財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才新使命與數(shù)字化的價(jià)值型團(tuán)隊(duì)打造（上海，10月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】廣州，2023年7月20-21日；上海，2023年10月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州、上海
【培訓(xùn)對(duì)象】CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)高管等

【課程背景】
助力財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才打造價(jià)值型團(tuán)隊(duì)
收獲財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心思維、工具與最佳實(shí)踐
強(qiáng)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營全過程的決策支撐和價(jià)值引領(lǐng)
隨著內(nèi)外環(huán)境的變化以及企業(yè)不斷發(fā)展的需要，如今財(cái)務(wù)部門的作用與價(jià)值越發(fā)重要，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督等職能能已經(jīng)無法全然滿足企業(yè)經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)為對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、經(jīng)營運(yùn)營增值起到強(qiáng)有力推動(dòng)作用的價(jià)值型部門。
建設(shè)價(jià)值型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，是新經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展趨勢和必然需要。本課程全面剖析作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人才的CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)，應(yīng)當(dāng)如何革新思維，并且結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展情況梳理出建設(shè)價(jià)值型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的具體策略，引領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從價(jià)值記錄向價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值引領(lǐng)進(jìn)軍。

【課程收益】
深刻領(lǐng)會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人的新使命，培養(yǎng)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的整體決策思維與全局觀
滿足數(shù)字化時(shí)代要求，做好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，滿足集團(tuán)化財(cái)務(wù)管控的知識(shí)儲(chǔ)備與技能要求
培育業(yè)財(cái)融合的思維，妥善處理業(yè)財(cái)關(guān)系
在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，打造價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)隊(duì)伍
聚焦提升營運(yùn)資金管理、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新知識(shí)，傳授新工具，掌握新方法
學(xué)會(huì)在集團(tuán)化管控過程中如何及時(shí)提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)支持與高成效的財(cái)務(wù)管控，通過真實(shí)的案例展示，寓教于樂，是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)務(wù)知識(shí)的集錦

【課程大綱】
第一模塊
大智移云的數(shù)字化時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)行業(yè)的影響
大數(shù)據(jù)時(shí)代管理理論與實(shí)踐的變遷
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)領(lǐng)域的變革趨勢
大數(shù)據(jù)時(shí)代催生會(huì)計(jì)行業(yè)的眾多變化
大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)行業(yè)的未來
財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)行與發(fā)展
人工智能在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的新成果與新運(yùn)用
第二模塊
大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域帶來的新挑戰(zhàn)
新時(shí)代下財(cái)務(wù)人員的“五個(gè)七”
需要哪些專業(yè)知識(shí)來獲得財(cái)務(wù)的控制地位？需要具備哪些知識(shí)架構(gòu)？
財(cái)務(wù)人員的軟硬實(shí)力
如何培養(yǎng)中層從而從繁瑣的雜務(wù)中走出來
如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制成為一個(gè)超級(jí)智囊
領(lǐng)軍型財(cái)務(wù)人員如何培育全局視野
關(guān)于重大事項(xiàng)的上傳下達(dá)
關(guān)于內(nèi)外部信息傳遞的內(nèi)控要求
經(jīng)典案例分享
第三模塊
新形勢下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與變革——財(cái)務(wù)人員如何做好內(nèi)外部溝通，發(fā)揮財(cái)務(wù)影響力？
情景案例1： 財(cái)務(wù)部如何與老板及董事會(huì)溝通，在遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的前提下，巧妙說不，防范違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)？
真實(shí)案例解析：如此盤活資金為何得不償失？
情景案例2：財(cái)務(wù)部如何與業(yè)務(wù)部門溝通，在支持業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，做好成本費(fèi)用管控？
真實(shí)案例解析：業(yè)財(cái)融合不是一句空話，如何落到實(shí)處？
情景案例3：財(cái)務(wù)部如何急老板之所急，搭建老板需要的管理分析報(bào)告？
課堂演練1：老板最關(guān)心客戶，如何做好客戶分析，為老板排憂解難？
課堂演練2：老板喜歡的分析報(bào)告到底長什么樣？
課堂作業(yè)：如何對(duì)某制藥企業(yè)連續(xù)四年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢分析，對(duì)其四種能力進(jìn)行分析后得出科學(xué)結(jié)論？
第四模塊
財(cái)務(wù)部如何通過業(yè)財(cái)融合，進(jìn)行采購、生產(chǎn)、銷售全過程中的財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造？
如何加強(qiáng)存貨與應(yīng)收賬款的管理？
經(jīng)典案例：如何說服業(yè)務(wù)部門“收款”、“壓庫”？
最新知識(shí)：如何運(yùn)用尚方寶劍，向大企業(yè)拖延付款占?jí)嘿Y金說“不”？
如何進(jìn)行資金管理？
經(jīng)典案例：融資時(shí)要考慮哪些因素，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化？
如何進(jìn)行合同審核？
經(jīng)典案例：財(cái)務(wù)部門如何在合同審核中大展身手，壓降成本的同時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)？
如何進(jìn)行稅務(wù)管理？，
情景案例5：財(cái)務(wù)部如何通過業(yè)財(cái)融合做好稅務(wù)管理，提前防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？
第五模塊
財(cái)務(wù)部怎樣練就火眼金睛，透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題？
關(guān)心財(cái)經(jīng)時(shí)事，借助最新案例學(xué)習(xí)識(shí)別報(bào)表造假的葵花寶典——看視頻，答問題
課堂演練：突然接到老板電話詢問財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)，怎么成功應(yīng)對(duì)？
——真實(shí)案例學(xué)習(xí)預(yù)算管理、核算管理和內(nèi)控管理的相關(guān)知識(shí)
大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何透過現(xiàn)象分析本質(zhì)，圓滿完成上級(jí)交代的任務(wù)？
——瑞幸咖啡背后的財(cái)務(wù)邏輯，你能分析出來多少？
學(xué)點(diǎn)成本分析與費(fèi)用管控的本領(lǐng)
——為什么說當(dāng)今時(shí)代，變動(dòng)成本法更適用于績效考核？
禍從口出：業(yè)務(wù)部門被稅務(wù)局現(xiàn)場檢查時(shí)錄了談話記錄，財(cái)務(wù)部門還有可能反敗為勝、扭轉(zhuǎn)乾坤嗎？
——從真實(shí)案例中練習(xí)溝通與匯報(bào)的實(shí)戰(zhàn)技巧

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)9800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))