探尋標桿企業(yè)超越競爭之道系列課程之七—三一重工之“兩精” 變革思路（長沙，7月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年7月21-22日
【培訓地點】長沙
【培訓對象】車間主任以及生產(chǎn)管理負責人等
【課程背景】
2008年7月，三一重工董事長梁穩(wěn)根簽發(fā)《三一集團精益制造大綱》，確立“兩精” 變革思路，即在產(chǎn)品質(zhì)量方面，實行“精益化”變革，提升工藝裝備水平，變“專 業(yè)化加工”為“流程化制造”生產(chǎn);在產(chǎn)品外觀質(zhì)量方面，實行“精細化”變革。
《大綱》的制定主要以流程化、自動化、標準化、人性化的思想為指導原則，共分4個部分。第一部分，在生產(chǎn)組織方式上，要求推行生產(chǎn)流程化、裝配流 水化等流水化作業(yè)方式；第二部分，在生產(chǎn)技術(shù)上，崇尚自動化技術(shù)，要求焊 接組對工裝化、焊接機器人化；第三部分，強化過程質(zhì)量的控制，推行標準化 作業(yè)方式;第四部分，尊重工人，營造舒適的工作環(huán)境，包括設備選購合理化、環(huán)麵計人性化。
由三一集團創(chuàng)作，通過精益生產(chǎn)來獲得最好質(zhì)量、 最低成本和最短交貨期的生產(chǎn)系統(tǒng)。
通過一個OK的團隊 構(gòu)筑一個OK的制造現(xiàn)場 生產(chǎn)出OK的產(chǎn)品
一個強大的制造能力的核心要素到底是什么？我們思考，首先要擁有一支 訓練有素的、高素質(zhì)的管理與技術(shù)人員團隊，包括掌握標準化作業(yè)的技術(shù)工人, 這是我們的基礎。也就是說，通過推行作業(yè)標準、班組建設，以及構(gòu)建流程化組織，打造一支高素質(zhì)的團隊，這是我們打造制造核心能力的基礎。
接下來，通過人的智慧，我們要構(gòu)建一個能高質(zhì)量產(chǎn)出的平合。這個平合包括兩方面，一個是硬件系統(tǒng)，即制造技術(shù)系統(tǒng)，包括流程化生產(chǎn)線、八大工藝與裝備、工裝等；另一個是軟件系統(tǒng)，即先進的制造管理系統(tǒng)，怎么樣安排生產(chǎn),怎么樣提高搬運效率,怎么樣利用信息技術(shù)來監(jiān)控工廠的運營狀態(tài), 等等。同時，我們還要打造一個良好的工廠環(huán)境，不論是安全還是環(huán)境，都 要達到人性化。
有了先進的人才隊伍，有了先進的生產(chǎn)系統(tǒng)，最后體現(xiàn)出來的是高品質(zhì)的產(chǎn)品，品質(zhì)是我們打造制造核心能力的最終輸出。
這就是SPS的邏輯，簡單，但是嚴謹、清晰。從2008年開始，三一就一直在探索，經(jīng)過2年的實踐，我們有了一個清晰的邏輯，通過一個OK的團隊, 構(gòu)筑一個OK的制造現(xiàn)場，生產(chǎn)出OK的產(chǎn)品。這是三一在實踐中思考、探索, 最終形成的，是三一所獨有的生產(chǎn)系統(tǒng)，這種方式也得到了日本戴明獎質(zhì)量 專家的高度認可。
【課程目的】
2011年三一重工自稱“品質(zhì)與制造年”，三一集團副總經(jīng)理蔣之春說，公司里的外籍員工都不能理解，“為什么我們啰里啰嗦，每天說的都是質(zhì)量”，“如果發(fā)問卷去問普通員工什么最重要，他們的回答百分之百一定是質(zhì)量”。
■功夫不負苦心人，業(yè)界給予了三一最好的肯定。在9月24日中國質(zhì)量協(xié)會和全國用戶委員會發(fā)起的工程機械產(chǎn)品用戶調(diào)查中，三一重工旗下八類產(chǎn)品用戶滿意度第一，4類產(chǎn)品用戶滿意度第二。中國質(zhì)量協(xié)會用戶部部長樊天順直言：“工程機械已成為國內(nèi)少有的幾個自主品牌完全替代了進口的行業(yè)。”
■如今只有在重要關(guān)頭才露面的三一董事長梁穩(wěn)根更是親自批示，認為這個“質(zhì)量獎”對三一有特別的意義，因為這是用戶直接給三一頒獎。而談及原因，三一認為正是那場從2008年啟動、以精益思想為指導的四年變革，才有了如今的驕人成績。
【課程大綱】
第一天：下午18：00之前入住酒店
第二天：上午參觀三一重工
9:30-10:00
乘大巴車前往三一集團長沙產(chǎn)業(yè)園
10:00-10:30
參觀三一集團ECC控制中心
10：30-11：00
參觀三一集團企業(yè)發(fā)展及企業(yè)文化展覽館
11：00-12：00
參觀三一集團長沙產(chǎn)業(yè)園第18號數(shù)字化工廠
12:00-13:30
午餐
13:30-15:30
主題分享：三一追求精益化始末及《三一集團精益制造大綱》
分享人：三一重工生產(chǎn)部負責人
15：30-16：00
互動探討三一重工精益變革的難點、重點和持續(xù)變革思路
分享人：三一重工生產(chǎn)部負責人 (三一重工內(nèi)部學習)
9：00-16：00
第三天
交流分享三一重工在項目管理、采購、物資以及安全管理方面的一些創(chuàng)新舉措
分享人:三一重工相關(guān)部分負責人
分享地點: 酒店會議室
16：00全部活動結(jié)束返回。
【費用及報名】
1、費用：培訓費4800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
已認證
