物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理（蘇州，10月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】上海，2023年4月26-27日；蘇州，2023年10月17-18日
【培訓地點】上海、蘇州
【培訓對象】制造型企業(yè)總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理，企業(yè)生產、物流管理人員，物流改善項目團隊等。

【課程背景】
全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術構建。通過系統講授智能工廠以及智能物流的組成以及實施，讓學員對智能工廠有完整、正確的理解，再參訪實景化標桿智能工廠的實踐，可以在最短時間內理解智能工廠的系統組成與主要技術，將會幫助國內制造業(yè)同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工廠智能物流體系。

【課程收益】
通過課堂學習和現場參觀、交流等形式，學員可以深刻理解智能物流的系統組成關與架構，掌握智能物流的主要規(guī)劃方法，熟悉主要設備使用場景，掌握智能物流實施路徑。

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

【課程大綱】
一、智能制造與智能物流
■工業(yè)4.0與中國制造2025的區(qū)別
■智能制造的核心：仍然是QCD
■CPS——智能工廠的核心技術體系
■工廠智能物流：端到端的管理與技術
■工廠智能物流的實施階段：精益化、自動化、數字化、智能化
二、工廠智能物流的規(guī)劃
■案例介紹：工廠物流規(guī)劃的典范
■工廠物流業(yè)務規(guī)劃篇：端到端的思考
■案例研討：某工廠車間物流的智能化實施
■物流布局規(guī)劃工具篇
--經典規(guī)劃工具：SLP簡介
--物流關系與面積核算
--案例介紹：SLP工廠物流大布局
■規(guī)劃仿真篇
--主流仿真系統應用簡介
--主流仿真軟件的介紹與演示
三、工廠智能物流的實施
■工廠智能物流實施細則全圖：從精益化到智能化
■整體方案篇：浙江某注塑工廠智能物流項目介紹
--項目范圍與目標
■工廠整體物流規(guī)劃
--注塑與裝配車間智能物流實施
■線邊物流篇
--車間工藝要求與物流實施細則
--舉例：典型工藝環(huán)境的物流設計
--精益與智能物流的結合
案例研討：不同工序線邊物流設計
■物流設備篇
--條碼、RFID等物流技術簡介
--智能物流設施簡介
--物流機器人AGV等應用簡介
■信息系統篇
--主要物聯網IOT技術介紹
--WMS系統介紹
--趨勢：LES系統的出現
--其他系統

【講師介紹】
李老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。高級顧問，供應鏈與工廠物流管理資深專家。李老師具有多年外企供應鏈管理經驗，是國內制造業(yè)供應鏈與物流管理領域中具有豐富實踐經驗和深刻理解的咨詢顧問。通過對日本豐田汽車以及德國工業(yè)4.0的研修，對精益物流與智能制造具有深刻的理解和應用。針對國內不同制造型企業(yè)的特點提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法，其企業(yè)內部培訓和咨詢輔導客戶數量超過100家，各期公開課學員人數累計超過10000 人次，既有管理系統的外資企業(yè)，也有快速擴張的民營企業(yè)。
服務企業(yè)：
1.汽車及其供應鏈行業(yè)：華晨寶馬、上海大眾、長安福特馬自達、北京汽車、……
2.電子電氣行業(yè)：海信集團、青島安普泰克（AMP）、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦，……
3.醫(yī)藥食品行業(yè)：上海荷美爾食品、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥，……
4.機械裝備行業(yè)：長沙中聯重科、百得工具（上海中心）、沃爾沃重工、上海汽輪機，......
5.化工鋼鐵行業(yè)：南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術公司、青島圣戈班玻璃……
6.能源動力行業(yè)：國電聯合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技（北京）天誠同創(chuàng)、……
7.其他：沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林……

【費用及報名】
1、費用：培訓費4900元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)