共贏天下—超級(jí)銷(xiāo)售高效商務(wù)談判技能提升特訓(xùn)(廣州,12月21-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京,2023年5月18-20日;上海,2023年8月24-26日
廣州,2023年12月21-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】各級(jí)銷(xiāo)售管理者、銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售人員等
【課程背景】
在人類(lèi)的歷史上,迄今為止,沒(méi)有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價(jià)值,出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個(gè)人的一項(xiàng)基本素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。談判對(duì)事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影響,已經(jīng)到了不能忽視的地步,尤其對(duì)于銷(xiāo)售人員,談判能力直接影響公司的利潤(rùn)和生存;談判技巧的高低直接決定談判的結(jié)果。談判信息、心理及性格的較量中,你是否有氣場(chǎng),對(duì)方是否會(huì)以勢(shì)壓人?如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),如何在談判中掌握主動(dòng),如何在原則的基礎(chǔ)上最大限度的實(shí)現(xiàn)共贏?不會(huì)出現(xiàn):報(bào)價(jià)過(guò)低,讓對(duì)方鉆了空子;沒(méi)守住最后防線(xiàn),讓對(duì)方突破了你的陣地;談判雖然最終達(dá)成了協(xié)議,而總感覺(jué)沒(méi)有達(dá)到自己預(yù)期的目標(biāo)。答案是需要專(zhuān)業(yè)的談判訓(xùn)練。
本課程從人性出發(fā),打破許多人對(duì)談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。幫助大家一起從談判的基本認(rèn)識(shí)開(kāi)始,用生活化及豐富案例來(lái)學(xué)習(xí),活潑生動(dòng)的教學(xué)方式,大量的互動(dòng)演練讓大家從做中學(xué),學(xué)完后即可帶到崗位上使用,解決一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售難點(diǎn),提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)綜合戰(zhàn)斗力。達(dá)到培訓(xùn)的最大效果。
【課程收益】
銷(xiāo)售人員能分析客戶(hù)的談判心理,在談判中需要掌握的核心要求,如價(jià)值的傳遞、價(jià)格的談判、差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的凸顯等
掌握成為談判高手必備的要素,商務(wù)談判的進(jìn)攻策略的連環(huán)招式,誘敵深入,直搗黃龍
獲得談判中的有利地位,掌握談判共贏思維,高效運(yùn)用共贏談判技能提升談判效率
學(xué)會(huì)盤(pán)點(diǎn)談判條件及籌碼分析,了解雙方優(yōu)劣勢(shì),談判前的充分準(zhǔn)備及談判中的技巧運(yùn)用還有談判后的及時(shí)跟進(jìn)
掌握銷(xiāo)售談判的流程及提升談判技能,掌握談判前、中、后要做的主要工作
通過(guò)案例的分析講解,使銷(xiāo)售人員掌握與客戶(hù)高效溝通談判、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、促成銷(xiāo)售、售后服務(wù)、二次營(yíng)銷(xiāo)的方法和技巧,在和客戶(hù)的交往中有效探尋客戶(hù)需求,并運(yùn)用共贏的溝通談判技巧提升銷(xiāo)售成功率;提升個(gè)人的格局,開(kāi)闊自己的思維與心胸
【課程特點(diǎn)】
講師結(jié)合自己多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于銷(xiāo)售人員,以技能訓(xùn)練為主讓學(xué)習(xí)者快速掌握重點(diǎn),確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績(jī)。
從思維--理論--工具--方法四個(gè)層面逐級(jí)展開(kāi),透過(guò)引導(dǎo)和參與讓學(xué)習(xí)者充分體驗(yàn)進(jìn)而改變行為,確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。
靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩銷(xiāo)售談判故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等,達(dá)到訓(xùn)練思維方式、溝通談判、銷(xiāo)售訓(xùn)練、決策判斷的鍛煉和提升,使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng),在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
【課程方式】
課程中通過(guò)案例分析、理論講解、視頻互動(dòng),案例研討,課堂演練,講師點(diǎn)評(píng)等多種形式,力求從不同的角度來(lái)完成課程內(nèi)容的潛移默化.
【課程大綱】
第一講:談判的基本概念及類(lèi)型
一、談判的基本概念
1. 為什么要學(xué)談判
1)學(xué)談判的必要性
案例分析:中央電視臺(tái)商業(yè)巨子的故事
2)商業(yè)人士學(xué)習(xí)談判的重要性
2. 談判的基本概念
1)談判的概念
案例分析:生活就是談判
2)談判的類(lèi)型
3)談判的三要素
4)談判的基本觀念
5)談判的科學(xué)性和藝術(shù)性
二、談判的主要類(lèi)型與風(fēng)格
1. 談判的主要類(lèi)型
1)按規(guī)模劃分
2)按地點(diǎn)劃分
3)按交流方式劃分
4)按所在國(guó)家劃分
5)按內(nèi)容劃分
6)按商談順序劃分
7)按心理程度
2. 談判的風(fēng)格
1)競(jìng)爭(zhēng)策略
2)回避策略
3)協(xié)作策略
4)妥協(xié)策略
5)遷就策略
案例討論:不同談判風(fēng)格全景剖析
第二講:談判信息了解與策略準(zhǔn)備
一、談判信息了解與策略準(zhǔn)備
1. 談判形勢(shì)分析了解
1)接近客戶(hù)談判前的5W分析
2)客戶(hù)組織結(jié)構(gòu)分析
3)SOWT分析法理清我方談判地位
4)談判工具資料的周密準(zhǔn)備
2. 談判策略準(zhǔn)備
1)談判目標(biāo)的可行性分析
a仔細(xì)思考你真正想要的是什么
b制定一個(gè)樂(lè)觀、合理的目標(biāo)
c目標(biāo)要具體
d寫(xiě)下你的目標(biāo),并且堅(jiān)守
e帶著你的目標(biāo)進(jìn)入到談判中去
案例分析:陜西勉縣故事
2)談判的雙方優(yōu)劣勢(shì)分析,籌碼盤(pán)點(diǎn),談判的條件分析
3)談判底線(xiàn)及備選方案
a平衡考慮
b關(guān)系
c交易
d默認(rèn)協(xié)作
e結(jié)束談判并達(dá)成協(xié)議
4)信息交換
a留意談判桌上的情緒或氣氛,營(yíng)造友好氣氛
b獲得關(guān)于對(duì)方的利益、問(wèn)題和認(rèn)知的信息
c表明自己的期望和優(yōu)勢(shì)
5)情境角色分析
a判斷談判情境
b判斷雙方優(yōu)勢(shì)
c判斷雙方談判風(fēng)格
3. 談判分歧解決的四種方法
第三講:銷(xiāo)售談判中的溝通藝術(shù)
一、銷(xiāo)售談判中的溝通藝術(shù)
1. 談判對(duì)手肢體語(yǔ)言解析
1)談判對(duì)手手勢(shì)語(yǔ)言
2)談判對(duì)手身體語(yǔ)言
3)談判對(duì)手語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)變化解析
4)談判對(duì)手面部表情、眼神變化解析
案例討論:談判時(shí)的身體信息
2. 談判對(duì)手的溝通風(fēng)格了解
1)五種溝通風(fēng)格的不同特征分析
2)應(yīng)對(duì)五種不同溝通風(fēng)格的技巧
3. 談判中溝通的藝術(shù)
1)溝通的八字法則--傾聽(tīng)、回應(yīng)、贊美、提問(wèn)
2)傾聽(tīng)的技巧和怎樣有效傾聽(tīng)
a如何才能做到不輕易評(píng)斷
b如何聽(tīng)懂對(duì)方的關(guān)鍵意思及言外之意
3)如何更好的進(jìn)行回應(yīng)
4)如何真誠(chéng)的恰到好處的贊美
5)提問(wèn)技巧--兩種思維
6)提問(wèn)技巧--八種提問(wèn)方式
案例分析:某公司與客戶(hù)的談判剖析
4. 談判中的應(yīng)答與反饋
1)如何應(yīng)對(duì)刁難的問(wèn)題
2)如何應(yīng)對(duì)不懂的問(wèn)題
5. 談判中的即興演講
1)怎樣進(jìn)行一分鐘自我介紹
2)怎樣三句話(huà)介紹產(chǎn)品
第四講:談判中的常用戰(zhàn)術(shù)解析及問(wèn)題應(yīng)對(duì)
一、談判中常用戰(zhàn)術(shù)解析
1. 談判僵局解困藝術(shù)
1)有價(jià)值讓步
2)有條件式讓步法
3)價(jià)格讓步法
2. 談判常用戰(zhàn)術(shù)
1)紅黑組合
2)欲擒故縱
3)虛張聲勢(shì)
4)制造負(fù)罪感
5)面子換里子
6)最終時(shí)間
7)同事協(xié)助法
3. 談判常見(jiàn)狀況應(yīng)對(duì)
1)畫(huà)大餅
2)苦肉計(jì)
3)圈套
4)蠶食策略
5)虛假信息
6)威脅離開(kāi)
第五講:談判中的個(gè)人修煉提升
1. 個(gè)人修煉--職業(yè)心態(tài)
2. 個(gè)人修煉--職業(yè)素養(yǎng)
3. 個(gè)人修煉--服務(wù)意識(shí)
4. 個(gè)人修煉--情緒管理
1)怎樣控制想法
2)情緒管理中的非暴力溝通
游戲:情緒管理中的游戲解析
第六講:談判全局實(shí)戰(zhàn)(模擬訓(xùn)練)
一、銷(xiāo)售談判全局實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練
1. 開(kāi)局模擬訓(xùn)練
1)出牌
2)高開(kāi)/低開(kāi)/平開(kāi)?
3)對(duì)對(duì)方的信息把握和如何借力
案例討論:談判對(duì)手的開(kāi)局怎樣應(yīng)對(duì)
2. 進(jìn)局模擬訓(xùn)練
1)蠶食還是螃蟹策略
2)如何進(jìn)行合理施壓組合
3)如何用好手中的資源
3. 收局的模擬訓(xùn)練
— 如何找到雙方平衡點(diǎn)
學(xué)員總結(jié),老師點(diǎn)評(píng)
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))