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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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向阿里學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟與組織致勝創(chuàng)新之道(杭州,9月24-25日)
2021/9/16 10:03:28 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

向阿里學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟與組織致勝創(chuàng)新之道(杭州,9月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
杭州,2021年9月24-25日;杭州,2021年10月28-29日
杭州,2021年11月25-26日;杭州,2021年12月17-18日
【培訓(xùn)地點】杭州
【培訓(xùn)對象】
董事長、總經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人等高管
強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、文化、營銷等團隊共同參加

【課程背景】
新挑戰(zhàn)?
2021又將面對新的挑戰(zhàn):國際國內(nèi)形勢正在發(fā)生深刻復(fù)雜的變化,我們要始終保持戰(zhàn)略定力,時刻準(zhǔn)備應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、克服重大阻力、解決重大矛盾;人口紅利逐漸消失,拼資源、拼環(huán)境,拼投資的老路已經(jīng)走不通了,轉(zhuǎn)型升級成為必然,……當(dāng)然還有許多許多的挑戰(zhàn),問題的關(guān)鍵不是我們面對了哪些挑戰(zhàn),而是作為管理者的我們該如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)?面對當(dāng)今世界百年未有之大變局,面對復(fù)雜、動態(tài)、突變、激烈的大國競爭,中國企業(yè)如何才能擁有大智慧、大視野、大情懷,如何在夯實企業(yè)管理協(xié)同基礎(chǔ)上,在更高維度“見自己、見天地、見眾生“,培養(yǎng)一大批價值善、戰(zhàn)略準(zhǔn)、制度好的世界一流偉大企業(yè)?走進標(biāo)桿學(xué)習(xí)不失為一種少走彎路,遇見高人,立竿見影,生華思維的好方法,在對標(biāo)先進中精進,在管理提升中躍升,找差距,補短板,強弱項,促提升!在當(dāng)今這個變動的時代,只有很好地應(yīng)對現(xiàn)實,你才可能取勝,否則你就會陷入巨大的混亂之中,付出慘重的代價!
新機遇?
隨著5G等新科技的快速布局、實體商業(yè)的不斷回暖,新一輪的商業(yè)變革必將帶來巨大的生意機會。問路2021,企業(yè)如何探尋生意增長的新機遇?顯然,學(xué)習(xí)是增加視野的唯一途徑,一個人事業(yè)的邊界在內(nèi)心,要想保證你事業(yè)的邊界不斷增長,就必須擴大你心靈的邊界,因此,學(xué)習(xí)并不斷擴大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對于企業(yè)家來說,跨界學(xué)習(xí)則是最有效的學(xué)習(xí)方式:
讓你眼見為實、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你撲捉戰(zhàn)機、讓你改變行為,讓你博采眾長、讓你立竿見影!

【課程目標(biāo)】
阿里巴巴,中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司
1、從湖畔花園起步,阿里巴巴已成長為一個有著共同目標(biāo),相互支撐,具有完整閉環(huán),并具備 “新物種孵化”能力的超級生態(tài)圈;
2、從18人到11萬人,用21年的時間,阿里巴巴已創(chuàng)造了一個龐大的“數(shù)字經(jīng)濟體”;
3、從游擊隊到正規(guī)軍,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業(yè);
4、從50萬起家到如今市值超8500億美元,2020年500強全球排名132位,比2019年提升50位;
5、以“讓天下沒有難做的生意”為神圣使命,阿里人把中國零售平臺GMV從零增長到5.7萬億,使整個企業(yè)的產(chǎn)品、文化、品牌、價值觀等都圍繞著這一核心愿景持續(xù)展開;
6、只有更高沒有最高,阿里巴巴用11年時間把“雙十一”打造成中國乃至全球絕無僅有的購物狂歡節(jié);
7、阿里巴巴未來發(fā)展更是不可限量:集中發(fā)力推進全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計算三大戰(zhàn)略,IoT(物聯(lián)網(wǎng))升級戰(zhàn)略開始布局,淘小鋪正式上線,“數(shù)字化外貿(mào)港”在深圳緊鑼密鼓開建,讓我們拭目以待。
8、阿里巴巴還是一家極具社會責(zé)任的公司:疫情期間,開發(fā)了健康碼,助力復(fù)工復(fù)產(chǎn);螞蟻森林,綠化種植,改善環(huán)境;阿里云ET城市大腦,讓120救護車到達現(xiàn)場時間縮短一半;春運期間,阿里云承擔(dān)12306系統(tǒng)中75%的流量;開發(fā)了“團圓系統(tǒng)”,幫助失蹤兒童找到回家的路等等。

【課程收益】

走進阿里巴巴,借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗,體驗和感悟無處不在的阿里文化

聆聽阿里資深實戰(zhàn)專家講授先進的電商運營理念,揭密天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節(jié)”
學(xué)
精耕細(xì)研阿里文化、政委體系、三板斧、人才培養(yǎng)、數(shù)字化、生態(tài)圈等最新管理思想

全面參與熱點主題深度研討,共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑,探索新CEO逍遙子上任后的阿里戰(zhàn)略布局和行業(yè)發(fā)展新趨勢

【課程價值】
01、尋根源
零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
02、觀大勢
深刻的理解未來商業(yè)的大趨勢,了解時代前瞻的發(fā)展方向
03、理思維
看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路
04、找方法
探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革正確方法和必由之路

【教學(xué)模式】
參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑

【課程大綱】
第一天:參觀阿里巴巴總部+專題分享
08:30-09:30
行前課:阿里巴巴主要業(yè)務(wù)介紹,阿里巴巴在杭州的布局,阿里巴巴文化基因及其傳承,阿里巴巴文化載體,雕塑和土話經(jīng)典簡介,阿里巴巴參訪學(xué)習(xí)行程亮點等
09:30-10:00
赴阿里園區(qū)
10:00-11:40
尋根源參觀考察:阿里巴巴西溪園區(qū)
參觀體驗阿里訪客中心/阿里特色會議室/百年阿里/武俠文化/一三五文化/戰(zhàn)袍文化/初心茶舍等……
收益:零距離感受阿里自由開放的辦公空間,感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標(biāo)貴公司現(xiàn)實情況,應(yīng)如何建立員工關(guān)懷,如何營造自由開放平等的新一代辦公環(huán)境,打造幸福企業(yè)。
11:40-13:30
阿里員工餐廳自助午餐(體驗阿里后勤服務(wù),周末除外)
園區(qū)自由活動,
感受阿里文化,與阿里員工交流,參觀阿里酷。
13:30-16:30
觀大勢專題分享:阿里巴巴生態(tài)圈與數(shù)智化平臺戰(zhàn)略解讀
1、數(shù)字經(jīng)濟與平臺戰(zhàn)略
2、阿里巴巴生態(tài)圈與數(shù)字經(jīng)濟體解讀
3、阿里巴巴平臺戰(zhàn)略演進歷程
4、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化:傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
收益:精準(zhǔn)把脈未來趨勢,盡享數(shù)字紅利,了解阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟體發(fā)展路徑。
16:30-18:00
晚餐,休息
18:00-20:00
專題分享:阿里巴巴特色文化與績效管理
1、阿里文化根基:新“六脈神劍”-找到未來二十年的同路人;
2、阿里文化落地大圖:兩個保障、三大機制、四個層面;
3、阿里鐵軍團隊鑄造:激活、情義、血性、突破、成型;
4、阿里巴巴績效管理實踐:阿里績效邏輯、績效目標(biāo)三步曲、績效落地三法、績效輔導(dǎo)、績效考核。
收益:讓管理者可以全景視角看鐵軍文化如何賦能員工。
第二天:系統(tǒng)解讀阿里巴巴管理三板斧+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理政委體系實操訓(xùn)練
09:00-12:00
理思維專題分享:阿里的政委體系與運作
一、阿里政委體系介紹
1、阿里政委體系的發(fā)展歷史和公司定位
2、政委與傳統(tǒng)HR主要差別
3、阿里政委的價值與主要職能
4、政委的選拔與培養(yǎng)
二、政委角色詳知
1、了解阿里政委的業(yè)務(wù)敏感度/績效追蹤能力
2、阿里政委的識人技能
3、阿里的政委如何介入到人才培養(yǎng)
12:00-14:00
午餐+休息
14:00-17:00
找方法專題分享:阿里巴巴管理三板斧
一、阿里巴巴成功之道:戰(zhàn)略、文化和組織
1、組織發(fā)展力三要素:員工意愿、員工能力、員工治理;
2、阿里管理理論要素:底層邏輯、方法論、落地抓手;
二、阿里巴巴成功之法:三板斧
1、頭部三板斧:定戰(zhàn)略;造土壤;斷事用人;
2、腰部三板斧:懂戰(zhàn)略;搭班子;做導(dǎo)演;
3、腿部三板斧:招聘&解雇;團建八招;拿結(jié)果;
備注:具體行程以當(dāng)天實際安排為準(zhǔn)

【講師介紹】
洪老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。阿里巴巴元老級牛師;阿里網(wǎng)商達人賽導(dǎo)師兼評委;支付寶大學(xué)、螞蟻鏈大學(xué)、阿里云大學(xué)高級講師;參與阿里研究院編撰、海關(guān)出版社出版的《擋不住的跨境電商時代》等行業(yè)內(nèi)權(quán)威著作。

許老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。阿里十年陳,歷任阿里巴巴B2B事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理、大政委、鐵軍精神的親歷與傳承者;全網(wǎng)閱讀過億的《阿里管理三板斧》課程作者;《阿里文化構(gòu)建與落地》與《阿里政委體系運作與實踐》的課程作者。

谷老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。阿里巴巴十年陳,阿里企業(yè)文化落地資深專家,歷經(jīng)B2B、淘寶、集團多個事業(yè)部;原淘寶大學(xué)總裁班/縣長班項目負(fù)責(zé)人、學(xué)習(xí)產(chǎn)品設(shè)計項目負(fù)責(zé)人。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費6800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、...