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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)價值增長戰(zhàn)略與數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型(廣州,10月28-29日)
2023/9/19 6:57:36 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)價值增長戰(zhàn)略與數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型(廣州,10月28-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年10月28-29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)創(chuàng)始人、董事長或CEO,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者

【課程亮點(diǎn)】
課程有豐富的工具模型幫助學(xué)員系統(tǒng)性分析環(huán)境
老師會從投資人角度深度剖析企業(yè)案例
課程會給到最新的社會趨勢和環(huán)境動態(tài)信息

【課程目標(biāo)和收益】
學(xué)會系統(tǒng)性思考,洞察產(chǎn)業(yè)本質(zhì),掌握價值創(chuàng)新方法
掌握解決在尋求升級轉(zhuǎn)型時面臨的“看不清、想不到、做不了”三大難題的方法

【學(xué)員痛點(diǎn)】
科技日新月異、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時代下,傳統(tǒng)企業(yè)失去了業(yè)績增長的的動能,企業(yè)發(fā)展停滯不前
黑天鵝、灰犀牛絡(luò)繹不絕,如何能夠找到新的增長點(diǎn)?抓住新一輪的增長機(jī)會?

【課程大綱】
一、增長的意義與增長困境
1、增長是企業(yè)經(jīng)營的核心課題
2、什么是真正的增長
3、增長的難題與增長分化
4、影響增長的主要因素
【案例分析】:立訊精密股份-蘋果產(chǎn)業(yè)鏈-新能源
二、增長的邏輯(VIS增長戰(zhàn)略)
1、所有企業(yè)的成功,都是時代紅利與產(chǎn)業(yè)紅利的產(chǎn)物
2、價值創(chuàng)新抓住時代紅利與產(chǎn)業(yè)紅利
【案例分析】:榮昌洗衣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;
【研討】:特訓(xùn)營萊陽昌譽(yù)公司案例;
【案例分析】:投資國聯(lián)股份的案例---如何從新三板到主板400億市值;
【案例分析】:美團(tuán)和餓了么的外賣市場爭霸賽的啟發(fā)
3、持續(xù)增長的邏輯:VIS增長系統(tǒng)
4、VIS企業(yè)升級轉(zhuǎn)型模型
5、老板的增長領(lǐng)導(dǎo)力
【案例分析】:匯通達(dá)--如何從失敗者走向港股主板
三、時代紅利和產(chǎn)業(yè)紅利洞察方法
1、順勢而為:抓住時代紅利
(1)識別周期勢:
(2)抓住技術(shù)勢:科技樹、5G、數(shù)字化發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用
【案例分析】:滔博體育的數(shù)字化(數(shù)字化提升效率到港股上市)
【案例分析】:綠的諧波(從五金廠到科創(chuàng)板上市)
(3)認(rèn)清環(huán)境勢(眼下的局面以及國家經(jīng)營戰(zhàn)略:雙循環(huán)、雙碳、科技自主;政策解讀的建議)
(4)解讀需求勢(內(nèi)需市場變革期的新機(jī)會)
2、產(chǎn)業(yè)紅利:接力賽道,順勢而為
(1)找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位
【案例分析】:微喵、可口可樂、Discovery
(2)預(yù)判行業(yè)終局
(3)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力
【案例分析】:和府撈面、巴比饅頭
四、各類價值創(chuàng)新案例舉例
1、技術(shù)價值鏈+產(chǎn)業(yè)價值鏈創(chuàng)新案例
2、產(chǎn)品價值鏈+業(yè)務(wù)價值鏈創(chuàng)新案例
3、產(chǎn)品價值鏈創(chuàng)新
4、業(yè)務(wù)價值鏈創(chuàng)新
五、VIS價值增長戰(zhàn)略的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
【案例分析】:江蘇豪申從1.5億逆襲到4.5億的故事
謀勢而動,乘勢而上

【講師介紹】
錢老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)(CTU-Model)創(chuàng)始人
曾任A股金輪股份(002722) 執(zhí)行總裁
曾任搜布等多家B2B互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)公司 董事
曾任英倫家紡Sanfond公司 董事總經(jīng)理
曾任日本AT株式會社大中華區(qū) 高管
北京大學(xué)等知名高校特聘教授
三生智本董事長

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4750元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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