工作效益加速器—向時間管理要效益（上海，10月13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年10月13日
【培訓地點】上海

【解決問題】
一、沒有時間完成相應(yīng)的工作；
二、同樣的工作，自己需要的時間比對方更長；
三、自我效率尚可，團隊效率低下。

【課程特點】
主題講授+有效對話+分組研討+情景模擬+視頻分析+行動學習

【課程優(yōu)勢】
核心不是明白道理，而是如何運用起來，課程現(xiàn)場設(shè)置的有練習環(huán)節(jié)；借助心理學，分析時間管理效率低背后的深層原因。

【課程收益】
一、認識時間成本，建立有效的時間管理觀念，配合時間管理工具的運用，達到自我發(fā)展與提升；
二、從時間管理角度，認識到職場中的時間死角，并掌握相關(guān)方法提高組織和個人的時間效益；
三、認識“做時間的主人”與“被時間做主”的區(qū)別，減少時間浪費，增加有效工作時間；
四、掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧，尋找加強系統(tǒng)管理的方法；
五、掌握正確且實用的時間管理技巧，根據(jù)自身的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃。

【課程大綱】
一、思維意識篇：老生常談話時間管理
1.用系統(tǒng)思維看待時間管理；
2.工作效益與時間管理的關(guān)系；
3.評估自己/團隊的時間管理能力；
4.時間都去哪了？
5.基于工作效率的時間管理模型。

二、技能技巧篇：目標
1.清晰的目標是時間管理的基礎(chǔ)；
2.目標與時間管理的關(guān)系；
3.目標的時間金字塔模型；
4.以終為始：時間管理的起點。

三、技能技巧篇：計劃
1.計劃：讓你的時間發(fā)揮最大效用；
2.共同性技巧：資源收集；
3.共同性技巧：資源排序；
4.差異化技巧：你屬于哪種時間管理風格。

四、技能技巧篇：工具
1.巧用工具：建立高效工作模式；
2.番茄鐘工作法；
3.吃掉三只青蛙；
4.甘特圖助力項目推進。

五、總結(jié)復(fù)盤篇
1.如何過一天，就如何過一生；
2.通過時間管理增效益。

【講師介紹】
李星老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。曼頓實戰(zhàn)商學院特聘講師，中國科學院心理研究所應(yīng)用心理學專業(yè)，美國NASA-4D卓越團隊認證導師，英國博贊思維導圖授權(quán)認證導師�，F(xiàn)任北京九型人格成長學院副院長。曾為豐田、三星電子、IBM、工商銀行、建設(shè)銀行、本田汽車、中石化、中國平安、中國移動、中國太平洋保險、中國中車、蘇寧易購、中國聯(lián)通等全球/中國五百強企業(yè)提供培訓輔導。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)