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供應鏈OTD——從訂單到交付（深圳，5月14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】深圳，2023年5月14日；深圳，2023年7月17日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士
【授課方法】
知識講授、小組討論、引導技術、角色扮演、情景模擬
【課程大綱】
1、供應鏈OTD頂層設計
（1）企業(yè)三件大事
（2）怎樣形成供應鏈
（3）供應鏈價值交付點和訂單滲透點
（4）不同供應鏈模式的特點
（5）OTD策略及框架
（6）OTD設計的基礎
2、需求及S&OP管理
（1）月度需求計劃參考模型和要素
（2）需求管理常見指標
（3）S&Op起源及定義
（4）集成計劃體系
（5）S&OP會議組織
3、訂單管理
（1）訂單流及交付滿意管理
（2）訂單管理原則
4、生產及采購計劃
（1）生產計劃層次
（2）零部件計劃及策略
5、復盤
【講師介紹】
Echo老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
采購與供應鏈管理專家
采購與供應鏈專家會PSCC專家顧問
廣東省采購與供應鏈協會高級顧問
曾歷任某通信公司計劃經理及采購經理；
某頂級管理咨詢公司采購與供應鏈咨詢經理；
某大型互聯網公司高級流程經理。
有十余年豐富的采購及供應鏈實戰(zhàn)及咨詢經驗，歷任華為、IBM等多家知名企業(yè)發(fā)展運作顧問。專注于企業(yè)運營診斷、采購及供應鏈戰(zhàn)略，業(yè)務流程優(yōu)化，采購談判及供應商管理等。憑借多年在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯網的深入踐行，熟悉不同類型企業(yè)供應鏈管理的差異，對差異化采購有獨特的見解。
供應鏈書籍《采購管理與運營實戰(zhàn)》撰寫者
成功案例：
魅族供應鏈體系管理咨詢；
�？低暤墓⿷滙w系管理咨詢；
三一重機供應鏈咨詢項目;
福田雷沃重工供應鏈咨詢項目等
擅長方向：
供應鏈流程優(yōu)化
采購模塊分析，供應鏈運營診斷
降本增效
【費用及報名】
1、費用：培訓費2400元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
