非標(biāo)裝備設(shè)備研發(fā)中的模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)（上海，7月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年7月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、工程總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、工程經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師等

【課程背景】
某領(lǐng)域非標(biāo)設(shè)備是指在研究、開發(fā)和生產(chǎn)各種該領(lǐng)域產(chǎn)品過程中，按照客戶對產(chǎn)品的加工制造工藝和流程的要求，專門用于材料制備、元器件加工、組合裝調(diào)、工藝環(huán)境保證、工藝監(jiān)控和質(zhì)量保證的設(shè)備。
非標(biāo)設(shè)備有如下特點(diǎn)：
■產(chǎn)品種類繁多，工藝有相通性亦有各自的特點(diǎn)；
■產(chǎn)品更新?lián)Q代周期短，設(shè)備的更新速度也是越來越快；
■逐漸縮短設(shè)計(jì)周期與最大程度的滿足客戶需求不可避免的產(chǎn)生了尖銳的矛盾；
給企業(yè)帶來的痛點(diǎn)：
■研發(fā)任務(wù)繁重，研發(fā)周期占設(shè)備交付時(shí)間比重大；
■客戶為了快速占領(lǐng)市場，對設(shè)備的交貨周期提出了越來越高的要求，使設(shè)備的研發(fā)周期被壓縮；
■對設(shè)備制造商和研發(fā)人員提出了更高的要求；
鑒于此，如何有效的去解決上述矛盾，建議在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段通過模塊化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)等手段，平衡客戶需求多樣性和供應(yīng)規(guī)模效應(yīng)，同時(shí)滿足客戶靈活需求和供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化需求，保障快速、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、低成本的客戶化定制供應(yīng)，構(gòu)筑產(chǎn)品供應(yīng)交付成本的競爭優(yōu)勢。

【課程目標(biāo)】
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段通過模塊化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)等手段，平衡客戶需求多樣性和供應(yīng)規(guī)模效應(yīng)，同時(shí)滿足客戶靈活需求和供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化需求，保障快速、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、低成本的客戶化定制供應(yīng)，構(gòu)筑產(chǎn)品供應(yīng)交付成本的競爭優(yōu)勢

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】
一、模塊化設(shè)計(jì)
1.模塊化設(shè)計(jì)概念
2.模塊設(shè)計(jì)基本準(zhǔn)則
3.模塊化設(shè)計(jì)帶來的價(jià)值
4.模塊設(shè)計(jì)過程
識別需求
設(shè)計(jì)參數(shù)
策略分析
模塊劃分等
5.產(chǎn)品模塊劃分原則
6.模塊設(shè)計(jì)原則
7.減少模塊與功能之間的復(fù)雜關(guān)聯(lián)關(guān)系
8.增加通用模塊比例和模塊功能可擴(kuò)展性
9.典型設(shè)計(jì)案例分析
二、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
1.非標(biāo)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化趨勢
2.非標(biāo)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化意義
3.非標(biāo)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)
4.標(biāo)準(zhǔn)化概念
5.標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)值
縮短供貨期
提高產(chǎn)品質(zhì)量
節(jié)省客戶維護(hù)，保養(yǎng)費(fèi)用
利于傳承和創(chuàng)新
6.模塊標(biāo)準(zhǔn)化
7.設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化
8.UI界面的標(biāo)準(zhǔn)化
9.典型設(shè)計(jì)案例分析

【講師介紹】
Peter Wang老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
曾在世界500強(qiáng)大型通訊企業(yè)工作；
長期從事質(zhì)量管理，流程建設(shè)方面工作；
IPD 研發(fā)領(lǐng)域流程變革專家；
曾主導(dǎo)研發(fā)業(yè)務(wù)流程、IT、組織等變革，并完成IPD關(guān)鍵指標(biāo)流程成熟度評估和改進(jìn)。
管理經(jīng)驗(yàn)豐富，長期擔(dān)任流程變革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，擁有跨部門合作和項(xiàng)目型組織成功運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
培訓(xùn)能力強(qiáng)，教學(xué)IPD研發(fā)流程變革、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)信息安全等課程；
擅長領(lǐng)域：
研發(fā)業(yè)務(wù)流程變革管理
研發(fā)組織變革管理
流程IT項(xiàng)目規(guī)劃
研發(fā)質(zhì)量管理
信息安全和隱私保護(hù)、內(nèi)控
采購供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程變革

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))