智能制造實(shí)踐案例與分享(廣州,9月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年9月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】工廠總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),工程總監(jiān),產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān),生產(chǎn)、工程經(jīng)理等。
【課程背景】
在當(dāng)今激烈的市場競爭中,制造企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到他們正面臨著巨大的時(shí)間、成本、質(zhì)量等壓力。在設(shè)計(jì)部門,CAD & PDM系統(tǒng)的應(yīng)用獲得了成功。同樣,在生產(chǎn)部門,ERP等相關(guān)信息系統(tǒng)也獲得了巨大的成功,但在解決“如何制造→工藝設(shè)計(jì)”這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,大部分國內(nèi)企業(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)有效的計(jì)算機(jī)輔助管理機(jī)制,“數(shù)字化工廠”技術(shù)則是企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的有效手段。
【課程目標(biāo)】
幫助客戶了解數(shù)字化工廠的含義、數(shù)字化工廠的主要模塊及技術(shù),數(shù)字化工廠構(gòu)建方法,
幫助企業(yè)儲(chǔ)備數(shù)字化工廠建設(shè)的相關(guān)知識(shí),為企業(yè)建立數(shù)字化工廠打下技術(shù)基礎(chǔ)。數(shù)字
化工廠是建立工業(yè)4.0的必經(jīng)之路。數(shù)字化工廠有廣義與狹義之分;
【課程大綱】
第一講: 工業(yè)4.0核心技術(shù)(0.75小時(shí))
工業(yè)4.0簡介
工業(yè)4.0的發(fā)展歷程
工業(yè)4.0的背景及挑戰(zhàn)
工業(yè)4.0是智能制造發(fā)展的指引及綱領(lǐng)
工業(yè)4.0是什么
工業(yè)4.0是互聯(lián)
生產(chǎn)設(shè)備間互聯(lián)
產(chǎn)品和設(shè)備互聯(lián)
虛擬和現(xiàn)實(shí)互聯(lián)
萬物互聯(lián)
工業(yè)4.0是集成
縱向集成
橫向集成
端到端集成
工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)
運(yùn)營數(shù)據(jù)
價(jià)值鏈數(shù)據(jù)
外部數(shù)據(jù)
工業(yè)4.0是創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新
產(chǎn)品創(chuàng)新
模式創(chuàng)新
業(yè)態(tài)創(chuàng)新
組織創(chuàng)新
工業(yè)4.0是轉(zhuǎn)型
從大規(guī)模生產(chǎn)向個(gè)性化定制轉(zhuǎn)型
從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型
從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型
工業(yè)4.0的八個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域
標(biāo)準(zhǔn)化與開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)參考體系
管理復(fù)雜系統(tǒng)
工業(yè)領(lǐng)域的全面寬頻基礎(chǔ)設(shè)施
工業(yè)4.0中的安保
數(shù)字化工業(yè)時(shí)代的組織與設(shè)計(jì)
培訓(xùn)和持續(xù)職業(yè)發(fā)展
監(jiān)管制度
資源效率
視頻一:工業(yè)4.0的前世今生
視頻二:工業(yè)4.0在制造業(yè)中的使用
第二講:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(1.75小時(shí))
物聯(lián)網(wǎng)的基本概念
物聯(lián)網(wǎng)的定義
物聯(lián)網(wǎng)是智能制造的核心技術(shù)之一
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概論
物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)
物聯(lián)網(wǎng)主要技術(shù)模塊
物聯(lián)網(wǎng)感知層技術(shù)
感知層類型
靜態(tài)感知技術(shù)-RFID、QR為代表
動(dòng)態(tài)感知技術(shù)-各類傳感器、GPS、視覺識(shí)別等代表
網(wǎng)絡(luò)通行層技術(shù)
接入網(wǎng)-物聯(lián)網(wǎng)的核心-NB-IoT,LORA,LPWA等技術(shù)
核心網(wǎng)-同互聯(lián)網(wǎng)
應(yīng)用層技術(shù)
標(biāo)準(zhǔn)層
數(shù)據(jù)層
支撐平臺(tái)層
應(yīng)用層是行業(yè)特征與信息技術(shù)的綜合應(yīng)用
物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)技術(shù)
云類型-共有云、私有云、混合云
云存儲(chǔ)
云計(jì)算
邊緣計(jì)算簡介
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)介紹
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接對(duì)象-橫向價(jià)值集成
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃
感知層技術(shù)選擇
通行層技術(shù)選擇
標(biāo)準(zhǔn)層規(guī)劃
數(shù)據(jù)層規(guī)劃
視頻一:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)簡介
視頻二:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智能制造中的應(yīng)用案例
第三講:MES系統(tǒng)介紹(2小時(shí))
MES系統(tǒng)簡介
MES的作用-智能制造的靈魂
MES系統(tǒng)與智能制造的關(guān)系
MES系統(tǒng)的主要模塊
MES系統(tǒng)主要功能介紹
生產(chǎn)計(jì)劃與排程模塊
生產(chǎn)計(jì)劃排程的作用
生產(chǎn)計(jì)劃排程的工作流程
計(jì)劃排程的輸出
計(jì)劃排程界面展示
設(shè)備管理模塊
設(shè)備管理模塊簡介
設(shè)備管理模塊作用-設(shè)備狀態(tài)、OEE等
設(shè)備管理模塊的工作流程
設(shè)備管理模塊的輸出界面
資源管理模塊
資源管理模塊簡介;
資源管理包含的內(nèi)容;
資源管理模塊流程;
資源管理模塊的輸出;
質(zhì)量管理模塊
質(zhì)量管理模塊簡介;
質(zhì)量管理包含的內(nèi)容;
質(zhì)量管理模塊的工作流程;
質(zhì)量管理模塊的輸出;
物料批次管理模塊
物料批次管理模塊簡介;
物料批次管理包含的內(nèi)容;
物料批次管理的工作流程;
物料批次管理模塊的輸出;
MES系統(tǒng)其它功能
MES系統(tǒng)具備可擴(kuò)展或升級(jí)能力;
隨著智能制造的發(fā)展,MES必然會(huì)拓展到更多功能;
智能制造中的數(shù)據(jù)收集-SCADA系統(tǒng)
SCADA系統(tǒng)起源及功能組成;
SCADA系統(tǒng)的架構(gòu);
SCADA系統(tǒng)的硬件組成;
視頻一:MES系統(tǒng)在某注塑企業(yè)的應(yīng)用案例;
視頻二:MES系統(tǒng)在某電子行業(yè)的應(yīng)用案例;
視頻三:MES在某汽車零部件行業(yè)的應(yīng)用;
第四講:智能制造成熟技術(shù)模塊及案例(5.5小時(shí))
智能制造簡介
當(dāng)前制造業(yè)的難點(diǎn)與痛點(diǎn)
智能制造的定義
推進(jìn)智能制造的價(jià)值
智能制造的特點(diǎn)
智能制造的支撐技術(shù)
智能制造的發(fā)展方向
產(chǎn)品智能化
裝備智能化
智能工廠
智能化制造網(wǎng)絡(luò)-制造資源共享
智能工廠的主要功能模塊
智能化生產(chǎn)控制中心
智能化生產(chǎn)執(zhí)行過程管控-MES
智能化倉儲(chǔ)與物流
智能加工制造與產(chǎn)線
智能制造的主要模塊簡介
智能制造遞進(jìn)過程:智能裝備->智能產(chǎn)線->智能工廠->智能制造
智能制造主要模塊
智能工廠的模塊構(gòu)成
智能制造的主要模塊之-計(jì)劃管理與協(xié)同模塊
計(jì)劃排程
齊套率分析
計(jì)劃評(píng)估
分析統(tǒng)計(jì)
制造執(zhí)行監(jiān)控
制造異常響應(yīng)
質(zhì)量實(shí)時(shí)狀態(tài)
智能制造的主要模塊之-物料管理與配送
自動(dòng)立體庫
MES驅(qū)動(dòng)發(fā)料
AGV智能配送
成品智能包裝與入庫
智能制造的主要模塊之-生產(chǎn)管理模塊
生產(chǎn)管控
防錯(cuò)管理
智能裝產(chǎn)
設(shè)備集成
智能制造的主要模塊之-質(zhì)量管理模塊
進(jìn)料檢驗(yàn)
過程質(zhì)量管控
質(zhì)量異常管理
質(zhì)量數(shù)據(jù)分析
質(zhì)量改善
智能制造的主要模塊之-追溯性管理模塊
追溯性管理的價(jià)值
追溯性覆蓋的范圍-從供應(yīng)商到客戶
追溯性技術(shù)方法
追溯性管理方法
智能制造應(yīng)用案例分享
嵌入生產(chǎn)流的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用架構(gòu)
智能化裝配指引
數(shù)字化工廠-OEE、質(zhì)量合格率SPC監(jiān)控
產(chǎn)品智能化-RFID、QR code
設(shè)備管理運(yùn)維優(yōu)化-設(shè)備傳感器數(shù)據(jù)采集,擰緊工具數(shù)據(jù)采集與分析
基于大數(shù)據(jù)的機(jī)器學(xué)習(xí)-測試設(shè)備預(yù)測性維護(hù)
生產(chǎn)環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)控
壓力傳感器用于超市補(bǔ)料系統(tǒng)
生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)器人遠(yuǎn)程維護(hù)
有源設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)收集
智能制造的綜合應(yīng)用案例分享-安燈系統(tǒng)
安燈系統(tǒng)的功能
安燈系統(tǒng)架構(gòu)
安燈系統(tǒng)應(yīng)用案例-視頻
智能制造的綜合應(yīng)用案例分享-產(chǎn)品裝配
工業(yè)4.0出現(xiàn)背景-產(chǎn)品定制化需求
產(chǎn)品定制化的復(fù)雜性要求-不同于規(guī);圃
智能制造如何解決產(chǎn)品定制化問題:
產(chǎn)品識(shí)別
傳送到對(duì)應(yīng)工位
調(diào)用裝配程序、、方法進(jìn)行裝配
回傳生產(chǎn)數(shù)據(jù)(工藝參數(shù),產(chǎn)品產(chǎn)出、測試數(shù)據(jù)等)到MES系統(tǒng)
智能制造的綜合應(yīng)用案例分享-定制化產(chǎn)品的測試
產(chǎn)品裝配完成后,進(jìn)入測試等候區(qū)
測試站空出時(shí),上報(bào)MES,MES根據(jù)釋放的測試站類型,選取對(duì)應(yīng)產(chǎn)品
MES通過RCS調(diào)用AGV,完成從待測試區(qū)到對(duì)應(yīng)測試工位的搬運(yùn)
AGV搬運(yùn)到位,通知機(jī)械手抓取產(chǎn)品至對(duì)應(yīng)測試工位
調(diào)用相應(yīng)測試程序測試
測試完畢,產(chǎn)品由AGV搬運(yùn)入庫
智能化產(chǎn)品測試-視頻
案例一: 智能制造在注塑行業(yè)的應(yīng)用
案例二: 智能制造在汽車零部件行業(yè)的應(yīng)用
案例三: 智能制造在通性設(shè)備行業(yè)的應(yīng)用
第五講:智能制造潛在應(yīng)用模塊(1小時(shí))
智能制造潛在應(yīng)用模塊-數(shù)字孿生技術(shù)
數(shù)字孿生技術(shù)簡介
數(shù)字孿生技術(shù)的優(yōu)勢
數(shù)字孿生技術(shù)的應(yīng)用案例
智能制造潛在應(yīng)用模塊-智能化工藝管理
生產(chǎn)工藝參數(shù)的檢測
生產(chǎn)工藝參數(shù)分析
生產(chǎn)工藝參數(shù)反饋與生產(chǎn)過程控制
生產(chǎn)工藝管控的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
智能制造潛在應(yīng)用模塊-產(chǎn)品供應(yīng)鏈的橫向價(jià)值集成
生產(chǎn)原材料的供應(yīng)
制造資源的共享
橫向價(jià)值集成未來應(yīng)用
智能制造潛在應(yīng)用模塊-產(chǎn)品什么周期的縱向集成
產(chǎn)品生命周期幾個(gè)階段
產(chǎn)品生命周期如何按客戶需求調(diào)整
智能制造潛在應(yīng)用模塊-中央控制系統(tǒng)
智能制造發(fā)展到一定程度,需建立中央控制系統(tǒng);
未來智能制造系統(tǒng),通過智能傳感器、智能物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算處理簡單智能化行為,復(fù)雜的智能化計(jì)算決策,提交給中央控制系統(tǒng);
未來,智能制造中央控制系統(tǒng),會(huì)成為智能制造核心;
第六講:智能設(shè)備與互聯(lián)(1小時(shí))
設(shè)備智能化
設(shè)備識(shí)別產(chǎn)品,且匯報(bào)設(shè)備狀態(tài)
設(shè)備智能化基礎(chǔ)模塊
設(shè)備PLC控制模塊
機(jī)器人模塊
傳感器
通信模塊
智能設(shè)備互聯(lián)
設(shè)備狀態(tài)檢測及OEE統(tǒng)計(jì)
設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)
設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)的有點(diǎn)
設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)的種類
設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)的方法
設(shè)備預(yù)測性維護(hù)
設(shè)備預(yù)測性維護(hù)
設(shè)備預(yù)測性維護(hù)的智能化
案例一: 設(shè)備智能互聯(lián)應(yīng)用案例
案例二: 設(shè)備OEE智能統(tǒng)計(jì)案例
第七講:工廠數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用初步(1小時(shí))
工廠數(shù)字化簡介
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式
工業(yè)數(shù)據(jù)采集與分析
為何采集數(shù)據(jù)
采集什么數(shù)據(jù)
工業(yè)數(shù)據(jù)的特征
協(xié)議數(shù)據(jù)
傳感數(shù)據(jù)
如何采集數(shù)據(jù)
采集OPC協(xié)議數(shù)據(jù)
采集傳感數(shù)據(jù)
采集到的數(shù)據(jù)如何用
低頻數(shù)據(jù)應(yīng)用
高頻數(shù)據(jù)應(yīng)用
如何構(gòu)建數(shù)字化工廠
工廠業(yè)務(wù)流程分析
工廠數(shù)字化內(nèi)容
構(gòu)建數(shù)字化工廠的步驟
案例一:某企業(yè)工廠數(shù)字化應(yīng)用案例
案例二:某企業(yè)數(shù)字化試驗(yàn)室案例
【講師介紹】
張斌老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認(rèn)證:
IE改善高級(jí)講師
東南大學(xué)碩士
高級(jí)工程師,并擁有一項(xiàng)國家專利局頒布的實(shí)用新型發(fā)明專利
講師經(jīng)歷及專長:
張老師曾任多家著名外資企業(yè)工業(yè)工程部經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理以及工藝工程師等職務(wù);
曾赴瑞典總公司、歐美等多家分公司深造工業(yè)工程(IE)和精益生產(chǎn)方面的技術(shù);
在近二十年工作中,張老師積累了有豐富的工業(yè)工程(IE)技術(shù)、精益生產(chǎn)、精益價(jià)值流等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
張老師結(jié)合自己豐富的工業(yè)工程知識(shí)體系,精心設(shè)計(jì)并主講的課程有:工業(yè)工程技術(shù)、全景式精益生產(chǎn)、精益價(jià)值流分析等精品課程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
張老師曾培訓(xùn)過多家知名企業(yè),其中有其中有:武漢東本、廣州東本、北京北汽李爾汽車系統(tǒng),北京萬源翰德汽車密封系統(tǒng)、北京燕東微電子、康邁斯機(jī)電、殼牌石油、賽萊默水處理系統(tǒng)、富維偉世通、歐派家居、海納川汽車零部件、首鋼日電電子、聯(lián)合汽車電子、萊姆電子、發(fā)那科機(jī)電、拉法基、京磁強(qiáng)磁、阿法拉伐、福斯油品、上海莊臣、三得利、眼力健、華陽-科斯達(dá)、夏新股份、哈爾濱啤酒、東芝變壓器公司、金發(fā)科技、東風(fēng)汽車、廣州東本、一汽大眾、宇通客車、鐵科科諾爾、萬家樂集團(tuán)、西蒙電器、升德升電子、美的集團(tuán)、吉斯特藥業(yè)、喜之郎食品、福斯油品、太古可口可樂、北京空港配餐、華峰氨綸、北京博維航空設(shè)施、安斯泰來制藥、永康制藥、盤山發(fā)電、宜賓紙業(yè)、渤海能克、佶締納士機(jī)械、浙江移動(dòng)、長飛光纖、北京通美晶體技術(shù)、中鈔防偽、奧托立夫、北京四維圖新、諾康醫(yī)藥、北京博格華納汽車傳動(dòng)器、升德升電子、元六電子等上百家知名企業(yè)、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)、湖北良品鋪?zhàn)、海爾大學(xué)、北京金風(fēng)科創(chuàng)風(fēng)電等。
張老師具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),注重理論知識(shí)與豐富的生產(chǎn)實(shí)踐案例相結(jié)合,通俗易懂,易于學(xué)員掌握知識(shí)要點(diǎn),幫助學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐及項(xiàng)目改進(jìn)。使科學(xué)知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。全程案例研習(xí)、角色演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、工作實(shí)務(wù)模擬并同時(shí)伴以咨詢式培訓(xùn)等形式,引導(dǎo)學(xué)員參與,并注重其豐富的企業(yè)實(shí)踐改進(jìn)案例的分享,深得企業(yè)高層和學(xué)員的一致好評(píng)!
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5180元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))