【培訓(xùn)目標(biāo)】

幫助企業(yè)建設(shè)卓越的銷售團(tuán)隊(duì)

【適合對(duì)象】

企業(yè)老板、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、銷售儲(chǔ)備管理干部

【學(xué)員人數(shù)】

為確保培訓(xùn)效果，建議每期培訓(xùn)人數(shù)為30到70 之間。

【培訓(xùn)課時(shí)】

2天12小時(shí)

【課程簡(jiǎn)介】

在銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中，所有的銷售管理者面臨的最大問(wèn)題就是想留的人留不住，想趕走地人趕不走， 2年后發(fā)現(xiàn)所有對(duì)自己威脅最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是自己公司以前的員工， 沒(méi)有辦法，老板只好自己當(dāng)銷售人員，然后為所有的員工打工，出現(xiàn)了做不大、活不長(zhǎng)、搞得累的大批中小型企業(yè)老板。

該課程從銷售團(tuán)隊(duì)人才的人性出發(fā)，運(yùn)用老師自身的經(jīng)歷和服務(wù)企業(yè)的多年經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合“人法天，天法地，地法道，道法自然”的自然規(guī)律，將銷售團(tuán)隊(duì)的管理與發(fā)展定位在天、人、地和諧發(fā)展的規(guī)律基礎(chǔ)上，只有在天道、人動(dòng)、地穩(wěn)的和諧架構(gòu)下，才能創(chuàng)建卓越的銷售團(tuán)隊(duì)。

天道篇主要涉及團(tuán)隊(duì)文化和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，輔助銷售團(tuán)隊(duì)管理者認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)文化和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的重要性，并從長(zhǎng)期性、使用性、實(shí)用性三個(gè)方向去幫忙銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和選擇自己的文化和結(jié)構(gòu)。

人動(dòng)篇分為銷售領(lǐng)導(dǎo)者自身的修煉以促使自己不斷地向積極方面變動(dòng)，銷售組員從選、育、用、留、淘、提六個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作出發(fā)創(chuàng)建積極變動(dòng)，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝健康、卓越的方向發(fā)展。

地穩(wěn)篇主要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理和日常管理不能變動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)主動(dòng)、積極運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)行團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)。

天道、人動(dòng)、地穩(wěn)取意于《道德經(jīng)》中的道法自然，是自己十年銷售生涯和培訓(xùn)生涯的銷售頓悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我自己得益于對(duì)整套體系的感悟和運(yùn)用，自己親自操盤了4個(gè)公司6個(gè)階段全部獲得月度翻一番的銷售績(jī)效，并輔導(dǎo)了多家企業(yè)也在這套體系中獲得成功，相信你也一定能從這里獲得成功！

【天道之一】

塑造卓越的銷售團(tuán)隊(duì)之魂

【天道之二】

卓越銷售團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)

【人動(dòng)之一】

卓越銷售領(lǐng)袖的性格修煉

【人動(dòng)之二】

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六字訣

【地穩(wěn)之一】

卓越銷售團(tuán)隊(duì)的管理目標(biāo)

【地穩(wěn)之二】

卓越銷售團(tuán)隊(duì)的日常制度管理

【開(kāi)學(xué)日期】

即學(xué)即開(kāi)

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

講師最新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)與學(xué)校老師電話聯(lián)系