基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的產(chǎn)品運營管理(上海,11月12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2022年11月12日
【培訓地點】上海
【解決問題】
一、不清楚該分析什么,具體分析哪些維度的數(shù)據(jù);
二、數(shù)據(jù)來了分析較為混亂,不清楚具體的分析邏輯和分析方法;
三、數(shù)據(jù)在具體分析完了以后很難做到有效評估;
四、數(shù)據(jù)評估后決策不合理。
【課程特點】
一、運營方法論概述
1.通過3P理論深入了解運營
2.通過產(chǎn)品分析、用研等方法來確定運營指標的方法
3.考量運營結果的指標
4.運營工作中用到的工具
5.案例:如何設定運營指標
二、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)運營用戶分析維度
1.用戶運營包含的內容:拉新,留存,促活
2.客戶獲取分析
3.客戶激活響應與偏好分析
4.客戶保有與流失分析
5.客戶標簽獲取與價值分析
6.用戶運營策略該如何實施
7.種子用戶的挖掘與培養(yǎng)
8.如何對用戶運營做效果評估
9.用戶運營中的7個建議
10.案例:老樹新花,如何做好用戶運營
三、數(shù)據(jù)運營的方式方法
1.運營不是投放素材的搬運工
2.運營管理中必須關注的十大數(shù)據(jù)維度:用戶量、用戶增長率、用戶流失率、用戶留存率、渠道轉化率、MAU、DAU、變現(xiàn)轉化率、回購率、人群畫像分布以及ROI
3.運營渠道效果提升的辦法
4.案例詳解:渠道中數(shù)據(jù)管理的秘密
四、數(shù)據(jù)運營的方法論
1.多維事件分析
2.漏斗分析法
3.對比分析、結構分析、分組分析、趨勢分析
4.杜邦分析法和矩陣分析法
5.假設法和指數(shù)法
五、數(shù)據(jù)分析的報告撰寫
1.分析報告的種類與作用
2.報告的結構
3.報告命名的要求
4.報告的目錄結構
5.前言
6.正文
7.結論與建議
8.優(yōu)秀報告展現(xiàn)與解析
【課程優(yōu)勢】
一、貼合實際應用;
二、實戰(zhàn)案例豐富。
【課程收益】
一、了解互聯(lián)網(wǎng)平臺運營的基礎方法;
二、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶數(shù)據(jù)運營的策略;
三、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)管理的分析維度和管理維度;
四、掌握并了解數(shù)據(jù)分析的方法和工具以及數(shù)據(jù)報告的撰寫。
【課程大綱】
一、走進互聯(lián)網(wǎng)平臺運營
1.了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運營本質基礎。
2.什么是運營?我們該運營什么?
3.運營團隊的崗位分工與工作職責
4.平臺運營需要具備的能力和素養(yǎng)
二、運營方法論概述
1.通過3P理論深入了解運營
2.通過產(chǎn)品分析、用研等方法來確定運營指標的方法。
3.考量運營結果的指標
4.運營工作中用到的工具
三、互聯(lián)網(wǎng)平臺關于用戶的數(shù)據(jù)運營
1.用戶運營包含的內容:拉新,留存,促活
2.客戶獲取分析
3.客戶激活響應與偏好分析
4.客戶保有與流失分析
5.客戶標簽獲取與價值分析
6.用戶運營策略該如何實施
7.種子用戶的挖掘與培養(yǎng)
8.如何對用戶運營做效果評估
9.用戶運營中的7個建議
四、互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)運營與管理方法
1.運營不是投放素材的搬運工
2.運營管理中必須關注的十大數(shù)據(jù)維度
3.運營渠道效果提升的辦法
五、做好數(shù)據(jù)運營的方法和工具
1.多維事件分析
2.漏斗分析法
3.對比分析、結構分析、分組分析、趨勢分析
4.杜邦分析法和矩陣分析法
六、數(shù)據(jù)運營和分析的報告撰寫
1.分析報告的種類與作用
2.報告的結構
3.報告命名的要求
4.報告的目錄結構
5.前言
6.正文
7.結論與建議
8.優(yōu)秀報告展現(xiàn)與解析
【講師介紹】
李勇老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師,山東大學計算機專業(yè)碩士,曾任華為高級督導,百度產(chǎn)品經(jīng)理,易車(車后)VP,鯨工網(wǎng)COO,10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運營實戰(zhàn)經(jīng)驗,10多年企業(yè)管理與培訓經(jīng)驗。曾為中國銀行、興業(yè)銀行、國家電網(wǎng)、中石油、中化集團、聯(lián)想集團、海爾集團、海信集團、中鈔集團、京東、百度等企業(yè)提供培訓輔導。
【費用及報名】
1、費用:培訓費2980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)