完美轉身：從專業(yè)技術人才走向管理精英（北京，7月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年7月20-21日
【培訓地點】北京
【培訓對象】從專業(yè)、技術崗位提拔起來的各級管理干部

【培訓目標】
分析從技術到管理者角色轉變困難的誤區(qū)與原因
總結和分析專業(yè)技術人員轉型過程中常見的問題
掌握有效擔當管理職位職責所需的方法、技能和態(tài)度
掌握優(yōu)秀干部應該具備的12項修煉
有效規(guī)劃工作，提升管理效率
掌握如何管理和培育下屬，有效溝通的方法
學習基本的管理技能：委派、授權與輔導等
掌握帶好團隊的方法、提升領導力和影響力的關鍵點

【培訓方式】
講師授課、案例分析、小組討論、角色演練等

【課程大綱】
一、專業(yè)技術干部的成功轉型
二、專業(yè)技術干部的角色認知與定位
三、專業(yè)技術干部應具備的素質與能力
四、有效推動下屬完成工作
五、專業(yè)技術干部怎樣帶好團隊

一、專業(yè)技術干部的成功轉型
1.錄像觀摩與分享：戴安娜的煩惱
2.學而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理干部的分類
3.專業(yè)技術人員與管理人員的不同
4.專業(yè)技術干部工作現(xiàn)狀調(diào)查
5.自我調(diào)整與轉型
6.聯(lián)想集團成熟的“領軍人物”有四項標準
二、專業(yè)技術干部的角色認知與定位
1.管理者的工作從角色定位開始
2.角色雷達：掃描管理干部的定位
3.管理者的角色認知與定位
4.企業(yè)三階層的互動
5.專業(yè)技術干部在帶團隊中應發(fā)揮的作用
6.專業(yè)技術干部的八個統(tǒng)一
三、專業(yè)技術干部應具備的能力
1.管理的本質：管人+理事
2.優(yōu)秀專業(yè)技術型管理者的素質
3.優(yōu)秀經(jīng)理人的12項修煉（1）
4.優(yōu)秀經(jīng)理人的12項修煉（2）
5.優(yōu)秀經(jīng)理人的12項修煉（3）
6.優(yōu)秀經(jīng)理人的12項修煉（4）
四、有效推動下屬完成工作
1.案例：張經(jīng)理和他的團隊
2.從員工到管理者從業(yè)務到管理、從做事到管事、從做人到管人
3.管理者的四大基本任務
4.案例分析：如何設定合理的目標
5.委派工作六步曲
6.授權等級與注意事項
7.動態(tài)績效管理流程、
8.任務執(zhí)行過程中的控制點
9.輔導應該如何做-教練歌(OJT)
五、專業(yè)技術干部怎樣帶好團隊
1.案例分析：小王所長的故事
2.聯(lián)想管理三要素
3.團隊建設與發(fā)展階段
4.打造一支高效團隊應做好的基礎工作
5.樹立自身的領導力（威信）
6.領導團隊的最高境界
7.團隊執(zhí)行力提升的階梯模型
8.創(chuàng)建團隊文化的關鍵點
9.在團隊管理中的典型定位

【講師介紹】
何冰老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景介紹：何老師，畢業(yè)于北京大學光華管理學院，師從于中國著名經(jīng)濟學家厲以寧先生，扎實、系統(tǒng)地學習了企業(yè)管理、經(jīng)濟學等領域的理論知識。中國培訓行業(yè)出道最早的實戰(zhàn)派培訓專家，曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經(jīng)理，有豐富的企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗，熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題�，F(xiàn)為清華大學、北京大學、中國科大、中國人民大學、上海交大、復旦大學、浙江大學、中山大學、四川大學、華中科技大學、西南財經(jīng)大學等高校企業(yè)家研修班、營銷總監(jiān)班客座教授，何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓課程，授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合，具有極強的實用性。何先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎上，結合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實案例，專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設計的，深受企業(yè)和學員的好評,成為近十年來最受歡迎的培訓師之一。
部分客戶名單：何先生近年服務的客戶主要來自計算機、通信、儀器儀表、食品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務和零售等多個行業(yè)，包括服務的客戶主要來自計算機、通信、儀器儀表、食品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務和零售等多個行業(yè)，包括殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、惠普、阿爾卡特、科勒、約克、羅地亞、拉法基、奧林巴斯、諾和諾德、博士倫、上海貝爾、日制產(chǎn)業(yè)、普爾斯馬特、 SOGO 、中外運、海南航空、北控集團、美的集團、賽特集團、聯(lián)想集團、航天集團、東宇集團、亨通集團、北大方正、時代集團、清華紫光、中青旅、信息產(chǎn)業(yè)、中科院各院所、航天集團、航天科工集團、航天三院、航天一院、航天二院、中國銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、中國電信、中國石化、中海油、中化建、中建國際建設公司、華安基金、北京金地、天津萬科、城建集團、綠城、藍城、碧桂園、華遠地產(chǎn)、北辰地產(chǎn)、中國電建地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、招商局地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、華潤集團、鑫都集團、鴻坤地產(chǎn)、泰禾集團、遠大地產(chǎn)、五礦地產(chǎn)、京漢股份、金融街控股、金茂地產(chǎn)、遠大地產(chǎn)、住總地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、中鐵建、伊利集團、蒙牛牛奶、龍徽釀酒、三元食品、紅牛飲料、好利來、好倫哥、稻香村集團、茹夢飲料、荷美爾、視新廣告、仙琚藥業(yè)、同春堂、協(xié)和藥廠、多維藥業(yè)、李時珍醫(yī)藥集團、四環(huán)制藥、萬東醫(yī)療、會好醫(yī)療、前茂醫(yī)療、蘭德爾醫(yī)療、大連珍奧、貴州郵政局、黎昌海鮮集團、浙江歐美環(huán)境工程有限公司、中國煙草云南進出口有限公司、惠普、 IBM 、福特汽車公司、英特爾、東芝、可口可樂公司、豐田汽車、沃爾馬特百貨公司、寶潔、愛默生電器、 NEC( 中國 ) 有限公司、 NOKIA 、飛利浦、�？缮�石油公司、默克、杜邦、諾華制藥、貝爾、索尼、聯(lián)合利華、施貴寶、松下、西門子 ( 中國 ) 有限公司、美國泛達集團大中華采購中心、納貝斯克 ( 中國 ) 有限公司、維也納食品 ( 北京 ) 有限公司、西屋電氣 ( 中國 ) 有限公司、日電系統(tǒng)集成 ( 中國 ) 有限公司、 NEC( 中國 ) 有限公司、美國數(shù)據(jù)控制 ( 中國 ) 公司、TCL 、移動、東方通信、LMS、北京大學醫(yī)院管理班、清華大學醫(yī)院管理班、中國科大院長管理班、301醫(yī)院，航空總醫(yī)院、民航醫(yī)院、北京皮膚專科醫(yī)院、北京白癜風醫(yī)院、北京耳鼻喉、山東省人民醫(yī)院，河南兒童醫(yī)院，河南人民醫(yī)院、新鄉(xiāng)醫(yī)學院，永城人民醫(yī)院、汝州人民醫(yī)院、開封人民醫(yī)院、寶豐醫(yī)療集團、南山醫(yī)療集團、兗州中醫(yī)院，東莞人民醫(yī)院，六安人民醫(yī)院......

【費用及報名】
1、費用：培訓費4680元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)