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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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采購(gòu)合規(guī)與審計(jì)管理(蘇州,10月14-15日)
2023/6/25 9:10:16 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

采購(gòu)合規(guī)與審計(jì)管理(蘇州,10月14-15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2023年5月13-14日;蘇州,2023年10月14-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員,以及企業(yè)管理人員等

【課程背景】
近日,上海星瀚律師事務(wù)所企業(yè)內(nèi)控與反舞弊法律中心重磅發(fā)布《內(nèi)外勾結(jié)型串通投標(biāo)類舞弊行為數(shù)據(jù)分析報(bào)告》,聚焦內(nèi)外勾結(jié)型串通投標(biāo)類舞弊行為犯罪主體的實(shí)務(wù)認(rèn)定及特點(diǎn)、常見(jiàn)舞弊形式、受舞弊行為影響項(xiàng)目的主合同問(wèn)題分析等。
這一報(bào)告再次將采購(gòu)、招投標(biāo)、舞弊等字眼推到風(fēng)口浪尖,通過(guò)對(duì)全國(guó)近十年可公開查詢的裁判文書的檢索,相關(guān)案件數(shù)量自2014年起總體呈上升趨勢(shì)。該類舞弊行為在全國(guó)范圍皆有發(fā)生,常涉及企業(yè)核心管理崗位、工程部門核心崗位、招投標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)崗位。除串通投標(biāo)罪外,過(guò)半數(shù)以上同賄賂類犯罪相關(guān),且可能涉及招投標(biāo)的全過(guò)程;此外,“關(guān)聯(lián)關(guān)系”是該類舞弊行為可識(shí)別的危險(xiǎn)信號(hào),上述案例中,外部投標(biāo)人與內(nèi)部舞弊人員存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的案件占總案件數(shù)的二分之一。
招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下常見(jiàn)的供應(yīng)商選取機(jī)制之一,需遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,通過(guò)充分有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選取最適合該項(xiàng)目的供應(yīng)商,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)者和投標(biāo)者互利共贏的局面。然而,一些不法分子則通過(guò)圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)、輪標(biāo)、控標(biāo)等多種違法方式,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行改頭換面,使看似公開、公平、公正的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),淪為不法分子的“唐僧肉”。
如果缺乏有效的合規(guī)管理,在采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)往往會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
了解合規(guī)的意義,懂得如何兼顧合規(guī)和效率,那么既能幫公司堵住各個(gè)環(huán)節(jié)的合規(guī)漏洞,又可以防止采購(gòu)變成賄賂的工具,采購(gòu)將是一個(gè)更具價(jià)值的職業(yè)。

【課程收益】
如果你是采購(gòu),通過(guò)這次培訓(xùn),將幫助您:
■ 了解內(nèi)部控制,重新定義采購(gòu)合規(guī)。
■ 理解風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)合規(guī)的關(guān)系
■ 熟練掌握如何有效識(shí)別和分析合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
■ 熟練掌握有效應(yīng)對(duì)采購(gòu)運(yùn)營(yíng)流程中的各種可能存在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
如果你是供應(yīng)鏈或者公司管理層,通過(guò)這次培訓(xùn),將幫助您
■ 了解內(nèi)部控制,重新理解采購(gòu)工作。
■ 防范采購(gòu)營(yíng)運(yùn)過(guò)程的高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)
■ 熟練掌握如何有效識(shí)別和分析合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
■ 通過(guò)課程實(shí)戰(zhàn),擬訂出招投標(biāo)等P2P采購(gòu)運(yùn)營(yíng)中的合規(guī)流程方案角色扮演、視頻學(xué)習(xí)、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問(wèn)講解、提問(wèn)互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)分享

【課程大綱】
一、合規(guī)和合法的區(qū)別
■ 了解合規(guī)
什么是合規(guī),什么是合法
在供應(yīng)鏈中談到的合規(guī)包含哪些方面
在采購(gòu)中談到的合規(guī)包含哪些方面
在可持續(xù)運(yùn)營(yíng)和社會(huì)責(zé)任中的合規(guī)包含哪些方面
■ 案例復(fù)盤
■ 課程練習(xí)
二、舞弊和合規(guī)的區(qū)別
■ 舞弊的定義
■ 舞弊的種類
■ 舞弊和合規(guī)的區(qū)別,需要關(guān)注的存在舞弊的信號(hào)
■ 要關(guān)注如何避免產(chǎn)生舞弊的可能性:內(nèi)部控制,你了解多少
■ 案例復(fù)盤:您認(rèn)為他(她)可能會(huì)有舞弊的機(jī)會(huì)嗎?
■ 課程練習(xí)
三、內(nèi)部控制和合規(guī)的關(guān)系
■ 內(nèi)部控制定義及由來(lái)
■ 安然事件的回顧
■ 什么是COSO 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架
■ 其他內(nèi)部控制框架
■ 內(nèi)部控制類型
■ 內(nèi)部控制需要關(guān)注的兩件事
■ 案例復(fù)盤知己知彼---了解內(nèi)部控制,更有利于實(shí)現(xiàn)合規(guī)
■ 課程練習(xí)
四、采購(gòu)合規(guī)-采購(gòu)員的盔甲及管理者的堵漏工具
■ 為什么說(shuō)采購(gòu)需要從“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”
■ 采購(gòu)要合規(guī),其次是要將風(fēng)險(xiǎn)管理融入全流程
■ 簽署合同種最重要的合規(guī)是什么
■ 采購(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)的角色
■ 采購(gòu)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)
采購(gòu)運(yùn)營(yíng)中內(nèi)控和合規(guī)
記錄的重要性
不相容的職責(zé)必須進(jìn)行分離
需求管理中的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)
供應(yīng)商選擇中的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)
招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)
訂單和合同中的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)
■ 案例復(fù)盤
■ 課程練習(xí)
五、環(huán)境社會(huì)及公司治理(ESG)的合規(guī)性及其他需要注意的國(guó)際法和通則
■ 什么是ESG
■ 哪些屬于ESG的合規(guī)
■ 信息安全的重要性
■ 其他需要注意的國(guó)際法和其他通則
■ 案例復(fù)盤
■ 課程練習(xí)

【講師介紹】
尹瀟瀟老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
現(xiàn)任職于:安利(中國(guó))日用品有限公司供應(yīng)鏈策略采購(gòu)經(jīng)理
■ 經(jīng)歷:曾在內(nèi)審領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)13年,涉及制造業(yè)、零售業(yè)、快消行業(yè),范圍包含離任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和調(diào)查。研究合規(guī)的生涯十分之豐富多彩,當(dāng)過(guò)從“談虎色變”的“警察”,也曾經(jīng)轉(zhuǎn)型為“未雨綢繆”的“內(nèi)部控制咨詢師”。
目前已在供應(yīng)鏈深耕多年,熟悉促銷品采購(gòu)、MRO、工程裝修采購(gòu)等間接采購(gòu)領(lǐng)域。
■ 擅長(zhǎng):供應(yīng)鏈架構(gòu)搭建、采購(gòu)管理,采購(gòu)策略,供應(yīng)商管理,成本管理,供應(yīng)商開發(fā),物流管理,運(yùn)營(yíng)管理及項(xiàng)目管理,擁有豐富的理論知識(shí)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格
■ 幽默風(fēng)趣|案例豐富|實(shí)戰(zhàn)演練|嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)|謙遜親和
■ 20多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),自身積累的案例結(jié)合系統(tǒng)性的理論,讓課程全程細(xì)致通透無(wú)難點(diǎn)無(wú)疑點(diǎn)
■ 善于活學(xué)活用,特別能快速解決學(xué)員問(wèn)題,讓學(xué)員能夠即學(xué)即用,既懂原理,又懂實(shí)操

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com(每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...