組織優(yōu)化與崗位分析（廣州，5月13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年5月13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)一線管理者、人力資源專業(yè)人士

【課程背景】
為什么企業(yè)存在明顯的資源冗余和低效率的同時，卻仍有許多部門在叫喊著人手短缺？
為什么員工認(rèn)為公司的競聘制度只是領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行人事調(diào)整的“幌子”？
為什么員工抱怨在組織里看不到清晰的職業(yè)生涯發(fā)展通道？
不同職能部門中的崗位孰大孰小？銷售和營銷崗位有何特點(diǎn)？
與部門經(jīng)理討論如何給崗位定薪時，是否有共同的評估標(biāo)準(zhǔn)？如何讓大家心服口服？
初步崗位評估之后，有何方法幫你自動檢測評估的準(zhǔn)確性？
職責(zé)不清、權(quán)限不明、員工辦事拖來、相互扯皮、是如今眾多企業(yè)管理者面臨的苦惱。
究其根源，這諸多苦惱往往都源于一個問題，就是崗位職責(zé)的分析與崗位價值的評估。
崗位分析與評估是一切人力資源管理工作規(guī)范化的前提，是組織獲取競爭優(yōu)勢的源泉。
Hay（合益）集團(tuán)研究獨(dú)創(chuàng)了世界第一套崗位評估的方法（海氏評估法），在經(jīng)歷了近60年的考驗(yàn)之后，仍然受到世界500強(qiáng)企業(yè)中約2/3公司的青睞。如今這套評估方法已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于幫助組織發(fā)現(xiàn)在架構(gòu)、崗位設(shè)計(jì)、薪資體系、管理權(quán)限等方面的問題，同時它已成為很多公司規(guī)劃員工職業(yè)生涯發(fā)展的有效工具。而中國最為杰出的企業(yè)之一HW更是該方法系統(tǒng)堅(jiān)定的踐行者和發(fā)展者，其構(gòu)建的以崗位為基礎(chǔ)的人力資源體系更是華為組織快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要基石。
此次培訓(xùn)將通過討論和案例練習(xí)等方式，重點(diǎn)幫助學(xué)員理解海氏崗位評估法的基本理念、原則和操作方法，并結(jié)合HW公司在此領(lǐng)域的實(shí)踐分享，幫助學(xué)員深刻理解該方法對于組織人力資源管理的重要價值。

【課程收益】
1.掌握海氏崗位分析的理念、原則和基本操作
2.深入理解崗位及崗位相對價值認(rèn)可的概念
3.了解崗位分析和評估對組織發(fā)展的作用
4.了解海氏評估法的原理、評估原則，理解其科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性
5.大量真實(shí)案例分享和練習(xí)，掌握海氏評估法并運(yùn)用到實(shí)際工作中
6.針對企業(yè)的實(shí)際問題，講師的個別輔導(dǎo)

【課程大綱】
一、崗位與組織
1.崗位管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系
2.現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的概念和原則
■HW公司崗位管理體系全景
3.影響崗位管理的基本因素
4.崗位與組織結(jié)構(gòu)——組織結(jié)構(gòu)的最小單元
5.職位和崗位的區(qū)別及關(guān)系
6.崗位設(shè)置——定崗定編定員(三定)的概念
■崗位設(shè)置原則
■崗位管理幅度最佳實(shí)踐
二、組織與組織優(yōu)化
1.組織不同發(fā)展階段的特點(diǎn)
2.不同發(fā)展階段對崗位的影響
3.不同管控模式對于崗位設(shè)置的影響
4.組織職責(zé)澄清與切分
5.工具練習(xí)——管理職責(zé)邊界澄清
6.組織優(yōu)化的總體原則
7.案例分享
三、崗位分析
1.崗位與崗位梳理的定義
2.崗位分析的內(nèi)容和意義
3.崗位分析的原則
4.模版、原則、方法
5.崗位說明書結(jié)構(gòu)和撰寫要點(diǎn)
6.崗位說明書撰寫練習(xí)
7.崗位目的——明確崗位的獨(dú)特價值
8.崗位目的描述模式與方法
9.崗位職責(zé)的邊界和框架
10.崗位職責(zé)與績效考核（KPI）關(guān)聯(lián)關(guān)系
11.案例分享：崗位說明書管理在華為公司的實(shí)踐和價值

【講師介紹】
江源老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。最具實(shí)戰(zhàn)型的勝任素質(zhì)模型專家
原華為集團(tuán)全球人力資源專家
美世咨詢?nèi)A南區(qū)咨詢總監(jiān)
合益集團(tuán)（Hay Group）高級項(xiàng)目經(jīng)理
加拿大蒙特利爾大學(xué)MBA
加拿大培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會會員（CSTD）
美國國際集團(tuán)（AIG）銷售經(jīng)理
授課風(fēng)格：
風(fēng)趣幽默的講解風(fēng)格，深厚扎實(shí)的理論功底，授課中案例豐富，引領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論。
服務(wù)客戶
華為技術(shù)、招商銀行、國泰君安證券、博時基金、中國工商銀行、大成基金、財(cái)富證券、國海證券、中國移動、歐普照明、華潤集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、華潤置地、美的集團(tuán)、金地集團(tuán)、德邦物流、宇通客車、聯(lián)亞集團(tuán)、華潤燃?xì)�、華潤水泥、達(dá)能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保險(xiǎn)、大鵬液化天然氣、邁瑞醫(yī)療、 華北制藥、珍愛網(wǎng)、嘀咕網(wǎng)、愛默生、瑪氏中國、歌力思、深圳水務(wù)集團(tuán)、雅圖數(shù)字、招商證券、上海機(jī)場、中集集團(tuán)、AGC玻璃、深信服科技、大亞灣核電、華僑城集團(tuán)、廣州供電局、珠海中富、樂庭集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、弗蘭卡中國等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))