培訓(xùn)管理者專業(yè)認證小二班：學(xué)習(xí)，隨需而變-混合式學(xué)習(xí)項目設(shè)計（廣州，10月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年10月21-22日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)總監(jiān)、經(jīng)理或?qū)T；業(yè)務(wù)部門負有培訓(xùn)職責(zé)的人員；人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理；班組長、一線業(yè)務(wù)經(jīng)理；質(zhì)量管理人員。
【課程背景】
培訓(xùn)領(lǐng)域里的各種學(xué)習(xí)技術(shù)、方法和工具讓人眼花繚亂，怎樣有效的運用和整合這些技術(shù)，提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)哪？這就是結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)，它能夠戰(zhàn)略性的把各種授課方法進行有機的整合，充分利用企業(yè)里已有的學(xué)習(xí)資源，帶給參訓(xùn)學(xué)員最佳的學(xué)習(xí)體驗。在本課程中，你可以把你自己的培訓(xùn)項目帶到課堂中，把它轉(zhuǎn)化成結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的模式。
【課程收益】
通過學(xué)習(xí)您能夠——
■掌握使用結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的時機和方法
■理解可用于結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的各種授課方式
■掌握結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的設(shè)計流程
■建立完整、動態(tài)的結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)體系
■運用各種結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的設(shè)計工具和模板
■分析實施高質(zhì)量結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)所需要的資源、技術(shù)和費用預(yù)算
■克服結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)實施中的挑戰(zhàn)和困難
■評估結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的效果
【課程特色】
■運用科學(xué)的工具和方法，現(xiàn)場設(shè)計一套具備良好學(xué)員體驗的結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)項目
■以結(jié)構(gòu)化的方式整合企業(yè)內(nèi)各種散亂的學(xué)習(xí)資源，提升學(xué)習(xí)的邏輯性和效果
■降低培訓(xùn)成本，提高公司內(nèi)各種學(xué)習(xí)資源的使用效率
■增加受訓(xùn)人員發(fā)展機會
■增強學(xué)習(xí)氛圍和打造學(xué)習(xí)型組織
【課程大綱】
模塊一：結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)
■什么是結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)
■結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的重要作用
■何時使用結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)
■結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)設(shè)計模式
■結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)在企業(yè)中的成功應(yīng)用案例
模塊二：界定人才發(fā)展需求
■戰(zhàn)略目標(biāo)解讀
■勝任能力分析
■工作任務(wù)分析
■績效問題分析
■界定人才發(fā)展需求
模塊三：選擇混合式學(xué)習(xí)策略及方式
■電子/移動學(xué)習(xí)
■翻轉(zhuǎn)課堂
■績效支持
■在崗培訓(xùn)/輔導(dǎo)
■在崗歷練/輪崗
模塊四：結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的設(shè)計流程
■創(chuàng)建以學(xué)員為中心的自主學(xué)習(xí)的過程、學(xué)習(xí)環(huán)境
■與參訓(xùn)學(xué)員簽訂學(xué)習(xí)協(xié)議
■設(shè)定結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)目標(biāo)
■設(shè)計結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)模塊
■結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的實施
■實戰(zhàn)演練：使混合式學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化
模塊五：開發(fā)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的組成要素
■設(shè)計結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)體系
■設(shè)計文檔工具
■開發(fā)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)內(nèi)容
■實戰(zhàn)演練：開發(fā)結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)模塊
模塊六：匹配實施結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)所需要的資源
■匹配人力資源
■選擇實施工具、媒介和平臺
■選擇供應(yīng)商
■匹配其他資源
模塊七：實施結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的步驟
■實施步驟
■結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的生命周期
■實戰(zhàn)演練：運用結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的步驟
模塊八：測算結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的效益
■測算結(jié)構(gòu)化混合式學(xué)習(xí)的效果
呈現(xiàn)項目價值
【講師介紹】
饒強老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。原百思買（中國）培訓(xùn)發(fā)展部長
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾擔(dān)任全球最大的家電零售商，百思買（中國）培訓(xùn)發(fā)展部長，香港順豐速運南京區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理，在此期間一直致力于零售管理技能和品牌服務(wù)提升的工作和培訓(xùn)，他在百思買（中國）培訓(xùn)發(fā)展部工作期間，為百思買眾多人才培養(yǎng)項目提供智力支持
專業(yè)背景
美國國際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會（TOAA）認證職培訓(xùn)師，同時也是國際體驗式培訓(xùn)協(xié)會 （IETA）認證職業(yè)培訓(xùn)師。 作為一名專業(yè)培訓(xùn)師，有十多年不同性質(zhì)企業(yè)的培訓(xùn)任職經(jīng)歷，對企業(yè)不同情形下的培訓(xùn)需求和解決頗有研究，尤其是在內(nèi)訓(xùn)師的技能訓(xùn)練方面，通過大量實踐案例總結(jié)出“以專業(yè)理論為暗線，以通俗實操為明線”的指導(dǎo)原則，通過簡潔方法、簡單步驟、簡易工具，形成目標(biāo)精確、內(nèi)容精煉、形式精彩的內(nèi)部精品課程。
服務(wù)客戶
中聯(lián)重科、馬克華菲、歐萊雅（中國）TATA木門、美麗田園、平安銀行、湖州農(nóng)商行系統(tǒng)、浙江農(nóng)商行系統(tǒng)、美國優(yōu)利系統(tǒng)公司、中國移動、中國電力、百勝餐飲、夏普電器、海螺集團、江蘇衛(wèi)視、金盛集團、十四研究所、中國公益培訓(xùn)學(xué)院、TCL南京航天航空大學(xué)、南京信息工程大學(xué)、中國藥科大學(xué)等公司院校。
服務(wù)客戶
高校MBA與總裁班
中央黨校、博商總裁班、清華MBA、北大MBA、廈大MBA、上海交大MBA、中山大學(xué)MBA、華南理工MBA、暨南大學(xué)MBA、香港亞洲商學(xué)院MBA、南昌大學(xué)MBA、西南財大MBA、云南大學(xué)MBA、江蘇黨校、遵義黨校、山西黨校……
大型國有和上市企業(yè)：
中國銀行，中國工商銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行，中國建設(shè)銀行，中國郵政儲蓄銀行，農(nóng)村信用社，中國移動、中國電信、中國郵政、國家電力、上海寶鋼、上海汽車、南方航空，國際航空，中電投、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)，粵電集團，大亞灣核電、中集集團、招商港務(wù)、功控集團、中國電建、中國水電、三峽集團、葛洲壩集團、瀾滄江能源、廣州地鐵、深圳地鐵、中車集團、東風(fēng)汽車、通用汽車等。
【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))
已認證
