未認證
【課程簡介】
通過對不同企業(yè)案例的分析，課堂演練，情境模擬等不同的授課手段，了解企業(yè)培訓計劃的制定與培訓體系的建立原則，如何建立符合企業(yè)發(fā)展需要的培訓體系過程，如何將培訓同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合，使培訓作為一種戰(zhàn)略性投資，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。
【培訓對象】
業(yè)總經理、中高層管理、企業(yè)人力資源管理、培訓負責人
【學習內容】
一、培訓的戰(zhàn)略性意義
二、企業(yè)培訓制度建設
三、企業(yè)培訓模式
四、如何設計企業(yè)培訓體系
五、培訓需求分析
六、企業(yè)培訓計劃制定
七、培訓項目及課程設計
八、培訓評估與反饋
九、培訓過程管理
十、如何建立學習型組織
【開學日期】
即學即開
【學習費用】
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孫殷望
