創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(上海,11月18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年11月18日
【培訓地點】上海
【課程背景】
1、作為管理者,您是否有以下困惑
2、自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?
3、如何快速營造組織創(chuàng)新氛圍、建立創(chuàng)新文化?
4、創(chuàng)新想法如何在部門內落地?
5、如何讓公司能接受部門的創(chuàng)新,并獲得其他部門的支持?
【課程目標】
1、組織收益:
(1)【獲得管理創(chuàng)新人才】建立統(tǒng)一創(chuàng)新語言
(2)【樹立“內循環(huán)創(chuàng)新”理念】利用公司內部資源發(fā)現和解決問題,高效利用資源、不增加額外成本的創(chuàng)新思維方式
(3)【獲得管理創(chuàng)新結果】培訓當場能獲得管理創(chuàng)新結果
2、學員收益:
(1)提升個人創(chuàng)新能力
(2)掌握快速建立部門創(chuàng)新文化的3招
(3)明確創(chuàng)新方案在部門內落地的8步驟
(4)讓公司能接受部門的創(chuàng)新,并獲得其他部門的支持的方法
【課程特色】
1、工具化:模塊化設計,為學員提供可落地的完整工具包,回到工作崗位即刻應用;
2、實戰(zhàn)化:業(yè)務導向,結合學員真實工作問題實戰(zhàn)演練,打造思維方式與行為的改變;
3、趣味化:體驗式學習、啟發(fā)式教學;將模擬游戲研討與學習內容緊密結合,提升參與度與吸收度。
【課程大綱】
一、創(chuàng)新意愿激發(fā)
1、主動創(chuàng)新的三大底層邏輯
2、案例分析:以色列及硅谷創(chuàng)新意愿及態(tài)度分析
二、管理者個人創(chuàng)新能力提升
1、人員管理創(chuàng)新
2、事物管理創(chuàng)新
3、斯坦福問題解決新思路
4、案例分析:犀牛智造——阿里的新布局
三、部門創(chuàng)新開展
1、創(chuàng)新想法落地:部門內創(chuàng)新落地的8步驟及流程拆解
2、創(chuàng)新宣傳:創(chuàng)新方案的溝通和宣傳
3、建立創(chuàng)新文化:三招構建部門創(chuàng)新文化
4、案例分析:3M公司5萬種產品背后的創(chuàng)新機制分析
【講師介紹】
鄢老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓實戰(zhàn)商學院特聘講師、設計思維Design Thinking認證講師、斯坦福大學價值創(chuàng)新認證講師,中國科技部人才中心特聘創(chuàng)新講師、上海市團委特聘“夢創(chuàng)導師”、擁有14余年世界500強跨國公司人力資源管理及組織發(fā)展經驗,擔任分公司組織發(fā)展經理、集團培訓經理等職位。在以色列及英國接受創(chuàng)新方法論認證。擁有扎實的方法論功底、以及對中國市場創(chuàng)新變化地敏銳洞察。對戰(zhàn)略創(chuàng)新架構搭建、問題分析及解決、員工創(chuàng)新能力培育等方面擁有獨特視角及豐富的實戰(zhàn)經驗。
【費用及報名】
1、費用:培訓費2780元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)