【學(xué)習(xí)內(nèi)容】

第一章 區(qū)域經(jīng)理管理困惑與角色定位

一、區(qū)域經(jīng)理管理的八大困惑

二、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理的角色與職責(zé)

三、區(qū)域經(jīng)理的幾種典型管理行為方式

第二章 區(qū)域經(jīng)理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理能力提升

一、什么是真正的團(tuán)隊(duì)

二、高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸

三、團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力再造

第三章 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理策略

一、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的思路

二、區(qū)域市場(chǎng)背景分析

三、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展策略規(guī)劃

四、區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)制定和執(zhí)行

第四章 經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)策略

一、優(yōu)秀經(jīng)銷商的五大標(biāo)準(zhǔn)

二、經(jīng)銷商要實(shí)現(xiàn)八大轉(zhuǎn)變

三、優(yōu)秀經(jīng)銷商應(yīng)具備的八種能力

四、如何經(jīng)銷商做好四個(gè)一工程建設(shè)

五、終端門店管理實(shí)效策略

【培訓(xùn)對(duì)象】

區(qū)域經(jīng)理，營(yíng)銷經(jīng)理

【開(kāi)學(xué)日期】

即學(xué)即開(kāi)

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

講師最新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)與學(xué)校老師電話聯(lián)系