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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)流程設(shè)計與再造(北京,4月10-11日)
2023/3/10 9:22:06 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)流程設(shè)計與再造(北京,4月10-11日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京,2023年3月9-10日;北京,2023年4月10-11日
北京,2023年5月11-12日;北京,2023年6月8-9日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】企業(yè)高層管理人員,中層管理人員,以及企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員,戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。

【課程收益】
流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力,卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分,通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力,來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明,通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動,并建立客戶導(dǎo)向型的、跨部門高效合作的團隊文化。
本課程通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)演練,使學(xué)員領(lǐng)悟流程建設(shè)工作的意義和內(nèi)涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路,領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達(dá)業(yè)務(wù)運作的整體性和關(guān)聯(lián)性,掌握流程分析的工具和流程優(yōu)化、流程再造的方法,為有效提高公司的管理水平打下基礎(chǔ)。

【課程大綱】
1. 什么是流程
■流程是什么?
■流程的基本特征
■商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)
■BPI與BPR
■BPR的由來和發(fā)展
2. 流程體系與規(guī)劃
■流程的層級和分類
■流程的細(xì)分
■一個典型的流程架構(gòu)圖
- 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖(LEVEL0)
- 創(chuàng)建業(yè)務(wù)域流程地圖(LEVEL1)
- 創(chuàng)建業(yè)務(wù)模塊流程地圖(LEVEL2)
■流程體系目錄清單構(gòu)建
■確定關(guān)鍵流程
■流程規(guī)劃演練
3.流程圖的繪制方法
■確定科學(xué)有效的流程的指導(dǎo)思想
■初步確定流程
■定流程范圍和參與部門
■繪制流程圖
4. 流程優(yōu)化方法與步驟
■目標(biāo)流程選擇
■流程現(xiàn)狀信息收集
■描述流程的基本要素
■現(xiàn)有流程的診斷
■流程改造
■現(xiàn)狀流程建模演練
■流程試行
■最終確定流程
5. 流程的再造與推動
■流程再造的難點
■流程再造的設(shè)計
■流程再造的推動
■如何避免失誤
6. 流程再造與管理信息化
■運用現(xiàn)代管理手段管理流程
■流程再造與管理信息化的關(guān)系
■管理信息化系統(tǒng)的運用
7. 流程的監(jiān)控與評價
■流程監(jiān)控的方法
■流程的績效評價和方法
■誰是流程監(jiān)控和評價的主體
8. 綜合案例分析

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進行針對性的指導(dǎo)和幫助。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...