企業(yè)投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作（上海，7月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】廣州，2023年5月25-26日；上海，2023年7月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州、上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總裁、上市公司總經(jīng)理、董秘與財(cái)務(wù)總監(jiān)
并購(gòu)基金從業(yè)人員、產(chǎn)業(yè)基金從業(yè)人員、銀行投行部、科創(chuàng)園區(qū)負(fù)責(zé)人

【課程背景】
結(jié)合公司戰(zhàn)略，優(yōu)化投融資策略
打開(kāi)國(guó)際化的投融資視野，分享最前沿投融資理論
課程背景：
投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策，投資決策的失誤動(dòng)輒放大企業(yè)現(xiàn)存在的種種弊端，甚至危及企業(yè)的生存，使一個(gè)企業(yè)陷入困境甚至破產(chǎn)。因此，財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)極為重要的職能就是為企業(yè)當(dāng)好參謀把好投資決策關(guān)。
融資決策也是每個(gè)企業(yè)幾乎都會(huì)面臨的問(wèn)題，更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題之一，對(duì)企業(yè)的發(fā)展與價(jià)值擴(kuò)張有著重大的影響。財(cái)務(wù)人員需要理性判斷并評(píng)估各種融資方式的代價(jià)；通過(guò)對(duì)境內(nèi)外不同資本市場(chǎng)融資操作的比較，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資的最優(yōu)解。

【課程收益】
了解公司常見(jiàn)投融資模式與工具
熟悉當(dāng)前熱點(diǎn)融資工具的創(chuàng)新與演化
掌握股權(quán)投融資的流程與模式
掌握利用基金與重組等工具實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作、市場(chǎng)擴(kuò)張、業(yè)務(wù)整合的模式與方法

【課程大綱】
第一模塊
宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與投融資市場(chǎng)環(huán)境分析
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與分析
新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的新規(guī)律
新舊增長(zhǎng)動(dòng)能的轉(zhuǎn)變帶來(lái)的投融資體系變革
中國(guó)投融資市場(chǎng)格局變化
去杠桿背景下從間接融資到直接融資的轉(zhuǎn)變
以資本市場(chǎng)為核心的金融工具助力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
投融資工具在支持中小企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的應(yīng)用
第二模塊
企業(yè)投資管理與決策
公司投資的基礎(chǔ)知識(shí)
資金的時(shí)間價(jià)值與現(xiàn)金流分析
公司資本結(jié)構(gòu)與投資分析
企業(yè)投資的決策指標(biāo)
NVP凈現(xiàn)值法對(duì)企業(yè)投資的分析決策
IRR內(nèi)部收益率法對(duì)企業(yè)投資的分析決策
限制性條件下的企業(yè)投資決策模型與實(shí)戰(zhàn)
項(xiàng)目投資預(yù)算分析
項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流分析技術(shù)
幾種典型的投資決策演練
不確定性條件下的投資決策分析
第三模塊
企業(yè)融資路徑與創(chuàng)新模式
公司融資的基礎(chǔ)知識(shí)
企業(yè)融資組合對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響
企業(yè)融資的基本要素：風(fēng)險(xiǎn)控制、增信措施
傳統(tǒng)融資模式概覽：銀行信貸、信托貸款、債券融資、保理、融資租賃等
創(chuàng)新型融資模式概覽：夾層融資、資產(chǎn)證券化、股權(quán)融資、結(jié)構(gòu)化融資等
融資工具的創(chuàng)新演化路徑
融資工具的演化變遷邏輯
從增信措施及久期錯(cuò)配角度分析金融工具創(chuàng)新
創(chuàng)新型直接融資工具與產(chǎn)融結(jié)合
債權(quán)證券化與永續(xù)債的運(yùn)用
資產(chǎn)證券化在構(gòu)建產(chǎn)融生態(tài)圈中的應(yīng)用
股權(quán)證券化實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的整合與外延式發(fā)展
第四模塊
多層次資本市場(chǎng)與公司資本運(yùn)作
多層次資本市場(chǎng)的內(nèi)涵與外延
廣義概念下的多層次資本市場(chǎng)
債權(quán)證券化、資產(chǎn)證券化、股權(quán)證券化的資本市場(chǎng)發(fā)展
民營(yíng)企業(yè)運(yùn)用資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與邏輯
中國(guó)資本市場(chǎng)的基礎(chǔ)知識(shí)
多層次股票市場(chǎng)的布局結(jié)構(gòu)
中國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展歷程概覽
資本市場(chǎng)的制度變遷方向與趨勢(shì)
公司登陸資本市場(chǎng)的意義
廣義與狹義視角下的公司股權(quán)證券化
公司上市的資本市場(chǎng)路徑設(shè)計(jì)
首發(fā)上市（IPO）的流程與條件概覽
主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板的對(duì)比分析
科創(chuàng)板（注冊(cè)制）的條件、程序與要求
企業(yè)選擇直接證券化的應(yīng)對(duì)與路徑規(guī)劃
當(dāng)前資本市場(chǎng)的熱點(diǎn)問(wèn)題概覽與點(diǎn)評(píng)
科創(chuàng)板與注冊(cè)制究竟是否降低了上市門(mén)檻嗎？
傳統(tǒng)IPO的門(mén)檻是提升還是下降了？
為什么說(shuō)并購(gòu)重組成為當(dāng)前間接證券化的最重要路徑？
第五模塊
企業(yè)并購(gòu)重組與資本運(yùn)作
并購(gòu)重組的主要運(yùn)作模式
集團(tuán)資產(chǎn)證券化、重組上市、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)
并購(gòu)項(xiàng)目操作流程概覽
并購(gòu)重組的核心關(guān)鍵點(diǎn)
資產(chǎn)定價(jià)：標(biāo)的公司估值工具概覽
支付工具的選擇
關(guān)于業(yè)績(jī)承諾與盈利補(bǔ)償機(jī)制
第六模塊
投資工具的應(yīng)用——私募基金、并購(gòu)基金與產(chǎn)業(yè)基金
私募股權(quán)投資基金的詳細(xì)講解
私募基金成為產(chǎn)融結(jié)合中重要金融工具
私募股權(quán)基金的法律主體分析
股權(quán)投資基金管理人的治理結(jié)構(gòu)分析
私募股權(quán)基金的募資模式與流程
并購(gòu)基金在資本運(yùn)作中的應(yīng)用
并購(gòu)基金作為創(chuàng)新交易工具的運(yùn)用與價(jià)值
“PE+上市公司”運(yùn)作中的不同分類(lèi)模式
并購(gòu)基金的7種核心盈利模式
并購(gòu)基金實(shí)現(xiàn)企業(yè)外延式發(fā)展
并購(gòu)基金交易結(jié)構(gòu)詳細(xì)拆解
上市公司并購(gòu)基金運(yùn)作模式簡(jiǎn)析
產(chǎn)業(yè)基金在資本運(yùn)作中的應(yīng)用與創(chuàng)新發(fā)展
產(chǎn)業(yè)基金的基礎(chǔ)知識(shí)
產(chǎn)業(yè)基金推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的模式
產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的案例解析
微咨詢(xún)
聚焦企業(yè)在融資過(guò)程中的股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例解析與個(gè)性化輔導(dǎo)，為學(xué)員提供改善建議和解決方案。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)12800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))