向華為學(xué)習(xí)構(gòu)建持續(xù)領(lǐng)先的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力讓商業(yè)成功從偶然到必然（深圳，10月28-30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】深圳，2021年10月28-30日；上海，2021年12月19-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、上海
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)/總裁總經(jīng)理，主要部門負(fù)責(zé)人，人力資源部負(fù)責(zé)人，組織發(fā)展/干部管理部門負(fù)責(zé)人

【課程背景】
產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之痛
困境一
需求把握不準(zhǔn)確
產(chǎn)品常常無(wú)法有效命中客戶需求
困境二
新產(chǎn)品多，但是市場(chǎng)兌現(xiàn)率低
沒(méi)有真正管理好產(chǎn)品立項(xiàng)質(zhì)量
困境三
同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，大多數(shù)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)脫節(jié)
困境四
定制化版本多，復(fù)用率低
重復(fù)性工作嚴(yán)重，缺乏平臺(tái)化管理
困境五
沒(méi)有真正對(duì)產(chǎn)品商業(yè)成功兜底的跨部門協(xié)同組織，
流程割裂，各自為政，缺乏清晰的責(zé)權(quán)利
困境六
產(chǎn)品上市流程與產(chǎn)品開發(fā)流程脫節(jié)，
上市準(zhǔn)備不充分，無(wú)法做到上市即上量

【根因】
01 依賴個(gè)人英雄，缺乏以持續(xù)商業(yè)成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品規(guī)劃方法論與流程組織
02 缺乏具有全面、深刻、持續(xù)的市場(chǎng)洞察體系，產(chǎn)品成功率低
03 缺乏具有充滿活力和挑戰(zhàn)精神的協(xié)同性組織機(jī)制

【研習(xí)華為成功的核心密碼：IPD解決產(chǎn)品研發(fā)五大方面問(wèn)題】
把研發(fā)當(dāng)投資，變成本中心為利潤(rùn)中心，從機(jī)會(huì)到商業(yè)變現(xiàn)
通過(guò)重量級(jí)管理
團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)以部門
為中心到以業(yè)務(wù)
為中心的轉(zhuǎn)變
有市場(chǎng)無(wú)技術(shù)產(chǎn)品無(wú)法持續(xù)成功，有技術(shù)無(wú)市場(chǎng)則是投資浪費(fèi)
能力構(gòu)建在組織上，用流程工具進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，成功不依賴英雄
通過(guò)各部門并行協(xié)同和異步開發(fā)，提升端到端產(chǎn)品上市周期和質(zhì)量

【課程收益】
01 掌握跨部門組織和協(xié)同運(yùn)作機(jī)制的精髓
02 掌握產(chǎn)品未戰(zhàn)而先勝的戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃、需求管理與立項(xiàng)方法
03 端到端構(gòu)建成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素

【八大核心模塊】
01 IPD核心邏輯
走向產(chǎn)品成功必然
02 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
先見(jiàn)先決先行
03 增長(zhǎng)機(jī)會(huì)定位
篩選真正增長(zhǎng)機(jī)會(huì)
04 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)
為產(chǎn)業(yè)注入持續(xù)生命力
05 產(chǎn)品路標(biāo)
產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略落地核心
06 需求管理
端到端需求管控
07 Charter立項(xiàng)
必勝作戰(zhàn)方案
08 端到端協(xié)同組織
打造重量級(jí)團(tuán)隊(duì)

【課程大綱】
請(qǐng)來(lái)電咨詢

【講師介紹】
劉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。20年華為工作經(jīng)驗(yàn)
研為原產(chǎn)品線解決方案總經(jīng)理、服務(wù)部產(chǎn)品技術(shù)部部長(zhǎng)
地區(qū)部交付運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)

許老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。19年華為工作經(jīng)驗(yàn)
華為公司原無(wú)線營(yíng)銷工程部解決方案與平臺(tái)管理部部長(zhǎng)
無(wú)線產(chǎn)品線營(yíng)銷工程部首個(gè)7級(jí)產(chǎn)品管理專家

朱老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。23年華為工作經(jīng)驗(yàn)
華為原接入網(wǎng)產(chǎn)品線營(yíng)銷運(yùn)作部部長(zhǎng)
接入網(wǎng)產(chǎn)品線國(guó)際論壇首席發(fā)言人

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)168000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))