供應商選擇、評估與采購績效管理（上海，3月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海，2023年2月23-24日；上海，2023年3月23-24日
上海，2023年4月13-14日；上海，2023年5月18-19日
上海，2023年6月15-16日
【培訓地點】上海
【培訓對象】采購工作人員、計劃工作人員、庫存管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事采購工作的相關人士。

【課程收益】
近年來，持續(xù)增長的邊際成本壓力和產業(yè)聯(lián)盟的趨勢都對企業(yè)供應鏈管理管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)的經營者強烈的感覺到：供應商關系管理對公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關重要。靜態(tài)、孤立、側重于內部運作的供應鏈管理模式已逐步被外部協(xié)同體系所取代。
從全球范圍來看，領先企業(yè)已紛紛采用區(qū)分化的供應商評估模型來管理供應商，并利用數(shù)量、權重和頻率等多種因素，根據(jù)因素重要度和評估結果，對供應商進行分級管理，從而建立良好的供應商關系。“供應商評估與采購績效管理”培訓能夠讓學員更加充分的理解與供應商的協(xié)同管理，使采購人員自信地建立供應商績效管理體系，有技巧地控制和評估供應商并且有效地達成雙贏的結果。
本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習和經驗分享模式，讓學員深入了解且掌握：
■新經濟形勢下的采購管理趨勢
■采購管理的功能延伸與增值
■采購管理與企業(yè)信息化平臺ERP
■供應商的選擇方法
■如何建立良好的供應商評估體系
■成本控制方法與策略
■供應商績效改進的有效策略與方法
■供應商伙伴關系及戰(zhàn)略聯(lián)盟

【課程大綱】
1.采購管理的發(fā)展與趨勢
■由單純的物料采購到協(xié)同的供應鏈管理
■企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用
■采購組織與采購流程優(yōu)化
■企業(yè)信息化平臺ERP與物料采購的關系
■物資屬性的管理和優(yōu)化
■采購與計劃的協(xié)同管理
2.供應市場與采購成本分析
■供應市場分析方法
■供應商選擇原則
■集中的供應商認證與分散的物料采購管理模式
■戰(zhàn)略采購的概念導入
■采購物料成本分析
■成本控制的思路和方法
3.供應商評估與績效管理
■評估團隊的建立
■供應商評估要素
■招標管理介紹
■現(xiàn)場評估的注意事項
■供應商高層的戰(zhàn)略對話
■供應商績效管理與績效結果應用
■供應質量控制措施及糾錯流程
4.供應商關系的持續(xù)發(fā)展
■供應商伙伴關系及戰(zhàn)略聯(lián)盟
■信息共享與協(xié)同
■供應商管理庫存（VMI）概念介紹
■供應鏈管理中的沖突解決
■對供應商的詢問、申辯及上訴的協(xié)調、調查及反饋
■供應商指導、獎勵和認可
5.案例分析：
■戴爾公司對顯示器供應商的管理
■如何提高供應商的積極性
■在實際工作中，采購員面臨的困難
■如何選擇適合于公司發(fā)展的供應商
6.互動與問答：
通過采購情景模擬，真實再現(xiàn)采購實操現(xiàn)場的應對，模擬供應商與采購關系。

【講師介紹】
王老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。王老師是高級工程師 MBA，供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業(yè)講師和咨詢顧問。
工作經歷：1992年畢業(yè)于機械設計與制造工藝專業(yè)，近二十年的企業(yè)供應鏈管理經驗，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業(yè)，擔任機械設計工程師、采購部經理、供應鏈總監(jiān)等職務，具有比較豐富的實際工作經驗和理論基礎。
專業(yè)領域：中國物流工程學會供應鏈管理專業(yè)委員會理事，國內較早從事供應鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運作、流程優(yōu)化、供應鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過專業(yè)文章。
王老師的特長：根據(jù)企業(yè)經營實際情況，結合市場環(huán)境和行業(yè)特點，深入剖析企業(yè)運營管理中的具體問題，從組織、計劃、流程、績效等多個側面導入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實踐為基礎，進行針對性較強的課程培訓，或者咨詢方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實焦慮和困惑，提供最佳實踐，為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。
研究領域：企業(yè)組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實施、精益生產等。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)