關(guān)鍵崗位人才激勵（北京，11月18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年11月18日
【培訓地點】北京
【培訓對象】
集團/公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級經(jīng)理人員
營銷、運營、生產(chǎn)、采購、人力等其他職能中層管理人員
骨干員工、后備隊伍、基層管理人員

【課程大綱】
第一部分 關(guān)鍵崗位人才特點
1、二八法則
2、價值鏈理論
3、關(guān)鍵崗位特點
4、關(guān)鍵人才選拔：高成就感、高績效
5、能力素質(zhì)模型

第二部分 激勵理論
1、馬斯洛需求層次理論
2、雙因素理論
3、成就需要理論
4、期望理論
5、目標激勵理論
6、公平理論

第三部分 激勵策略
1、戰(zhàn)略導向
2、市場導向
3、高激勵性

第四部分 約束機制設計
1、責權(quán)界定
2、流程約束
3、目標約束
4、價值觀約束

第五部分 目標設計與評估
1、SMART原則
2、平衡計分卡
3、量化目標
4、重要成果目標
5、與自己可控結(jié)果掛鉤
6、關(guān)鍵點考核
7、全面評估
8、360度與民主評議
9、工作述職

第六部分 薪酬激勵
1、職業(yè)發(fā)展通道
2、3P薪酬運用
3、協(xié)議工資制
4、專項獎勵
5、股票期權(quán)

第七部分 激發(fā)內(nèi)在動力
1、遠景激勵
2、一致的價值觀
3、責權(quán)利清晰
4、制度流程便捷高效
5、管理標準化
6、職業(yè)成就

第七部分 實施要點
1、高層參與
2、充分溝通
3、薪酬調(diào)查
4、薪酬調(diào)整

【講師介紹】
王敏老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com )資深講師。中國企業(yè)500強---中國萬達集團外部董事
中國本土咨詢第一品牌---北大縱橫咨詢集團高級合伙人個人專著《用好骨干員工》
清華大學MBA，并擔任校外導師
曾擔任中國建材、中國兵裝集團管理顧問
中國人力資源開發(fā)研究會理事及特聘講師
《銷售與管理》、《中國培訓》、《裝備制造》等多家媒體知名撰稿人
個人簡介
王老師具有27年以上的企業(yè)經(jīng)驗和23年的專業(yè)咨詢、培訓工作經(jīng)驗，是中國本土最早的一批管理咨詢從業(yè)者、管理實戰(zhàn)專家的代表人物之一，擅長用中國傳統(tǒng)智慧及西方先進管理思想解決中國企業(yè)管理中的實際問題，是中國現(xiàn)代企業(yè)管理理論的積極實踐者和推動者。
王老師在從事管理咨詢行業(yè)之前，有較豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗。1995年，任港資企業(yè)安莉芳市場經(jīng)理助理，協(xié)助管理全國30個市場辦事處，參與策劃國內(nèi)首家內(nèi)衣直營店；1998年，進入清華大學經(jīng)濟管理學院系統(tǒng)學習企業(yè)經(jīng)營管理理論，組建《清華經(jīng)管評論》雜志社,任主編。
王老師進入管理咨詢行業(yè)時間早、起點高、經(jīng)驗豐富。1999年進入咨詢行業(yè)，就師從清華大學博導于增彪老師、劉冀生老師為央企提供咨詢服務；2004年，任招商局集團咨詢事業(yè)部戰(zhàn)略市場總監(jiān)，主持策劃多個園區(qū)地產(chǎn)項目；2009年起任中國本土第一咨詢公司北大縱橫集團高級合伙人、行業(yè)中心總經(jīng)理，先后擔任中國兵器裝備集團公司、中國外運集團公司、中國建材股份公司等千億規(guī)模央企管理顧問。2011年以來連續(xù)受聘中國萬達集團擔任外部董事。目前已經(jīng)上百家企業(yè)，包括大型央企、國企、民企、外企、事業(yè)單位等。
王老師不僅理論豐富，而且有很強的方案落地實戰(zhàn)經(jīng)驗，善于把管理與經(jīng)營結(jié)合，從業(yè)期間輔導多個企業(yè)經(jīng)營業(yè)績倍增。從2011年至今12年來重點輔導中國萬達集團，集團業(yè)績增長近10倍，不斷優(yōu)化組織管理模式，夯實基礎管理，推動企業(yè)跨越式成長，為企業(yè)鍛煉培養(yǎng)了大批中高層管理隊伍，助力并見證企業(yè)跨入千億強企行列。目前企業(yè)連續(xù)多年進入中國企業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強、山東省民營企業(yè)十強，科技部命名的國家重點高新技術(shù)企業(yè)。
王老師具有豐富企業(yè)高層管理經(jīng)驗，學術(shù)造詣深厚，出版發(fā)行個人專著《用好骨干員工》，2017年開通個人公眾號：管理思享（glsx365）。曾參與編撰《總裁日記》等國內(nèi)暢銷書籍，是《銷售與管理》、《中國培訓》、《HR經(jīng)理人》、《裝備制造》、《中國房地產(chǎn)報》等國內(nèi)一流雜志的專欄撰稿人與特聘專家，每年發(fā)表學術(shù)文章20篇以上，近10萬字。
培訓風格
目前，中國培訓行業(yè)已開始進入成熟期。學員需求呈現(xiàn)出三個特點：
1、強調(diào)實戰(zhàn)性。企業(yè)學員大多接受過各種管理培訓，可謂“見多識廣、久病成醫(yī)”。他們不再滿足于簡單的“勵志教育”或是“空洞說教”，對課程的實戰(zhàn)價值、創(chuàng)新應用都提出了新的要求，這使得許多紅極一時的培訓專家無法適應而逐漸被市場淘汰。
2、強調(diào)系統(tǒng)化。企業(yè)學員聽過單一模塊培訓課程，不過“管理是牽一發(fā)而動全身”，單一模塊的知識難以解決實際問題。他們不再滿足傳統(tǒng)標準化的課程，對課程的系統(tǒng)性、單一模塊與其他模塊銜接、甚至是多模塊集成提出要求。
3、強調(diào)時代感。外部環(huán)境風云變化，企業(yè)競爭加劇，云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化等技術(shù)手段層出不窮，部分學員不再滿足基礎管理培訓，對管理的新方法、新工具提出要求。
針對目前學員需求，王敏老師圍繞“組織效能提升”推出全新《經(jīng)營管理》和《人才管理》兩大系列課程，近年來之所以深受好評，主要由于以下三大特點：
系統(tǒng)化思維，用咨詢思維做培訓：有些培訓課程之所以“聽上去很有趣、干起來很無用”，原因是課程內(nèi)容固化、沒有結(jié)合企業(yè)的痛點以及過于注重“段子”。王敏老師憑借19年經(jīng)營管理咨詢功底，以科學先進的方法論為基礎，結(jié)合企業(yè)實際問題，提供有針對性地培訓服務。所有課程可以為客戶需求量身定制，系統(tǒng)化解決企業(yè)快速發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中面臨發(fā)展規(guī)劃、組織管控、人力資源、企業(yè)文化等問題。
案例授課，深度剖析探尋成功之道：有些培訓課程之所以“案例也不少、還是不知道怎么干”，原因是課程的案例僅是網(wǎng)上、書本上、甚至是別人的嘴巴里的“搬運工”、缺乏深入研究剖析。管理的難點在于每個企業(yè)“前提條件不同”，同樣的項管理措施在不同企業(yè)出現(xiàn)“甲之蜜糖乙之砒霜”的尷尬局面。王敏老師的案例大部分來自個人實際咨詢經(jīng)歷，只講學員沒聽過的，只講別的專家不講的，并不斷補充新內(nèi)容，以當年、當月中國企業(yè)新案例為特色。同時憑借深入的企業(yè)標桿研究能力，深度剖析管理的前因后果，培養(yǎng)學員系統(tǒng)思維，用“慧眼”舉一反三，在工作中不再迷茫。
緊跟時代，課程內(nèi)容接地氣兒，深受企業(yè)歡迎和愛戴。王敏老師除了傳統(tǒng)意義的授課，每年約有二分之一的時間走進企業(yè)深入輔導，踐行推動企業(yè)變革與成長的職業(yè)愿景。從實踐中來、到實踐中去，課程內(nèi)容緊跟時代，接地氣兒，并且所講內(nèi)容均能提供落地服務，使學員不僅掌握還能靈活運用新工具新手段。
品牌課程
經(jīng)營管理
《促進目標達成的六項核心能力提升——源于十年以上的成功實踐》
《無邊界組織理論與實踐——讓組織更有戰(zhàn)斗力》
人才管理
《關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)——切實提升管理效能的培養(yǎng)體系實踐》《關(guān)鍵崗位人才激勵》
咨詢式培訓《年度經(jīng)營計劃編制及輔導實施》《績效方案制定及輔導實施》
《制度流程優(yōu)化及輔導實施》

【費用及報名】
1、費用：培訓費1980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)