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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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基于業(yè)務(wù)場景的課程開發(fā)(廣州,8月23-24日)
2023/5/8 8:39:28 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

基于業(yè)務(wù)場景的課程開發(fā)(廣州,8月23-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年8月23-24日
【培訓(xùn)地點】廣州
【課程對象】企業(yè)的專兼職講師、課程研發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理人、人力資源管理者

【課程形式】
小組研討:無論是個人開發(fā)還是團隊開發(fā),都想要豐富的溝通和互相交流,以達到資源整合、高效開發(fā)的目的;
案例引導(dǎo):以一個實際的案例貫穿始終,完整示范課程開發(fā)的全部過程,給學(xué)員清晰的引導(dǎo)和借鑒;
混合式學(xué)習(xí):采用移動學(xué)習(xí)(訓(xùn)前)+課題輔導(dǎo)(課中)+開發(fā)成果評審&跟進學(xué)習(xí)強化(課后);
工具簡便:課程開發(fā)每個環(huán)節(jié)都有簡便易用的掛圖和工具,便于學(xué)員掌握和應(yīng)用,有助于提升課程開發(fā)的質(zhì)量和效率。

【課程收益】
通過本課程的學(xué)習(xí),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能夠
能夠運用敏捷、高效、科學(xué)的課程開發(fā)的流程和方法,能夠完成標(biāo)準(zhǔn)化課程設(shè)計與開發(fā);
能夠結(jié)合業(yè)務(wù)場景分析學(xué)員需求、課程定位,根據(jù)不同的課程清晰設(shè)定課程目標(biāo);
能夠掌握知識萃取的方法,將工作經(jīng)驗總結(jié)為可復(fù)制的最佳操作;
了解基本的教學(xué)方法設(shè)計原理,結(jié)合教學(xué)目標(biāo)的不同匹配合適的教學(xué)策略;
能夠按照課程開發(fā)的模板和工具,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程包材料和文件。

【課程大綱】
模塊一:什么的課程式是企業(yè)需要的
1.討論:培訓(xùn)等于分享嗎?
2.什么是好課程的標(biāo)準(zhǔn)
3.內(nèi)訓(xùn)師必備三大技能
4.課程開發(fā)方法論
5.第一步:組建課程開發(fā)小組
模塊二:場景分析
1.第二步:選擇課題的步驟
崗位任務(wù)、業(yè)務(wù)痛點、經(jīng)驗萃取
2. 第三步:分析學(xué)員
學(xué)員對象的相關(guān)性
3. 第四步:明確目標(biāo)
布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類學(xué)
4. 第四步:學(xué)習(xí)目標(biāo)編寫的ABCD原則
5.第五步:起好標(biāo)題的6個方法
模塊三:課題設(shè)計
1.第六步:分析課程內(nèi)容:
— 工作任務(wù)分析、典型場景分析、學(xué)習(xí)主題分析
2.. 第七步:梳理課程結(jié)構(gòu)
—腦圖呈現(xiàn)課程結(jié)構(gòu)
3 .第八步:課程內(nèi)容的編排順序
—如何制作課程大綱
—課程邏輯驗證
模塊四:內(nèi)容開發(fā)
1. 第九步: 具體內(nèi)容開發(fā)
—縱向提問回答
—橫向推理遞進
—SCQA提問回答
—梳理和明確知識點
2.第十步:授課PPT框架梳理
—收集和填充課程相關(guān)素材
—課程內(nèi)容驗證
模塊五:教學(xué)設(shè)計
1.大腦認知的過程
2.五星教學(xué)法
3.第十一步:聚焦問題,激發(fā)興趣:
—開場設(shè)計
—圖片、故事、提問
4.第十二步:激活舊知,引導(dǎo)入門:
—匹配案例or視頻類比
—開發(fā)課前測試清單
5.第十三步:示證新知,教會理解:
—模型或步驟提煉
6.第十四步:應(yīng)用新知,練習(xí)設(shè)計
7.第十五步:融會貫通,應(yīng)用設(shè)計
8.第十六步: 如何結(jié)尾更有效
模塊六:材料完善
1.第十七步:完善授課PPT
—PPT 制作的基本原則
2.第十八步:完善課程包
3.講師手冊開發(fā)示范
4.學(xué)員手冊開發(fā)示范
5.開發(fā)試題庫
6.課程素材包

【講師介紹】
荊瑞老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
暨南大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士
AACTP國際注冊認證講師
柯氏四級培訓(xùn)效果評估師
《結(jié)構(gòu)性思維》認證講師
曾就職于海爾、金利來、星期六、KAILAS等知名企業(yè),從事過3年銷售管理,12年培訓(xùn)管理的工作

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...