從精益物流到智能物流（上海，7月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年7月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)總裁、廠長(zhǎng)以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。

【課程收益】
掌握精益思想的本質(zhì)，學(xué)習(xí)精益思想在物流管理中的應(yīng)用。
通過講解精益物流的基本工具，通過實(shí)景化案例介紹，討論，讓受訓(xùn)學(xué)員掌握未來從精益化邁向智能化物流的實(shí)施路徑，讓制造業(yè)物流真正做到端到端柔性化落地

【授課形式】
知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】
一、從豐田TPS到精益物流
1.豐田生產(chǎn)方式TPS與精益思想的起源
2.有精益思想的物流
3.精益物流的出發(fā)點(diǎn)：零物流
4.視頻案例：精益物流在汽車供應(yīng)鏈的若干應(yīng)用
二、精益物流的體系與規(guī)劃
1.精益物流的組織與職能介紹
2.精益物流的規(guī)劃基礎(chǔ)：
PFEP
標(biāo)準(zhǔn)化
案例討論：作業(yè)時(shí)間分析
3.物料計(jì)劃與拉動(dòng)系統(tǒng)規(guī)劃
4.精益物流的主要規(guī)劃內(nèi)容：
包裝規(guī)劃
超市設(shè)計(jì)與水蜘蛛運(yùn)營(yíng)模式
配載規(guī)劃與MILKRUN運(yùn)營(yíng)
物料存儲(chǔ)管理
供應(yīng)商與物料獲取分析
容器與設(shè)施規(guī)劃
其他……
三、工廠物流配送與搬運(yùn)技術(shù)簡(jiǎn)介
1.物流配送技術(shù)簡(jiǎn)介
2.廠內(nèi)配送方式設(shè)計(jì)
物料類型與生產(chǎn)需求分析
精益物流之作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SOP
通過PFEP設(shè)計(jì)物料配送方式
案例：廠內(nèi)配送的主要方式（JIT、JIS以及MILKRUN、拉動(dòng)式配送等）
3.物料搬運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃簡(jiǎn)介
搬運(yùn)需求分析
搬運(yùn)特性分析與規(guī)劃
設(shè)備與作業(yè)方法規(guī)劃
案例討論：中車某工廠物流倉儲(chǔ)與配送系統(tǒng)
四、精益物流向智能物流的轉(zhuǎn)變
1.工廠智能物流的演進(jìn)階段：精益化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化
2.物流規(guī)劃與仿真系統(tǒng)簡(jiǎn)介
仿真系統(tǒng)的應(yīng)用簡(jiǎn)介
3.總倉規(guī)劃的四大階段
4.自動(dòng)化立體倉庫的選型與施工
5.線邊物流設(shè)計(jì)及案例
案例研討：萊頓工廠線邊物流的智能化改造
6.智能物流技術(shù)簡(jiǎn)介
智能立體倉儲(chǔ)技術(shù)、智能輸送技術(shù)、智能揀選技術(shù)、智能識(shí)別技術(shù)等
案例：物料配送物流大數(shù)據(jù)與算法分析的應(yīng)用場(chǎng)景
物聯(lián)網(wǎng)IOT技術(shù)以及ＭＥＳ與ＷＭＳ系統(tǒng)簡(jiǎn)介
案例：某軌道交通設(shè)備供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)介紹

【講師介紹】
李老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
簡(jiǎn) 歷：
2020年上海某企管 精益/智能制造/數(shù)字化合伙人、項(xiàng)目總監(jiān)
2016年上海某智能制造咨詢公司 合伙創(chuàng)始人
2006年上海某企業(yè)管理咨詢公司 高級(jí)顧問、副總經(jīng)理
2002年上海某大型合資通信企業(yè) 供應(yīng)鏈主管
1999年上海貝爾有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理
1996年西安交通大學(xué) 工學(xué)碩士
李老師具有多年制造業(yè)咨詢與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解的咨詢顧問。
針對(duì)國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)的特點(diǎn)和智能制造大趨勢(shì)，李老師提煉出日臻完整的咨詢體系和實(shí)施方法，結(jié)合在德國(guó)工業(yè)4.0研修和日本豐田汽車的交流成果，對(duì)智能制造和精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用。其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家，各期公開課學(xué)員人數(shù)累計(jì)超過10000人次，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè)，也有快速擴(kuò)張的民營(yíng)企業(yè)。
作為上海某智能制造機(jī)構(gòu)合伙人和項(xiàng)目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施，善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道，營(yíng)造良好的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)療、食品、服裝等多個(gè)行業(yè)，咨詢項(xiàng)目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制、倉儲(chǔ)物流管理等為主。
典型咨詢項(xiàng)目包括：
1.浙江XX集團(tuán)鋁輪轂工廠生產(chǎn)物流改善項(xiàng)目
項(xiàng)目時(shí)間8個(gè)月，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問
通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局和物流路線的優(yōu)化，生產(chǎn)計(jì)劃體系和車間排程方法的改善以及質(zhì)量體系的建立，實(shí)現(xiàn)汽車配件企業(yè)OTD指標(biāo)的大幅提高（從65%到82%）和關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量指標(biāo)改善。
2.南京XX集團(tuán)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
項(xiàng)目時(shí)間2期，共計(jì)14個(gè)月，擔(dān)任高級(jí)顧問
國(guó)內(nèi)塑編行業(yè)典型的民營(yíng)企業(yè)，在企業(yè)最高管理層大力支持下，對(duì)企業(yè)班組建設(shè)、激勵(lì)體系建立、生產(chǎn)車間精益布局、縫紉車間的生產(chǎn)線平衡以及采購物流等優(yōu)化，提高了企業(yè)整體管理水平和人員意識(shí)能力，特別是產(chǎn)品單位能耗的降低和工廠計(jì)劃體系的規(guī)范，大幅提升了企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.中國(guó)首批創(chuàng)業(yè)板上市公司鄭州XX電子運(yùn)營(yíng)管理咨詢
第一期項(xiàng)目6個(gè)月，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問
精益項(xiàng)目，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃改善和庫存控制咨詢項(xiàng)目。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能力的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其中一期庫存周轉(zhuǎn)率提升15％，SOP（銷售運(yùn)作計(jì)劃）機(jī)制的建立對(duì)企業(yè)銷售模式與生產(chǎn)模式的匹配確定了具體的方法。
4.中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾著名品牌香港上市公司XX集團(tuán)工廠倉儲(chǔ)物流優(yōu)化項(xiàng)目
項(xiàng)目時(shí)間2期，共計(jì)14個(gè)月，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問
對(duì)其服裝原材料、鞋業(yè)原材料以及服裝和鞋業(yè)成品倉庫實(shí)施系統(tǒng)化改善，包括倉儲(chǔ)規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)布局、物流設(shè)備、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)、呆滯物料清庫盤點(diǎn)、倉儲(chǔ)作業(yè)流程規(guī)范、績(jī)效指標(biāo)建立等內(nèi)容，大幅提高倉儲(chǔ)進(jìn)出庫效率（成品倉出貨時(shí)間縮短35%），有效降低倉儲(chǔ)作業(yè)成本和勞動(dòng)強(qiáng)度，得到客戶高度好評(píng)：“我們就需要這樣給現(xiàn)場(chǎng)更多細(xì)節(jié)指導(dǎo)的咨詢顧問！”
5.上海XX智能儀表有限公司（德資）智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4900元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
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