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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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國(guó)有企業(yè)任期制和契約化管理與中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制政策解讀(北京,6月18日)
2021/5/25 7:04:39 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

國(guó)有企業(yè)任期制和契約化管理與中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制政策解讀(北京,6月18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】北京,2021年6月18日;直播,2021年6月18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理者等

【課程大綱】
1. 政策解讀:重點(diǎn)對(duì)《任期制和契約化管理操作指引》、《職業(yè)經(jīng)理人操作指引》(2 號(hào)文)等政策文件進(jìn)行分析與解讀。
2. 國(guó)有企業(yè)如何開(kāi)展任期制和契約化管理設(shè)計(jì),重點(diǎn)對(duì)于推行任期制和契約化管理的量化評(píng)估模型、如何開(kāi)展任期制設(shè)置、如何開(kāi)展年度與任期考核、如何簽訂崗位聘任協(xié)議、如何開(kāi)展市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)體系、如何開(kāi)展退出機(jī)制等內(nèi)容介紹。
3. 國(guó)有企業(yè)如何按照“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制建設(shè),并對(duì)任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制建設(shè)兩種方式進(jìn)行對(duì)比分析。
4. 典型案例介紹與分享。
5. 系統(tǒng)介紹國(guó)有企業(yè)開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì)的歷史沿革、存在的問(wèn)題,重點(diǎn)介紹對(duì)目前階段國(guó)有企業(yè)有關(guān)中長(zhǎng)期激勵(lì)的政策進(jìn)行解讀分析。
6. 重點(diǎn)介紹如何通過(guò)“九定”模型設(shè)計(jì)開(kāi)展國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)。
7. 典型中長(zhǎng)期激勵(lì)方式介紹:重點(diǎn)對(duì)“3+2”五種激勵(lì)方式(國(guó)有控股混合所有制員工持股、國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)分紅權(quán)激勵(lì)、國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)、超額利潤(rùn)分享機(jī)制、跟投機(jī)制等)的實(shí)施條件、適應(yīng)對(duì)象、業(yè)績(jī)條件、退出要求等進(jìn)行介紹。
8. 典型案例介紹與分享。

【講師介紹】
佟虎老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國(guó)務(wù)院國(guó)資委智庫(kù)外部專(zhuān)家
國(guó)務(wù)院國(guó)資委、地方國(guó)資委及國(guó)有企業(yè)智庫(kù)專(zhuān)家,國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”專(zhuān)家組成員,上海產(chǎn)權(quán)交易所、南方產(chǎn)權(quán)、中國(guó)商飛等外聘專(zhuān)家。
曾在政府機(jī)關(guān)、咨詢公司及大型集團(tuán)企業(yè)擔(dān)任過(guò)中高層管理人員與智庫(kù)專(zhuān)家。研究領(lǐng)域涉及到國(guó)資國(guó)企改革政策研究、法人治理、混合所有制改革、三項(xiàng)制度改革、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、組織薪酬績(jī)效、中長(zhǎng)期激勵(lì)等多個(gè)領(lǐng)域,具備豐富的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
深度參與“雙百行動(dòng)”、“科改示范行動(dòng)”策劃工作,深度參與了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(22 號(hào)文)政策文件及改革落實(shí)情況調(diào)查;承擔(dān)《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案落實(shí)情況考核評(píng)價(jià)體系》設(shè)計(jì);深度參與《“雙百企業(yè)”推行任期制和契約化管理操作指引》、《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人制度操作指引》研究與起草;深度參與《關(guān)于國(guó)有控股混合所有制企業(yè)開(kāi)展員工持股指導(dǎo)意見(jiàn)》(133 號(hào))、《國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)暫行辦法》(4 號(hào))、《上市公司股權(quán)激勵(lì)》(175 號(hào))中長(zhǎng)期激勵(lì)政策起草等方面。
參與國(guó)務(wù)院國(guó)資委、上海市國(guó)資委、廣東省國(guó)資委、山東國(guó)資委等有關(guān)三項(xiàng)制度改革、中長(zhǎng)期激勵(lì)、職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制等方面的政策研究、大量國(guó)有企業(yè)方案設(shè)計(jì)等工作,熟悉相關(guān)國(guó)資改革政策、積累了豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。
作為“雙百行動(dòng)”專(zhuān)家組成員,多次參加國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的專(zhuān)題培訓(xùn),為“雙百企業(yè)”、“科改示范企業(yè)”組織開(kāi)展市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、三項(xiàng)制度改革、任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)、中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)等方面的專(zhuān)題培訓(xùn)。
帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)為航天科技集團(tuán)、中國(guó)電科集團(tuán)、國(guó)家電投集團(tuán)、中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)、陜煤化集團(tuán)等數(shù)百家大型央企集團(tuán)、地方國(guó)企、事業(yè)單位等提供法人治理結(jié)構(gòu)、組織崗位、薪酬績(jī)效、職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制、中長(zhǎng)期激勵(lì)等管理咨詢服務(wù)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2300元;網(wǎng)絡(luò)直播課:960元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      危正龍
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