉庫管理員

【課程收益】
掌握倉庫運(yùn)作環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵操作;
了解控制倉庫成本的有效方法

【課程大綱】
第一模塊:現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流管理的正確認(rèn)識(shí)
企業(yè)利潤源泉的分類
倉儲(chǔ)在企業(yè)中的地位
高效倉儲(chǔ)管理理念:靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)
庫存與倉儲(chǔ)管理的有何不同?
何謂高效倉儲(chǔ)管理?
第二模塊:倉儲(chǔ)績效管理
倉儲(chǔ)管理的組織結(jié)構(gòu)
倉儲(chǔ)管理職責(zé)
績效管理的定義
建立績效標(biāo)準(zhǔn)
第三模塊:倉儲(chǔ)現(xiàn)場管理精益理念
何為優(yōu)秀的倉儲(chǔ)現(xiàn)場管理
現(xiàn)代倉儲(chǔ)現(xiàn)場的 6S
做好現(xiàn)代倉儲(chǔ)現(xiàn)場定置管理
第四模塊:優(yōu)良倉儲(chǔ)的整體規(guī)劃
現(xiàn)代倉儲(chǔ)的類型與規(guī)劃
合理分區(qū)
如何提高倉庫空間利用率
如何提高有效儲(chǔ)位的利用率
儲(chǔ)位布置的幾個(gè)原則
空間的保持;空間的限制;易存取性;考慮良好的存儲(chǔ)策略。
第五模塊:入庫貨物驗(yàn)收
驗(yàn)收的重要性
如何進(jìn)行入庫檢驗(yàn)
入庫貨物檢驗(yàn)程度
第六模塊:貨物入庫
收貨入庫流程
收貨入庫的概念
如何提高收貨入庫效率?
收貨入庫的方式—直接裝運(yùn)
收貨入庫的方式—越倉作業(yè)
直接入庫到主要揀選區(qū)
直接入庫到儲(chǔ)存區(qū)
入庫貨物檢驗(yàn)程度
物料入庫交接和登記
第七模塊:物料儲(chǔ)存保管
物料儲(chǔ)存方法
定位儲(chǔ)存
隨機(jī)儲(chǔ)存
分類儲(chǔ)存
分類隨機(jī)儲(chǔ)存
第八模塊:盤點(diǎn)作業(yè)
盤點(diǎn)作業(yè)的目的
盤點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容
盤點(diǎn)作業(yè)的程序
盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備
確定盤點(diǎn)方法
清理儲(chǔ)存場地
查清盤點(diǎn)差異的原因
第九模塊:物料出庫
倉儲(chǔ)出庫作業(yè)
物料出庫業(yè)務(wù)流程
出庫單證的流轉(zhuǎn)
第十模塊:發(fā)貨作業(yè)
發(fā)貨作業(yè)概念
發(fā)貨作業(yè)流程
發(fā)貨檢查
第十一模塊:庫存控制的常用方法
庫存的概念
庫存的作用
庫存成本的構(gòu)成
庫存控制的類型
供應(yīng)鏈上的庫存風(fēng)險(xiǎn)--牛鞭效應(yīng)
供應(yīng)商管理庫存(VMI)
聯(lián)合庫存管理(JMI)
第十二模塊:物流信息化技術(shù)的淺析
MRP、ERP和EDI的意義與區(qū)別
ERP的核心目的
第十三模塊:高效倉儲(chǔ)安全管理
倉庫消防管理
倉庫防火措施
倉庫安全生產(chǎn)措施
第十四模塊:倉儲(chǔ)人員管理能力提升
提高倉儲(chǔ)人員現(xiàn)場管控能力
提高倉儲(chǔ)人員流程管控能力
提升倉儲(chǔ)人員溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

【講師介紹】
郭老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育學(xué)本科學(xué)歷 工商管理碩士
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)專職培訓(xùn)師
任職背景:
德資、日資、韓資企業(yè)管理模式、行業(yè)龍頭股份制企業(yè)管理模式、汽車行業(yè)管理模式。有多年的制造行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,八年供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)、采購管理經(jīng)驗(yàn),歷任供應(yīng)鏈運(yùn)營經(jīng)理、采購物流部長、采購工程師、采購部長。 郭老師為我司在多家企業(yè)指導(dǎo)、操作、實(shí)施采購項(xiàng)目、倉庫規(guī)范管理項(xiàng)目,積累了豐富的實(shí)踐操作、流程規(guī)劃、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),談判溝通的經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目介紹:具體操作實(shí)施采購項(xiàng)目如下
2009-2010 年組織實(shí)施某公司呆滯庫存清理盤活項(xiàng)目
2009-2010 年實(shí)施完成“倉儲(chǔ)導(dǎo)向型分類”管理方法
2007-2009 年引導(dǎo)組織公司“暫存庫”管理模式項(xiàng)目
2011 年組織實(shí)施完成某公司與德國Evonik DegussaPA12 采購合作項(xiàng)目
2010 年主持完成某公司與瑞士MAILLEFER 五層符合擠出設(shè)備采購進(jìn)口項(xiàng)目
2009-2010 年組織完成某公司與德國Evonik Degussa 炭黑采購合作項(xiàng)目
2009-2010 年組織完成某公司與美國DU PONT 芳綸線與橡膠的采購合作項(xiàng)目 2009-2010 年組織完成某公司與美國EXXONMOBIL 橡膠采購合作項(xiàng)目
2009-2010 年組織實(shí)施完成某公司與日本三井橡膠采購合作項(xiàng)目
2006-2007 年組織實(shí)施公司年度與韓國LG 公司采購合作項(xiàng)目

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...