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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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違紀(jì)違規(guī)問題員工處理、勞動關(guān)系解除終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(杭州,11月26日)
2021/10/18 9:58:11 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

違紀(jì)違規(guī)問題員工處理、勞動關(guān)系解除終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(杭州,11月26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年11月26日
【培訓(xùn)地點】杭州
【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理

【課程背景】
2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動爭議司法解釋(三)》《勞動爭議司法解釋(四)》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的陸續(xù)出臺或修正,全國各地的勞動爭議案件此起披伏,持續(xù)穩(wěn)中有漲;當(dāng)中大部分的案件均以用人單位敗訴告終?梢哉f,用人單位的勞動用工法律風(fēng)險無處不在,“傳統(tǒng)、粗放、隨便”的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗!廣大用人單位很有必要盡快了解相關(guān)政策法律法規(guī),掌握防范用工風(fēng)險和化解勞動爭議的技能技巧,以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率!

【課程收益】
1.全面了解勞動用工過程的法律風(fēng)險
2.理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)
3.培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險的思維
4.掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實戰(zhàn)技能及方法工具

【課程大綱】
一、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理
1.勞動者往往拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應(yīng)對?
2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實,用人單位該如何收集證據(jù)?
3.對于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時間內(nèi)處理?
4.續(xù)簽勞動合同后,能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任?
5.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?
6.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”?
7.怎樣理解“嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害”?
8.如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?
9.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任?
10.能否直接規(guī)定“禁止兼職,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?
11.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定用人單位非法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?
12.勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?
13.員工被判刑了,勞動關(guān)系怎樣處理?
14.“錄音錄象”證據(jù),仲裁與法院是否采信;用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?

二、勞動關(guān)系解除與終止
1.解除與終止有什么區(qū)別?
2.雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后勞動者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁、法院有可能支持勞動者的訴求,用人單位如何避免案件敗訴?
3.能否與“三期婦女、特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除,如何規(guī)避風(fēng)險?
4.員工未提前30日通知用人單位即自行離職,用人單位能否扣減其工資?
5.員工提交辭職信后的30天內(nèi),用人單位批準(zhǔn)其離職,可能有風(fēng)險,如何化解?
6.員工提交辭職信后的30天后,用人單位批準(zhǔn)其離職,也可能有風(fēng)險,如何化解?
7.解除勞動合同是否均需提前30日告知勞動者?
8.對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險?
9.實行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,往往被認(rèn)定非法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?
10.以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,用人單位該如何做才避免風(fēng)險?
11.以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,用人單位該如何操作?
12.《解除勞動合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù),用人單位該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?
13.解除勞動合同前未通知及征求工會的意見,是否構(gòu)成非法解除?
14.終止勞動合同是否需要提前30日告知勞動者?
15.用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責(zé)任?

三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
1.用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?br /> 2.什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
3.勞動者可否同時向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金?
4.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?
5.解除前12個月內(nèi)員工休過醫(yī)療期,其平均工資如何認(rèn)定?
6.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年的適用范圍?
7.如何計算《勞動合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?
8.如何理解“六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”?
9.未提前30天通知解除的代通知金標(biāo)準(zhǔn)是多少?
10.以勞動合同法第四十條即時解雇且不支付代通知金,是否屬于違法解除?
11.違法解除下是否存在代通知金?

【講師介紹】
鐘永棣老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家
2.勞動仲裁員、勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家
3.人力資源管理師、高級人力資源管理師
4.勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師
5.國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)

授課風(fēng)格
1.將枯燥的勞動政策法規(guī)融入實際管理案例當(dāng)中,將人力資源管理與勞動法有機(jī)地整合在一起;課程內(nèi)容80%為真實案例、20%為必備的重點法條
2.學(xué)員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,實戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時學(xué)以致用!

授課經(jīng)驗
建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、光大銀行、廣東發(fā)展銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、中國人壽保險、廣州電信、深圳移動、東莞移動、河北恒信移動、廣藥集團(tuán)、廣東一品紅藥業(yè)、廣東二天堂連鎖、廣東信東醫(yī)藥、廣州中一藥業(yè)、海南養(yǎng)生堂、中國能源建設(shè)集團(tuán)、中國十七冶集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、青海黃河水電開發(fā)、廣東電網(wǎng)、廣州供電局、湖北電網(wǎng)、鄭州電力、貴州電網(wǎng)、云南煤化工集團(tuán)、云南馳宏鋅鍺股份、南方電網(wǎng)、比亞迪汽車、廣汽部件、廣州五羊摩托、廣州捷士多部件、廣州昭和汽車部件、風(fēng)神集團(tuán)、三一重工、海南鑫木機(jī)械、廣東信昌機(jī)器、北京京城控股、廣州無線電集團(tuán)、廣州南洋電器等

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2500元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...