最新勞動法、民法典背景下企業(yè)人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析（昆明，8月10-12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
北京，2023年3月16-18日；南京，2023年5月18-20日
重慶，2023年7月6-8日；昆明，2023年8月10-12日
上海，2023年11月16-18日；廣州，2023年12月20-22日
【培訓地點】北京、南京、重慶、昆明、上海、廣州
【培訓對象】HR管理者、企業(yè)中高層、法務、工會干部等。

【課程背景】
2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務派遣暫行規(guī)定》《最高法院關于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《最高法院勞動爭議司法解釋（一）》《民法典》等法律法規(guī)文件的陸續(xù)出臺和修正，全國各地的勞動爭議案件此起披伏，持續(xù)穩(wěn)中有漲；當中大部分的案件均以用人單位敗訴告終。可以說，用人單位的勞動用工法律風險無處不在，“傳統(tǒng)、粗放、隨便”的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗！廣大用人單位極有必要盡快了解相關政策法律法規(guī)，掌握防范用工風險和化解勞動爭議的實戰(zhàn)技能技巧，以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率！我單位特舉辦新勞動法、民法典背景下企業(yè)人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析高級研討班。請各單位積極組織相關人員參加研討和學習。

【課程特色】
稀缺性：此課程將深度解析《民法典》背景下企業(yè)人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析
針對性：課程內容實操性強、結合案例來講，讓本來枯燥的課程生動多彩、啟發(fā)性強。
實戰(zhàn)性：實戰(zhàn)演練，學員深入思考與充分互動，老師毫不保留傾囊相授；學員把錯誤留在課堂，把正確的觀點、方法、工具、技能、落地方案帶回去。
實用性：有經(jīng)驗者學習后思路、方法及政策把握更明確，新人學習后具備獨立勝任崗位能力。

【學員收益】
1、全面了解勞動用工過程的法律風險；
2、理解與勞動用工有關的政策法律法規(guī)；
3、培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維；
4、掌握預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具；

【研討形式】
講授法；討論法；問答法；案例分析法、遠程輔導等。

【課程大綱】
專題一：招聘入職
1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？
2.《入職登記表》如何設計，才能起到預防法律風險的作用？
3.面試過程中需注意哪些法律風險？
4.背景調查授權書的設計要點有哪些？
5.用人單位如何書寫《錄用通知書》，其法律風險有哪些？
6.勞動者無法提交《離職證明》，該怎么辦？
7.招收應屆畢業(yè)生，應注意哪些細節(jié)問題？
8.招用達到法定退休年齡的人員，應注意哪些細節(jié)問題？
9.入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況，如何保留證據(jù)？
10.入職手續(xù)通常包括哪些，需注意哪些法律風險？

專題二：勞動合同訂立
1.勞動關系、雇傭關系、勞務關系、承攬關系如何區(qū)別？
2.在勞動部門的勞動合同范本基礎上，需要增加哪些風險防范條款？
3.勞動合同的裝訂、蓋章、簽名存在哪些風險細節(jié)?
4.什么時候為最佳時間，簽署勞動合同、用工協(xié)議？
5.補簽或倒簽是否需支付雙倍工資？
6.勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同，用人單位如何應對？
7.未新簽或未續(xù)簽勞動合同，需支付多長期限的雙倍工資，是否受到仲裁時效的限制？
8.應否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動合同？
9.在關聯(lián)企業(yè)之間轉移勞動關系，需如何變更或重簽勞動合同？
10.企業(yè)收購兼并時，是否需重簽或變更勞動合同，如何操作？

專題三：試用期
1.可否先試用后簽合同，可否單獨簽訂試用期協(xié)議？
2.勞動合同約定“乙方的試用期為3-6個月”是否成立？
3.員工主動申請延長試用期，該怎樣操作，才降低賠償風險？
4.離職后再次入職能否再次約定試用期？
5.試用期間工資支付法律風險分析？
6.試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解？
7.試用期滿前幾天辭退員工，賠償概率為50%，如何化解？
8.不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明？
9.出現(xiàn)“經(jīng)濟性裁員”情況，優(yōu)先裁掉試用期的新員工，合法嗎？
10.試用期間員工休病假比較長，怎么辦？

專題四：績效管理與崗位調整
1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？
2.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？
3.可否對“三期內”女職工進行調崗？
4.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對。
5.民主評議和360°考核方式，確定合法有效嗎？
6.績效正態(tài)分布的做法是否合法？
7.不稱職等同于不勝任工作嗎？
8.排名末位，能調崗降薪嗎？
9.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”？
10.在同一城市內調整工作地點，是否存在風險？

專題五：勞動報酬與薪酬福利
1.調整工作崗位后，如何單方調薪、降薪？
2.如何通過薪酬調整處理員工失職、違紀等問題？
3.什么情況下可以扣減員工的工資？
4.如何設計工資構成以降低加班費成本？
5.員工主張入職以來的加班費，如何應對？
6.值班算不算加班，如何防范風險？
7.內部規(guī)定“已離職員工無權獲取年終獎”，真的有效嗎？
8.中途離職者，能否按時間比例索賠年薪余額、年終雙薪、未回款的銷售提成？
9.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？
10.怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于？

專題六：工作時間與休息休假
1.每周6天，每天7小時，究竟加班了2小時還是7小時？
2.工作日停電停工休息，能否要求員工周日上班，補回停工休息日？
3.綜合工時下，法定節(jié)假日是否屬于總的工作時間內？
4.不定時工作制的員工能否主張加班費？
5.病假、醫(yī)療期、工傷假的享受條件及風險管控。
6.產(chǎn)假、年休假、婚喪假的享受條件及風險管控。
7.如何預防與應對員工泡病假？
8.實習生、退休反聘人員能否享受年休假？
9.用人單位是否必須批準員工請事假？
10.請事假，當月工資是以實際出勤天數(shù)計算還是以工資總額減去缺勤天數(shù)？

專題七：勞動關系解除與終止
1.解除與終止有什么區(qū)別？
2.雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付適當?shù)慕?jīng)濟補償，事后勞動者追討經(jīng)濟補償?shù)牟铑~部分，仲裁機構有可能支持勞動者的訴求，用人單位如何避免案件敗訴？
3.員工提交辭職信后的30天內，用人單位批準其離職，可能有風險，如何化解？
4.對于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風險？
5.實行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，存在哪些風險，用人單位該如何操作？
6.以“組織架構調整，無合適崗位安排”為由解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認定非法解雇，用人單位該如何做才避免風險？
7.《解除勞動合同通知書》如果表述不當，往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù)，用人單位該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
8.終止勞動合同是否需要提前30日告知勞動者？
9.勞動合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，其引發(fā)的風險非常大；其成因有哪些，用人單位該如何規(guī)避風險？
10.用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責任？

專題八：違紀違規(guī)問題員工處理
1.問題員工往往拒絕提交《檢討書》，用人單位該如何收集證據(jù)？
2.對于違紀員工，應該在什么時間內處理？
3.續(xù)簽勞動合同后，能否追究員工上一期合同內的違紀責任？
4.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”？
5.怎樣理解“嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害”？
6.如何追究“嚴重失職、嚴重違紀違規(guī)”者的法律責任？
7.能否直接規(guī)定“禁止兼職，否則視為嚴重違紀違規(guī)”？
8.員工被判刑了，勞動關系怎樣處理？
9.勞動者不辭而別、無故曠工，卻主張被用人單位口頭解雇，往往得到仲裁機構的支持，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？
10.“錄音錄象”證據(jù)，仲裁與法院是否采信；用人單位內部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用；電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用？

專題九：規(guī)章制度與員工手冊
1.規(guī)章制度撰寫、起草時需注意的風險細節(jié)。
2.什么情況下需要制定某份規(guī)章制度？
3.規(guī)章制度的制定程序有哪些，如何操作？
4.如何公示或告知，才更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
5.規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經(jīng)濟處罰？
6.規(guī)章制度違法，勞動者可以被迫解除并索取經(jīng)濟補償，如何防范？
7.規(guī)章制度與員工手冊到底有什么區(qū)別？
8.規(guī)章制度與員工手冊應該多長時間修改一次？
9.用人單位如何組建“職工代表大會”？
10.二級單位的員工是否有義務遵守集團公司的規(guī)章制度？

專題十、勞動爭議處理
1.用人單位敗訴的原因主要有哪些？
2.什么是公開審理，其風險有哪些，如何避免？
3.申請仲裁的時效如何計算；如何理解“勞動爭議發(fā)生之日”？
4.如何書寫仲裁答辯書、一審起訴狀，有哪些注意事項？
5.舉證責任如何分配，無法舉證的后果有哪些？
6.真實案件證據(jù)分享與評析；
7.開庭期間質證與辯論需要注意哪些關鍵問題？
8.領取裁決書、判決書的幾點技巧。
9.和解書與調解書的區(qū)別及運用策略？
10.如何選擇勞動法律師、法律顧問？

【講師介紹】
鐘永棣老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 國內著名勞動法與員工關系管理實戰(zhàn)專家、高級人力資源管理師、高級勞動關系協(xié)調師；法學學士、管理學碩士；精通勞動法律法規(guī)和勞動爭議的預防與應對，擅長把企業(yè)人力資源管理與勞動法律法規(guī)完美整合；2000年至今一直從事與勞動法有關的工作，曾任職于勞動仲裁部門并獲得“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號；多年來累計裁審和處理1000多宗勞動爭議案件，研究5000多份全國各地的勞動爭議判決書，審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書，擔任200多家企事業(yè)單位的勞動人事風險顧問，講授勞動法與勞動關系課程1300多天；其課程內容實戰(zhàn)型超強，讓學員即時學以致用！

【費用及報名】
1、費用：培訓費3600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)