基于智能物流趨勢下的運輸包裝設計規(guī)劃與成本控制（上海，7月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年7月17-18日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
包裝設計工程師，產(chǎn)品設計工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等，智能物流規(guī)劃工程師，智能物流規(guī)劃主管及物流總監(jiān)等。
除包裝材料終端用戶外，還適用于包裝材料供應商、包裝設備制造商等參加。

【課程背景】
伴隨著現(xiàn)代物流技術及供應鏈的發(fā)展，包裝設計工作越來越受到企業(yè)重視，包裝設計技術已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設計技術的概念，新型包裝材料，新包裝設計方法越來越多地用于產(chǎn)品包裝設計中，用于降低包裝成本，改善包裝對產(chǎn)品的保護。除了保護產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應鏈成本管理及產(chǎn)品設計緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發(fā)達國家出口產(chǎn)品的需要，對產(chǎn)品包裝提出了越來越高的要求。此外隨著我國及世界各國對環(huán)境保護要求的提高，包裝在向著綠色環(huán)保、節(jié)能降耗的方向發(fā)展。本課程將包裝設計與物流環(huán)境及產(chǎn)品特性緊密聯(lián)系，通過分析產(chǎn)品運輸所經(jīng)歷的環(huán)境及產(chǎn)品自身特點來設計包裝，從而避免包裝不足而造成產(chǎn)品損壞或包裝過度而導致包裝成本的升高。另外,隨著工業(yè)4.0及智能制造在中國的落地與實踐，考慮如何將包裝與智能物流結合起來，支持智能物流的實現(xiàn)。
通過本課程的學習，不但可以學習到運輸包裝設計、規(guī)劃，破損分析，包裝成本降低等。還可以為未來基于智能物流的智能化包裝設計與智能物流規(guī)劃。

【課程收益】
■包裝規(guī)劃、概念設計、方案設計、產(chǎn)品包裝方案測試驗證及審批的全流程。
■主流包裝材料的關鍵技術參數(shù)，創(chuàng)新型包裝材料，包裝設計新概念及新方法等。
■包裝設計理論及實踐，如包裝設計六步法，多個包裝設計案例。
■包裝成本分析與科學降低的系統(tǒng)性方法，并分享多個大幅降低包裝成本案例。
■運輸包裝測試標準、方法、評價與基于測試結果的改進。
■特殊包裝: 如金屬件防銹要求、電子產(chǎn)品ESD及電磁屏蔽要求、危險品包裝及標識等。
■周轉包裝方案規(guī)劃與設計，周轉包裝運作管理等。
■智能包裝方案及實現(xiàn)技術，各種技術方案對比，智能包裝方案在智能物流中的應用。

【課程大綱】
一、包裝概述
1.包裝的基本功能及層級
2.物流環(huán)境對包裝及產(chǎn)品的影響
3.新形勢下物流運輸包裝面臨的挑戰(zhàn)（紙價，運輸方式-零擔，快遞運輸）
4.智能化包裝現(xiàn)狀概要

二、常用包裝材料介紹
1.膠合板箱及其它木質包裝箱(通常一般性介紹)
1)膠合板箱的優(yōu)缺點
2)膠合板箱的關鍵質量指標
3)新型木質包裝-單板層積材(LVL)簡介
4)其它木質包裝簡介
5)IPPC關于熏蒸方面的要求
2.以瓦楞紙箱為主的紙質包裝
1)瓦楞紙箱的優(yōu)缺點
2)瓦楞紙板的楞型及特點
3)瓦楞紙板的關鍵技術參數(shù)
4)瓦楞紙及紙箱的技術發(fā)展
5)影響紙箱強度的因素
6)應對紙箱價格上漲的策略（判斷、解決方案等）
案例：紙箱設計案例
視頻：瓦楞紙箱的制造視頻
3.蜂窩紙板及紙箱創(chuàng)新應用
1)蜂窩紙板及紙箱的優(yōu)缺點
2)蜂窩紙板及紙箱的應用-部分取代木箱
視頻：蜂窩紙板的制作視頻
案例：蜂窩紙板創(chuàng)新應用案例
4.各種材質的緩沖材料及緩沖設計
1)緩沖材料的作用與原理
2)塑料泡沫類緩沖材料特性及應用
3)塑料泡沫緩沖材料的主要性能參數(shù)
4)塑料泡沫的力學性能
5)其它類型的緩沖材料-紙質及天然類緩沖材料介紹
視頻：多種材質的緩沖材料（塑料泡沫）的制造及加工視頻
案例：多個緩沖設計應用案例分享
5.開、閉環(huán)的循環(huán)周轉包裝方案
1)塑料周轉箱-KLT
2)周轉用圍板箱-GLT
3)鐵制周轉料架
4)微型集裝箱-提高運輸資源利用率
5)循環(huán)周轉包裝的物流開、閉環(huán)設計
6)周轉包裝器具的管理
7)智能包裝技術
7.1）以周轉器具為載體（KLT/GLT/托盤/鐵制周轉器具）
7.2) RFID&閱讀器實現(xiàn)技術及優(yōu)缺點分析
7.3）QR&手機、智能相機讀取實現(xiàn)技術及優(yōu)缺點
7.4）I-Box& LORA實現(xiàn)技術及優(yōu)缺點
7.5) SIM卡&NB實現(xiàn)技術及優(yōu)缺點
8）智能包裝對智能物流帶來的價值
8.1）智能化排隊
8.2）智能化外觀檢驗與自動收貨-智能相機&綁定技術
8.3）智能上、下貨架
8.4）智能化MILKRUN
8.5）智能超市
8.6）智能實時盤點
案例：多個循環(huán)周轉包裝設計及實施案例
6.包裝輔助材料
1)運輸托盤及其標準
歐式托盤/日式托盤/其他標準托盤
2)包裝輔助材料
塑料袋/干燥劑/振動檢測標簽/捆扎帶
展示：各種包裝材料實物
三、特殊需求包裝
1.防潮包裝
2.防銹包裝
■防銹包裝前處理工藝
■防銹包裝新技術-VCI
■防銹包裝注意事項
3.防靜電包裝
4.防電磁干擾包裝
案例：氣相防銹包裝應用實例
四、物流環(huán)境與包裝測試
1.物流環(huán)境分析
1）氣候環(huán)境類： 溫、濕度、淋雨、鹽霧、凝露
2）機械類：振動、沖擊、跌落、堆碼
視頻：包裝測試視頻
2.物流中的氣候環(huán)境對包裝及產(chǎn)品的影響
案例: 中國到德國貨物運輸所經(jīng)歷的溫濕度變化
案例：溫、濕度變化帶來的破壞案例
3.物流中的振動對包裝及產(chǎn)品的影響
1)振動對包裝及產(chǎn)品的影響
2)振動試驗的目的
3)振動試驗的類型

4)振動功率譜密度解讀-PSD
視頻：振動破壞視頻
4.物流中的沖擊對包裝及產(chǎn)品的影響
1)沖擊對包裝及產(chǎn)品的影響
2)沖擊試驗的目的
3)沖擊試驗的類型
4)水平?jīng)_擊、垂直沖擊
5)沖擊破損邊界曲線的研究
視頻：機車連接時的水平?jīng)_擊視頻
5.物流中的堆疊對包裝及產(chǎn)品的影響
6.包裝測試標準及案例
1）ISTA
2）ATSM
7.運輸環(huán)節(jié)安全性監(jiān)控系統(tǒng)
1)運輸環(huán)境監(jiān)控方案
2)運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)控及預警
案例：運輸環(huán)節(jié)監(jiān)測軟件應用案例
8.運輸包裝測試仿真軟件介紹
五、包裝設計流程及方法
1.包裝設計需求分析-PRD
2.包裝設計六步法概述
3.包裝設計六步法詳細步驟
4.包裝設計DFMEA分析
5.包裝設計成功的要素
6.汽車行業(yè)包裝特點及上線包裝
1)汽車行業(yè)產(chǎn)品特點
2)周轉包裝方案設計
3)周轉包裝如何適配直接上線
游戲：使用日常可以獲得的材料設計緩沖包裝，在包裝成本最低的情況下，使雞蛋從五米高度摔下來不破裂。
案例一: 包裝設計案例
案例二：包裝設計改進案例
案例三：來自學員的包裝方案改進
練習：包裝緩沖設計練習
六、包裝成本與破損分析
1.包裝成本構成
1)包裝材料成本
2)包裝工藝成本
案例：兩段包裝/解包裝視頻，講述包裝工藝成本。
3)運輸成本
4)產(chǎn)品/包裝破損成本
5)環(huán)境友好成本
6)包裝設計、模具、測試成本
2.包裝破損類型
3.包裝破損分析流程
4.包裝破損的可接受標準
案例：多個降低運輸包裝成本案例
案列：新能源汽車電池包裝方案
案例: 多起運輸包裝破損分析及系統(tǒng)性改善案例

【講師介紹】
ERCE ZHANG老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。畢業(yè)于國內知名大學，后赴德國學習，獲得ULM大學工業(yè)工程學碩士學位， 進入德國Mannasman公司實踐，并接受其嚴格的專業(yè)培訓。同時張先生是東華大學管理學碩士，其先后在財富500強的兩家美資、多家德資企業(yè)工作，歷任生產(chǎn)經(jīng)理、物料部經(jīng)理、廠長、公司總經(jīng)理等重要職務。
作為生產(chǎn)經(jīng)理,張先生參與了德資公司在上海的籌建、開業(yè)和發(fā)展，對公司從開始到正常運作有完整的經(jīng)驗和體會；作為物料經(jīng)理,張先生主要負責公司的采購、物流、倉儲、公司運作計劃及供應商的評估等工作，直接參與MRPII的推行、DFT的生產(chǎn)管理和先進外資企業(yè)的管理模式和中國國情的融和；
作為廠長，張先生協(xié)調生產(chǎn)部門、物料部門及質量控制，計劃等部門之間的各種問題，全面負責公司的每日生產(chǎn)運作，提高生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)領域積累了豐富的經(jīng)驗，就質量控制和生產(chǎn)率的提高而言，張先生僅用1年的時間，將整個產(chǎn)品流程的累積一次通過率從50%提高到了80%，生產(chǎn)效率提高了近50%。在改善的過程中，大量運用6Sigma的工具對流程進行改善；
作為德資企業(yè)的總經(jīng)理，張先生完成一家公司從零到成長發(fā)展的全部過程，對人力資源、供應商管理、產(chǎn)品開發(fā)和國產(chǎn)化、質量控制、問題的解決、生產(chǎn)流程的設計、成本控制和績效管理等方面都積累了相當?shù)慕?jīng)驗；
作為著名的加拿大模具制造公司的總經(jīng)理，其公司產(chǎn)品大量運用于汽車制造業(yè)，為大眾、通用及其他汽車制造商提供一流的產(chǎn)品和一流的全方位解決方案，非常熟悉對汽車制造業(yè)特定的技術要求及行業(yè)特點。
作為部門經(jīng)理、到廠長、到總經(jīng)理，張老師具有豐富的管理經(jīng)驗，與各部門、各種性格的員工進行良好的溝通和管理，使得企業(yè)的績效和運營順利開展。在培訓和咨詢中，其資深的管理經(jīng)驗，幫助很多制造型企業(yè)提高中高層管理水平，深得好評。
作為一名專業(yè)盡職的講師與顧問，在普瑞咨詢擔任特聘講師，獲得客戶的廣泛好評，具有豐富的企業(yè)咨詢和培訓經(jīng)驗，并運用現(xiàn)代培訓手段和互動式教學方式，將其現(xiàn)實中的實務經(jīng)驗在課堂中很生動的傳達，培訓內容充實、條理清楚，富有感召力。
張先生曾為近500多家國內外知名企業(yè)進行生產(chǎn)及相關技能的培訓，其中有奔馳汽車、大眾汽車、上海柴油機、東風汽車、聯(lián)合汽車電子、常牽龐巴迪、卡斯馬汽車系統(tǒng)、江鈴底盤、厚浦汽車零件、愛思恩梯大宇汽車部件、貝卡爾特、韓泰輪胎、富維江森汽車飾件、通領汽車飾件、奧托立夫、李爾汽車系統(tǒng)、斯丹德汽車系統(tǒng)、恒隆汽車系統(tǒng)、耀皮汽車玻璃、威克邁龍川汽車發(fā)動機、庫博建大輪胎、威孚汽車柴油系統(tǒng)、英提爾汽車飾件、長安鈴木汽車、寶適汽車部件、美萊克軌道車輛技術、雙林汽車部件、博西華、寶鋼集團、上汽集團、阿爾卡特、博世、西門子、霍尼韋爾、考斯特、威卡自動化、延峰偉世通、大眾離合器、ZF、華陽-科士達、不二制油、天合電子元件、唐納森、梅特勒-托利多、日立半導體、上饒光電、武漢蒂森克虜伯、赫比電子、飛利浦注塑、恩歐凱、先靈葆雅、紫江集團、卜內門、芬歐匯川紙業(yè)、上海煙草包裝、吉利德、奧特斯（中國）、亨斯邁聚氨酯等知名企業(yè)，并受到公司的好評。

【費用及報名】
1、費用：培訓費4980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
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