精準(zhǔn)高效——工作匯報(bào)與表達(dá)技巧訓(xùn)練（深圳，6月16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年6月16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】
中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員：工作匯報(bào)、年度述職
職 場(chǎng) 白 領(lǐng)：工作匯報(bào)、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說(shuō)服

【課程背景】
每一個(gè)職場(chǎng)人都知道，工作匯報(bào)有多么重要。一次優(yōu)秀的匯報(bào)不僅可以呈現(xiàn)你的能力、放大你的潛力；還可以獲取主管認(rèn)可、獲得資源上的支持；更可以讓你有機(jī)會(huì)和上司進(jìn)行深度溝通和交流，在不知不覺(jué)中成為上司的協(xié)作伙伴。這是職業(yè)生涯中的高光時(shí)刻，你必須好好準(zhǔn)備！

但現(xiàn)實(shí)情況是：很多人對(duì)上臺(tái)匯報(bào)工作感到陌生，甚至束手無(wú)策，比如：
- 場(chǎng)景1：對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)，最近技術(shù)部說(shuō)有幾個(gè)項(xiàng)目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問(wèn)解決方案的設(shè)計(jì)進(jìn)展，另外，我看到……；對(duì)了，張總建議最近要開一次產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì)，如果……可能……”聽了半天你的領(lǐng)導(dǎo)開始不耐煩，問(wèn)你到底想要說(shuō)什么？
- 場(chǎng)景2：洋洋灑灑寫了幾十頁(yè)的PPT報(bào)告，并在會(huì)議上跟大家滔滔不絕的講了30分鐘，雖然說(shuō)了很多，可領(lǐng)導(dǎo)總說(shuō)你的內(nèi)容“太平”，覺(jué)得你工作沒(méi)成果？
- 場(chǎng)景3: 為了匯報(bào)內(nèi)容辛辛苦苦準(zhǔn)備了半個(gè)月，剛一上臺(tái)就開始緊張冒汗，喉嚨發(fā)緊，甚至語(yǔ)無(wú)倫次，只能硬著頭皮在臺(tái)上把PPT讀完，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)你投來(lái)同情的目光？
- 場(chǎng)景4：在電梯中無(wú)意中偶遇你的老板,老板隨口問(wèn)了你一句：“手頭的項(xiàng)目情況怎么樣？”電梯從樓上到樓下只有幾十秒的時(shí)間，這么短的時(shí)間內(nèi)實(shí)在不知道該如何把工作說(shuō)清楚？

【課程目標(biāo)】
此培訓(xùn)課程結(jié)束后，學(xué)員將做到：
情境分析-- 根據(jù)匯報(bào)情境，選擇合適匯報(bào)策略，確保結(jié)果有效；
內(nèi)容規(guī)劃-- 有針對(duì)性地組織匯報(bào)內(nèi)容，確保簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出；
結(jié)構(gòu)表達(dá)-- 邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn)，內(nèi)容完整有說(shuō)服力；
舞臺(tái)風(fēng)范-- 大方得體的舞臺(tái)風(fēng)范，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得領(lǐng)導(dǎo)贊賞；
互動(dòng)控場(chǎng)—掌握靈活的互動(dòng)控場(chǎng)技巧，營(yíng)造生動(dòng)活潑的溝通氛圍；

【授課方式】
講師授課 、案例講解、問(wèn)答研討、模擬演練、視頻觀摩

【課程結(jié)構(gòu)】
以真實(shí)的工作匯報(bào)情境為基礎(chǔ)，重視內(nèi)容的準(zhǔn)確性和表達(dá)的簡(jiǎn)潔化，在此基礎(chǔ)上全面提升職場(chǎng)人在工作匯報(bào)場(chǎng)合下的情境分析、內(nèi)容規(guī)劃、結(jié)構(gòu)表達(dá)、PPT設(shè)計(jì)和舞臺(tái)表現(xiàn)的能力，幫助職場(chǎng)白領(lǐng)和管理者從零開始準(zhǔn)備并完成一場(chǎng)精彩的工作匯報(bào)和述職報(bào)告。

【課程大綱】

第一講：情境力—工作匯報(bào)的情境要求和策略選擇
一、工作匯報(bào)中新手與高手的差別在哪里？
1．照本宣科、沉悶乏味 & 靈活互動(dòng)、專業(yè)高效
- 視頻案例：《中國(guó)合伙人》王陽(yáng)的表達(dá)分析
2.結(jié)構(gòu)混亂、不知所云 & 條理清晰、有理有據(jù)
- 視頻案例：《贏在中國(guó)》兩位CEO的演講分析
3.事無(wú)巨細(xì)、啰嗦冗長(zhǎng) & 重點(diǎn)突出、詳略得當(dāng)
- 視頻案例：《馬云演講片段》的演講分析
4.自說(shuō)自話、記流水賬 & 聽眾導(dǎo)向、觀點(diǎn)鮮明
- 案例：負(fù)面典型全面解析
目標(biāo)：厘清工作匯報(bào)的情境要求，找到演講力提升的正確路徑
工具：工作匯報(bào)4P法則
案例：一次失敗的工作匯報(bào)、商務(wù)演講四大障礙實(shí)例

第二講：思考力—如何讓匯報(bào)內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，直擊目標(biāo)？
第1步：分析情境—在準(zhǔn)備之前，先想清楚這些問(wèn)題
1.你有多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)匯報(bào)？
2.領(lǐng)導(dǎo)想從你的匯報(bào)里面聽到什么？
3.你想通過(guò)這次匯報(bào)達(dá)到什么目的？
第2步：組織內(nèi)容—構(gòu)建條理清晰的內(nèi)容大綱
1.如何用一張圖理清一整年的工作？
2.如何規(guī)劃內(nèi)容，找到此次匯報(bào)的發(fā)力點(diǎn)？
第3步：過(guò)濾內(nèi)容—確保匯報(bào)內(nèi)容要點(diǎn)清晰、提升說(shuō)服力
1.運(yùn)用傳播學(xué)的 “雙重漏斗” 過(guò)濾匯報(bào)重點(diǎn)
2.內(nèi)容過(guò)濾漏斗：去掉冗余信息，確保內(nèi)容簡(jiǎn)潔
3.結(jié)構(gòu)過(guò)濾漏斗：檢查邏輯脈絡(luò)，確保結(jié)構(gòu)清晰
第4步：轉(zhuǎn)換內(nèi)容—轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)視角匯報(bào)工作
1.如何運(yùn)用營(yíng)銷法則、讓匯報(bào)內(nèi)容打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)？
2.如何避開自夸嫌疑，巧妙地表達(dá)工作成果？
第5步：明確主題—一句話總結(jié)演講要點(diǎn)、提升聚焦力
1.通過(guò)電梯測(cè)試，確保內(nèi)容清晰有力
2.如何準(zhǔn)備匯報(bào)PPT的不同版本？
目標(biāo)：根據(jù)演講目的與聽眾需求，有針對(duì)性的選擇素材，并整理成打動(dòng)聽眾的內(nèi)容。
工具：聽眾分析表、思維導(dǎo)圖、電梯法則、FAB法則
案例：?jiǎn)滩妓筰Pad發(fā)布會(huì)內(nèi)容的點(diǎn)評(píng)與分析
演練：聽眾分析過(guò)程演練、思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練

第三講：結(jié)構(gòu)力—在匯報(bào)時(shí)如何講得條理清晰、重點(diǎn)突出？
一、 想引言—好的開場(chǎng)是匯報(bào)成功的一半；
1)開場(chǎng)90秒直奔主題，抓住聽眾注意力
2)SCQA開場(chǎng)法，快速說(shuō)明匯報(bào)的前因后果
3)「視頻觀摩」經(jīng)典匯報(bào)中開場(chǎng)技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
二、做總結(jié)—總結(jié)觀點(diǎn)，讓觀眾印象深刻
1)后因效應(yīng)—結(jié)尾是整個(gè)匯報(bào)中最重要的部分
2)要點(diǎn)回顧法，讓你的匯報(bào)重點(diǎn)突出
3)觀點(diǎn)總結(jié)，讓你的工作匯報(bào)有力結(jié)尾
4)「視頻觀摩」經(jīng)典匯報(bào)中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
三、借模版—三個(gè)結(jié)構(gòu)模版幫你出口成金、清晰表達(dá)
場(chǎng)景一：如何巧妙提出建議，爭(zhēng)取上司的同意和采納？
1)視頻案例：?jiǎn)滩妓?mdash;如何巧妙進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)對(duì)比
2)演繹5步法： 發(fā)現(xiàn)空白—描述要求—現(xiàn)有方案—否定現(xiàn)有方案—介紹我的方案
3)優(yōu)勢(shì)對(duì)比結(jié)構(gòu)： question- requirement-plan (問(wèn)題-要求-錯(cuò)誤的方法-我的方法)
場(chǎng)景二：如何合理闡述方案，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持與首肯？
1)視頻案例：雷軍—如何突出產(chǎn)品賣點(diǎn)，贏得顧客支持
2)說(shuō)服3步法：提出問(wèn)題—分析原因—提出方案
3)方案闡述結(jié)構(gòu)：what-why-how （問(wèn)題+原因+方法）
場(chǎng)景三：如何分享經(jīng)驗(yàn)感悟，說(shuō)說(shuō)自己的成長(zhǎng)與收獲？
1)視頻案例：柴靜—如何快速分享感受贏得聽眾共鳴
2)共鳴3步法：講述故事—分享感受—總結(jié)觀點(diǎn)
3)故事共鳴結(jié)構(gòu)：story – feeling – point （故事+感受+觀點(diǎn)）
目標(biāo)：讓聽眾感覺(jué)演講結(jié)構(gòu)清晰，始終被演講內(nèi)容所吸引。
工具：演講結(jié)構(gòu)畫布／3-step 演講法
案例：?jiǎn)滩妓筰Pad發(fā)布會(huì)中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析
演練：5分鐘演講結(jié)構(gòu)搭建

第四講：舞臺(tái)力—如何在上臺(tái)匯報(bào)時(shí)自信表達(dá)？
一、優(yōu)雅的身體語(yǔ)言，增強(qiáng)演講的舞臺(tái)表現(xiàn)力
1.眼神：燈塔般的眼神，有效配合信息傳遞
2.手勢(shì)：什么手勢(shì)可以展現(xiàn)你的專業(yè)自信？
3.站姿：匯報(bào)時(shí)什么樣的站姿最合適？
二、如何克服匯報(bào)前的焦慮與緊張？
1.什么因素會(huì)令你緊張怯場(chǎng)？
2.如何克服匯報(bào)前和匯報(bào)中的緊張情緒？
3.克服緊張情緒有哪三種辦法？
目標(biāo)：通過(guò)自信得體的表現(xiàn)，強(qiáng)化信息效力并獲得聽眾的好感與信任。
工具：眼、音、手技巧／克服緊張3步法／5分鐘錄像演練法
演練：?jiǎn)滩妓辜叭�球知名CEO演講觀察、點(diǎn)評(píng)、分析

【講師介紹】
占力沖老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
TED演講教練
美國(guó)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)AMA認(rèn)證講師
清華大學(xué)深圳研究院合作講師
TED演講南山俱樂(lè)部演講教練
興業(yè)銀行特聘演講教練/評(píng)委
連續(xù)3年擔(dān)任中廣核大學(xué)《白鷺助跑》演講導(dǎo)師、評(píng)委
Toastmasters International（TI/國(guó)際演講會(huì)）資深會(huì)員
曾任：科特勒營(yíng)銷咨詢集團(tuán)（外企） 項(xiàng)目總監(jiān)
曾任：益海嘉里集團(tuán)（世界500強(qiáng)） 培訓(xùn)經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：商務(wù)演示與呈現(xiàn)、演講表達(dá)、結(jié)構(gòu)性表達(dá)

占力沖老師擁有9年商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，（5年一線商務(wù)演講和呈現(xiàn)，4年一對(duì)一演講教練和輔導(dǎo)）在工作經(jīng)驗(yàn)中積累的豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程貼近實(shí)際、有側(cè)重點(diǎn)的為企業(yè)解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
→5年跨國(guó)公司項(xiàng)目總監(jiān)——代表公司向客戶營(yíng)銷提案、陳述講標(biāo)、項(xiàng)目總結(jié)陳述超過(guò)800次以上，服務(wù)過(guò)近百家“財(cái)富500強(qiáng)”企業(yè)（寶鋼、海爾、中航國(guó)際集團(tuán)）和超15個(gè)各級(jí)地方政府（深圳市羅湖區(qū)政府、東莞松山湖高新區(qū)政府、天津?yàn)I海特區(qū)政府），為企業(yè)提供針對(duì)性的項(xiàng)目服務(wù)，由此也積累了豐富的商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)商務(wù)演講能力的訓(xùn)練和提升有獨(dú)到的觀點(diǎn)。
→4年世界500強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)理——為集團(tuán)120多次營(yíng)銷路演、公眾演講、品牌宣講活動(dòng)擔(dān)任演講教練，并一對(duì)一輔導(dǎo)公司高層管理者、各部門總監(jiān)、銷售經(jīng)理等各級(jí)管理人員進(jìn)行演講訓(xùn)練。同時(shí)，為集團(tuán)26家分公司的市場(chǎng)和營(yíng)銷部門講授《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)課程》累計(jì)達(dá)到140多天。
老師還曾為華僑城地產(chǎn)、平安證券、邁瑞醫(yī)療、喜威中國(guó)、招商信諾、飛亞達(dá)集團(tuán)、海格電氣、中廣核集團(tuán)、中國(guó)黃金、興業(yè)銀行、中國(guó)農(nóng)行云南分行、招商地產(chǎn)等多家公司提供定制化的《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)》課程。老師至今累計(jì)授課超700天，學(xué)員近20000人，課程廣受學(xué)員好評(píng)。

近期部分授課案例：
平安證券《演講致勝—技術(shù)專家的演說(shuō)策略與方法》4期
中國(guó)廣東核電《演講致勝——做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)》4期
邁瑞醫(yī)療《演講致勝—技術(shù)人員的演說(shuō)策略與方法》8期
阿里巴巴《演講致勝—打動(dòng)客戶的營(yíng)銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)》8期
奧雅設(shè)計(jì)《演講致勝—管理者公眾演講與高效表達(dá)》8期
騰訊游戲《演講致勝—技術(shù)人員的演說(shuō)策略與方法》4期
喜威中國(guó)《演講致勝—打動(dòng)客戶的營(yíng)銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)》 6期
飛亞達(dá)集團(tuán)《演講致勝—技術(shù)人員的演說(shuō)策略與方法》 4期
觀瀾湖高爾夫球會(huì)《演講致勝—打動(dòng)客戶的營(yíng)銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)》3期
雅居樂(lè)地產(chǎn)《演講致勝—做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)》3期
廣西郵政《演講致勝—高管演講一對(duì)一輔導(dǎo)》4期

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))