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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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快速定制屬于自己的銷售流程手冊(cè)(廣州,8月4日)
2023/7/6 7:22:15 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

快速定制屬于自己的銷售流程手冊(cè)(廣州,8月4日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年8月4日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】B2B企業(yè)CEO、營銷/銷售負(fù)責(zé)人、HR負(fù)責(zé)人等,建議組團(tuán)參與,便于形成集體共識(shí)。

【課程背景】
如果貴公司屬于B2B銷售模式,一直為以下問題所困擾:
普遍缺乏大客戶銷售和項(xiàng)目型銷售的經(jīng)驗(yàn)和能力,過分依靠關(guān)系營銷;
營銷體系缺少統(tǒng)一的語言、思維和管理標(biāo)準(zhǔn),各區(qū)域自行一套;
很多優(yōu)秀的成功實(shí)踐散落在不同角落,急需對(duì)其集中、提煉、分享并復(fù)制;
銷售預(yù)測(cè)不可控,缺乏科學(xué)體系的方法,大多數(shù)靠拍腦袋
對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的管理浮于表面且只關(guān)注結(jié)果;
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的銷售過程,缺少有效的方法和工具。
貴公司需要一本銷售流程手冊(cè)。本課程正是針對(duì)以上難題,讓企業(yè)銷售相關(guān)負(fù)責(zé)人在一天之內(nèi),對(duì)于在企業(yè)內(nèi)部制訂出屬于自己的銷售流程手冊(cè)的邏輯、原理、效用和方法,建立認(rèn)知和信心,并形成方案建議書。
本課方法論源自美國SPI,這是一家全球性的銷售培訓(xùn)與咨詢服務(wù)公司,是ToB銷售咨詢?nèi)驑I(yè)內(nèi)鼻祖和楚翹,在50多個(gè)國家為超過來自不同行業(yè)的900多個(gè)跨國B2B企業(yè)建立了與其客戶協(xié)同的銷售流程,包括華為、西門子、飛利浦、IBM、微軟、京瓷、馬士基、漢高等。

【課程特色】
用自己企業(yè)的鮮活的實(shí)際銷售機(jī)會(huì)來進(jìn)行模擬推演和角色演練,體會(huì)銷售流程手冊(cè)里的關(guān)鍵流程方法的效用和魅力。

【課程收益】
1、理解銷售標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)業(yè)績(jī)規(guī)模化增長(zhǎng)的邏輯方法;
2.切身體會(huì)銷售流程的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和怎樣易于搭建實(shí)施;
3、理解流程手冊(cè)將會(huì)產(chǎn)生立桿見影的業(yè)績(jī)收效,持續(xù)落地、完善和迭代;
4、收獲一份向自己企業(yè)的“快速制訂屬于自己的B2B銷售流程手冊(cè)”項(xiàng)目方案建議書。

【教學(xué)形式】
采取原理剖析、案例演講、互動(dòng)答疑和分享等多種教學(xué)形式,讓學(xué)員立體化、多維度認(rèn)知和體驗(yàn)屬于自己的銷售流程手冊(cè)是怎樣的。

【課程大綱】
一、關(guān)于銷售流程手冊(cè)的案例故事分享(鮮為人知的特別干貨)
1、華為案例
1)讓CRM可以落地,銷售樂意使用
2)持續(xù)增強(qiáng)、擴(kuò)展應(yīng)用
2、海能達(dá)案例
1)流程部主導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施
2)對(duì)海外市場(chǎng)的支持
3)全面實(shí)施部署的氛圍
3、嘉悅國際案例
1)典型的B2B2C模式,如何從C端獲得對(duì)B端的流程方法
2)如何從2C銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖?jī)效的2B銷售
4、昂楷科技案例
1)歷時(shí)四年,逐漸地、穩(wěn)步地持續(xù)改善提升
2)銷售流程拉動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)、交付實(shí)施和市場(chǎng)營銷的生動(dòng)案例
5、盟拓科技案例
短、平、快的故事,三天工作坊輸出銷售流程手冊(cè)
二、銷售流程手冊(cè)可以怎樣解決企業(yè)當(dāng)下銷售規(guī);鲩L(zhǎng)的挑戰(zhàn)困難,怎樣幫助企業(yè)可持續(xù)全面改善提升。
1、以銷冠的最佳實(shí)踐為流程的底盤
2、銷售行為的標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制、可持續(xù)
3、以客戶價(jià)值為中心的營銷流程,拉動(dòng)公司產(chǎn)品部門和交付部門,讓全公司真正以客戶為中心,形成從外至內(nèi)、從內(nèi)至外的良性閉環(huán)。
4、手冊(cè)的流程與當(dāng)前中國高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相吻合,幫助企業(yè)順勢(shì)而為。

三、用自己的銷售機(jī)會(huì)進(jìn)行手冊(cè)操作體驗(yàn)
1、關(guān)鍵銷售活動(dòng)體驗(yàn),角色演練
2、關(guān)鍵里程碑推演
3、研討交流手冊(cè)流程的科學(xué)化、藝術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)化、靈活性、可持續(xù)和可復(fù)制

四、怎樣做到三天內(nèi)擁有一份屬于自己企業(yè)的銷售流程手冊(cè)?
1、標(biāo)準(zhǔn)的方案建議書展示
2、互動(dòng)研討
3、制訂自己企業(yè)的“快速制訂屬于自己的B2B銷售流程手冊(cè)”項(xiàng)目方案建議書

【講師介紹】
薄鑫老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
最近的十四年內(nèi),他作為美國SPI高級(jí)顧問以及兀元咨詢首席顧問,為華為、飛利浦、海能達(dá)、嘉悅國際、新球清洗、昂楷科技等二十多家追求卓越的企業(yè)交付咨詢、培訓(xùn)和輔導(dǎo)落地服務(wù),幫助提升營銷效能;為上百家企業(yè)(賽意、優(yōu)博訊、雙合電氣、分眾傳媒、中檢集團(tuán)、盟拓科技、勁拓股份、飛企互聯(lián)等)交付內(nèi)訓(xùn),幫助建立初步認(rèn)知和基礎(chǔ)能力;為上萬名營銷人員交付公開課、沙龍和講座等,幫助啟明職業(yè)方向。
十年前,他參與校譯SPI創(chuàng)始人的經(jīng)典著作《新解決方案銷售》。
他從2010年開始,積極探索、實(shí)踐和整合全球領(lǐng)先的顧問式銷售、解決方案銷售、營銷管理(科特勒)、定位(特勞特)、商業(yè)模式、精益管理和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精華(如孫子兵法等),通過為世界五百強(qiáng)和國內(nèi)中小企業(yè)建立營銷流程體系,逐漸形成以客戶價(jià)值為中心的自主咨詢方法論體系-《價(jià)值營銷》。借助該方法論和豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)快速定制以客戶價(jià)值為中心的銷售流程手冊(cè)。
十九年前,他將德國Abas、SAP 和東軟的信息化管理解決方案成功推廣應(yīng)用于一些追求卓越的企業(yè),為供求雙方創(chuàng)造最大化價(jià)值;通過學(xué)習(xí)考試獲得 SAP 營銷資質(zhì)證書,掌握顧問式營銷體系知識(shí),并成功應(yīng)用于大項(xiàng)目營銷和團(tuán)隊(duì)管理。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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